SERVIÇOS PROFISSIONAIS DO ADOBE WORKFRONT
Preparação ágil
Garanta uma primeira sessão impactante com o seu consultor do Adobe Workfront seguindo as etapas abaixo.
Etapa 1
Realize o treinamento ágil.
Acesse o Treinamento do Workfront e assista aos vídeos a seguir:
- Introdução à gestão ágil de trabalho (25 minutos)
- Scrum e Kanban no Workfront (30 minutos)
Etapa 2
Considere a agilidade das equipes.
Compile uma lista de equipes ágeis e os membros de cada uma. Sua equipe ágil deve ser multifuncional para oferecer suporte completo às histórias que você pretende para a equipe.
Etapa 3
Considere a metodologia ágil.
Considere se deve utilizar a metodologia ágil Scrum ou Kanban para a sua equipe ágil.
A metodologia ágil Kanban no Workfront permite que você mova histórias mais facilmente através de um quadro ágil, ao mesmo tempo que limita a quantidade de trabalho em andamento. Não existem datas de início e término ao utilizar a metodologia ágil Kanban.
A metodologia ágil Scrum no Workfront permite que você adicione um conjunto de histórias a uma iteração ágil e crie um quadro para essa iteração. A iteração é baseada nas datas de início e término que você define.
Etapa 4
Determine o valor dos pontos.
Os pontos são unidades de medida impulsionadas pelo esforço que são alocadas às histórias. Um ponto é tipicamente um múltiplo de horas (geralmente, variando de uma a oito), que estabelece o bloco mínimo de esforço dentro de uma equipe ágil. Se você não deseja usar pontos, pode estimar as histórias em horas.
Etapa 5
Defina o ciclo da sua sprint (Scrum).
Se estiver usando uma metodologia Scrum, determine o ciclo da sua sprint ou período, conhecida como uma iteração no Workfront, para cada uma de suas equipes ágeis. Isso é de uma semana? Duas semanas?
Etapa 6
Defina a capacidade de sua equipe ágil.
Calcule a capacidade total em pontos para cada uma de suas equipes ágeis. Na metodologia ágil Kanban, você vai determinar o limite de trabalho em andamento (WIP), que será o número definido de histórias que a equipe pode gerenciar efetivamente em seu quadro a qualquer momento. Na metodologia ágil Scrum, você pode determinar a capacidade considerando quantos membros da equipe existem e a duração dos seus ciclos de sprint e, em seguida, usar esses valores para determinar o número de horas ou pontos disponíveis por ciclo de sprint.