Pianificazione strategica del lavoro con Workfront Scenario Planner
Questo articolo tratta i seguenti argomenti:
Cos’è la pianificazione degli scenari?
Adobe Workfront migliora la pianificazione basata sugli scenari.
La pianificazione degli scenari è uno strumento strategico che consente alle grandi organizzazioni di affrontare l’instabilità e consolidare la resilienza a lungo termine. Adobe Workfront Scenario Planner offre una soluzione efficace alle organizzazioni che desiderano implementare prassi di pianificazione continua e accelerare l’esecuzione.
Cos’è la pianificazione degli scenari?
Casi d’uso del settore
- Energia: Shell ha rilevato l’esigenza di anticipare gli scenari futuri a causa delle difficoltà riscontrate nell’espandere la produzione durante l’embargo del petrolio del 1973 (fonte). L’azienda ha introdotto un sistema di pianificazione unificata (un modello previsionale computerizzato) in grado di stimare la crescita del consumo di petrolio. (Fonte: Wilkinson, A., e Kupers, R. (2013). Living in the futures. Harvard business review, 91(5), 118–127.)
- Settore automobilistico: la pianificazione degli scenari ha previsto progressi tecnologici quali la crescente popolarità dei veicoli elettrici. Molte case automobilistiche, tra cui Audi, BMW, Chevrolet e Ford, hanno ampliato l’offerta di prodotti affiancando i veicoli elettrici alle automobili a benzina.
- Vendita al dettaglio: pianificare più scenari diversi aiuta a prevedere l’evoluzione delle tendenze annuali nel campo della moda.
Confronto tra pianificazione degli scenari e pianificazione del lavoro.
Sia la pianificazione degli scenari che la pianificazione del lavoro sono imperativi strategici per le grandi organizzazioni alla ricerca di un successo duraturo. La pianificazione degli scenari aiuta le organizzazioni a prevedere i potenziali impatti sul business, mentre la pianificazione del lavoro fornisce un quadro entro il quale adattare l’esecuzione strategica in base ai dati in tempo reale. La pianificazione del lavoro è incentrata principalmente sull’esecuzione di attività legate a obiettivi aziendali specifici.
Adobe Workfront Scenario Planner.
Workfront Scenario Planner aiuta le aziende a creare piani di lavoro relativi all’intera organizzazione in grado di delineare i risultati e i successi strategici complessivi. Workfront Scenario Planner consente alle organizzazioni di fare quanto segue:
- Creare un processo efficace per visualizzare i piani di lavoro al livello dell’organizzazione.
- Ottimizzare l’allocazione delle risorse per massimizzare l’utilizzo e ridurre al minimo l’abuso delle risorse.
- Prevedere potenziali conflitti in termini di risorse per orientare decisioni in merito all’assunzione di nuovo personale, all’allineamento dei budget con i piani di lavoro dell’organizzazione o all’adeguamento delle priorità del piano di lavoro.
- Creare scenari alternativi per un unico piano che individua le differenze e valuta l’efficacia di ciascuno scenario.
Come accedere ad Adobe Workfront Scenario Planner.
Domande frequenti
- Accedi a Scenario Planner dal menu principale di Workfront.
- Fai clic su “Nuovo piano”, poi aggiungi il nome del piano, la data di inizio e la durata.
- Scegli la visualizzazione della timeline: mensile, trimestrale o annuale.
- Fai clic sull’icona delle persone per aggiungere le mansioni, il numero di persone e visualizzare le tariffe orarie.
- Fai clic sull’icona del dollaro per inserire i budget annuali e modificare le allocazioni mensili, se necessario.
- Fai clic su Salva: hai creato il tuo piano.
(Fonte: Adobe)
- Definizione dell’obiettivo.
- Analisi dei potenziali risultati.
- Individuazione dei fattori di influenza.
- Valutazione di condizioni, ipotesi e probabilità.
- Valutazione dell’impatto degli scenari.
- Sviluppo di indicatori iniziali.
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