Piloter le changement dans une culture du consensus

Dans les cultures fondées sur le consensus, où la collaboration est essentielle et où les décisions nécessitent un large alignement, faire avancer le changement peut sembler lent — mais ce n’est pas une fatalité.

Dans cet épisode de la Experience Makers Speakers Series d’Adobe, Kris Manshoven (Adobe) partage des approches concrètes pour mener la transformation sans perturber les normes culturelles. De la création de coalitions à la reformulation du changement autour de valeurs communes, découvrez comment co‑créer l’élan nécessaire même dans les environnements les plus collaboratifs.

Vous apprendrez à :
 ✔ Impliquer des équipes transverses pour co‑construire feuilles de route et priorités
 ✔ Réduire les frictions en alignant les parties prenantes autour d’objectifs partagés
 ✔ Éviter la paralysie décisionnelle tout en préservant l’inclusivité
 ✔ Utiliser des pilotes et des quick wins pour renforcer la crédibilité et obtenir l’adhésion

Regardez l’Épisode 9 – et pilotez le changement sans briser le consensus.