AI 도입의 4단계와 각 단계에서 중요한 근거를 보여주는 순환 다이어그램입니다.

평가(Assess): 리더십 그룹은 리스크 파트너와 함께 준비 신호, 비즈니스 사용 사례, 브랜드 가이드라인, 안전 학습 기준을 평가합니다. 처음부터 공동 스폰서십을 확보하고 설계 단계에서 리스크를 함께 검토하는 것이 핵심입니다. 기준 충족 시 파일럿 단계로 이동하고, 미충족 시 격차를 파악하여 담당자를 지정하고 재평가 일정을 수립합니다.

파일럿(Pilot): 리더십 그룹은 리스크 파트너와 함께 성과 향상, 브랜드 무결성, 안전 점검, 출처 검증을 평가하며, 책임 소유를 명확히 하고 증거 기준을 사전에 정의합니다. 기준 충족 시 도입 단계로 이동하고, 미충족 시 구체적인 개선 목표를 설정하여 파일럿을 연장하며, 핵심 요건 미충족 시 파일럿을 종료합니다.

도입(Adoption): 리더십 그룹은 경영진 검토를 통해 지속적 성과, 교육 준비 상태, 거버넌스 통합을 평가하며, 공유 KPI 연계 체계를 통해 부서 전반에 성과를 전달하는 것을 핵심으로 삼습니다. 기준 충족 시 도입으로 이동하고, 미충족 시 파일럿 단계로 복귀하여 문서화된 리스크 수락 절차를 진행합니다.

모니터링(Monitor): 리더십 그룹은 분기별 검토를 통해 안정성, 투명성, 신규 리스크를 모니터링하며, 표준 프로세스와 산출물을 통해 지속적인 추진력을 유지합니다. 기준 충족 시 새로운 사용 사례로 확장하고, 미충족 시 거버넌스 내에서 이슈를 제기하고 확장을 일시 중단합니다.