AI 도입의 네 가지 단계(평가, 파일럿, 도입, 모니터링)를 나타내는 순환형 다이어그램입니다. 각 단계에는 담당자, 책임자, 자문 대상, 정보 공유 대상, 그리고 해당 단계에서 반드시 입증해야 할 사항이 포함되어 있습니다.

발견 또는 평가 단계(의도): 담당: 비즈니스 팀, 리스크. 책임: 비즈니스 오너(사용 사례 후원자). 자문: 기술 리더(CIO 또는 CTO), 마케팅 및 상업 부문. 정보 공유: 데이터 및 플랫폼 팀, 재무. 입증 사항: 확장 가능한 비즈니스 케이스, 안전한 학습 경계, 공통 성공 지표.

구현 또는 파일럿 단계(검증): 담당: 기술 구현 팀, 마케팅 및 상업 부문, 데이터 및 분석, 리스크. 책임: 비즈니스 오너. 자문: 재무. 정보 공유: 경영진 후원자. 입증 사항: 실제 환경에서의 반복 가능한 성과, 측정 가능한 리스크 통제, 초기 비즈니스 가치 신호.

도입 또는 확장 결정 단계(준비): 담당: 기술 운영, 마케팅 및 상업 부문, 리스크. 책임: 기술 및 비즈니스 부문. 자문: 인사(HR), 교육 및 개발, 재무. 정보 공유: 확장된 리더십 그룹. 입증 사항: 공유된 증거를 바탕으로 한 진행 또는 중단 결정, 예산 확보, 운영 계획 수립.

운영 및 모니터링 단계(신뢰): 담당: 기술 운영, 리스크, 마케팅 및 경험 담당자, 데이터 및 분석. 책임: 비즈니스 오너. 입증 사항: 지속적인 안정성 확보, 드리프트·편향·피해 모니터링, 인시던트 대응, 장기적 컴플라이언스 준수.