Les priorités changent, les budgets sont réalloués, et les membres de l'équipe vont et viennent. La planification annuelle et trimestrielle ne peut pas suivre. Et l'actualisation des plans de projet au moyen d'ajustement manuels et de feuilles de calcul est un combat perdu d'avance qui se solde par le non-respect des échéances et un manque à gagner.
Le Planificateur de scénarios est innovant au sens où les entreprises peuvent facilement mettre en place des pratiques de planification continue et réduire les temps d'exécution. Sa fluidité permet de s'adapter à tous les changements de situation. Vous êtes à même d'élaborer des plans clairs et détaillés à partir d'un nombre limité de données qui s'actualisent et gagnent en précision à mesure que vous ajoutez ou modifiez de l'information. Ainsi, les fluctuations de budget ont des répercussions directes sur les ressources, les délais et les livrables.
Vous pouvez également créer plusieurs scénarios et les comparer côte à côte pour vous faire une idée de leurs avantages respectifs. C'est un moyen simple de visualiser l'allocation des ressources et des budgets, puis de prendre des décisions éclairées sans avoir à replanifier les tâches.