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Software di gestione dei flussi di lavoro per ottimizzare ogni progetto.

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Migliora la gestione dei flussi di lavoro con Adobe Workfront.

Gestire efficacemente i flussi di lavoro significa avere la certezza che le attività vengano svolte in modo coordinato e tempestivo, il che favorisce la produttività, riduce i costi operativi e migliora l’agilità aziendale complessiva. La capacità di orchestrare le attività, automatizzare le azioni ripetitive e avere visibilità in tempo reale sull’avanzamento del lavoro è cruciale per le organizzazioni che puntano a ottimizzare le proprie risorse e ottenere risultati eccezionali.

Difficoltà che ostacolano la gestione dei flussi di lavoro.

I team di progetto interni nei settori più disparati affrontano una miriade di difficoltà che si ripercuotono sull’esecuzione e sulla redditività dei progetti, riducendo potenzialmente il valore degli stessi. Ecco alcuni degli ostacoli a una gestione efficiente dei flussi di lavoro:

  • Processi di progetto non chiari. Processi, flussi di lavoro, attività e risultati non definiti o non documentati.
  • Limitazioni alle informazioni. Mancanza di comunicazione chiara in merito alle aspettative per un progetto e alla collaborazione tra i membri del team con conoscenze pregresse sul brand.
  • Limitazioni alla tecnologia e agli strumenti. Gli strumenti che non tengono in considerazione le dipendenze dei progetti, non prevedono i potenziali problemi di esecuzione o non tracciano l’avanzamento dei flussi di lavoro esistenti possono spingere i team ad abusare delle risorse negli aggiornamenti sull’avanzamento.

Cos’è la gestione dei flussi di lavoro?

La gestione dei flussi di lavoro automatizza le attività manuali in base a un insieme predefinito di regole. Un software di gestione dei flussi di lavoro, come Adobe Workfront, aiuta ad automatizzare le attività manuali consentendo ai team di progetto di creare template riutilizzabili. È possibile gestire le autorizzazioni in modo che i flussi di lavoro possano essere modificati solo dagli stakeholder previsti. Inoltre, è possibile configurare una serie di fasi di revisione consecutive o parallele degli incarichi, in modo che i membri del team sappiano quando è richiesto il loro intervento. Automatizzare quanti più flussi di lavoro può contribuire a migliorare la redditività di un progetto e accelerare le timeline di esecuzione.

Cos’è l’automazione dei flussi di lavoro?

L’automazione dei flussi di lavoro sfrutta strumenti digitali per eseguire automaticamente una serie di attività, riducendo la necessità di interventi manuali. Automatizzare il più possibile il flusso di lavoro di un progetto contribuisce a ridurne i costi e permette ai project manager di concentrarsi sull’esecuzione.

Ecco alcuni dei vantaggi dell’automazione dei flussi di lavoro:

  • Maggiore produttività del team di progetto interno
  • Riduzione del costo del progetto
  • Maggiore accuratezza delle informazioni
  • Maggiore velocità di esecuzione del progetto
  • Migliore comunicazione e collaborazione
  • Maggiore visibilità del progetto

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In che modo Adobe Workfront migliora la gestione dei flussi di lavoro.

Workfront gestisce i flussi di lavoro implementando template personalizzabili, applicazioni integrate e visibilità nei vari flussi di lavoro per aiutare a eseguire i progetti in modo più efficiente.

Adobe Workfront ottimizza la gestione dei flussi di lavoro attraverso l’automazione. Con i modelli per la pianificazione dei progetti e i fogli di stato standardizzati si ha meno bisogno di inviare e-mail e i calendari vengono compilati automaticamente, mentre le integrazioni collegano le applicazioni aziendali per migliorare la quantità e la qualità dei progetti. Workfront offre anche soluzioni di assistenza pronte all’uso per varie metodologie di lavoro, tra cui le pratiche agili, ma anche approcci più tradizionali alla gestione dei progetti. È possibile accedere a queste funzionalità tramite una dashboard centralizzata che fornisce ai team creativi, IT, delle risorse umane e di marketing interni la necessaria visibilità sui progetti, facilitando la collaborazione online e facendo risparmiare tempo sull’invio di e-mail e fogli di calcolo.

Funzionalità relative al flusso di lavoro della gestione dei progetti in Adobe Workfront.

  • Automazione delle attività. Le dashboard decisionali assegnano automaticamente le attività e compilano i calendari in base alla disponibilità delle risorse e alle scadenze dei progetti.
  • Verifica e approvazioni online. Gli strumenti di verifica online riducono la necessità di rielaborazione e semplificano il controllo delle versioni consentendo agli stakeholder di commentare e approvare direttamente nel file di lavoro del personale creativo.
  • Allineamento strategico dei team. Gli strumenti di allocazione e allineamento delle risorse ti aiutano a dare priorità al lavoro, aumentando la produttività, riducendo i costi aggiuntivi e accedendo al mercato più rapidamente.
  • Integrazioni di sistema automatizzate. Le integrazioni dei clienti collegano i sistemi di registrazione e altre applicazioni aziendali, consentendo il flusso dei dati e mantenendo tutti i sistemi aggiornati.
  • Analisi e reportistica intelligenti. L’analisi intelligente connette i dati al lavoro, permettendoti di visualizzare le prestazioni dei progetti, apportare modifiche per ridurre i rischi e migliorare i risultati di business, il tutto in tempo reale.
  • Pianificazione dinamica. Grazie agli aggiornamenti in tempo reale e agli strumenti di pianificazione iterativa, puoi modificare facilmente i piani in base a nuovi dati, priorità e forze di mercato.

Case study.

Content as a Service v3 - Thursday, April 24, 2025 at 15:50

Domande frequenti

Cos’è un flusso di lavoro?
Un flusso di lavoro consiste nella gestione di una sequenza di attività e processi connessi per raggiungere un risultato. I flussi di lavoro possono fare riferimento ai processi all’interno della gestione di un progetto, alla produzione di un bene di consumo o ai processi aziendali relativi a un servizio fornito da un’azienda. In molti casi, il software di gestione dei progetti individua i singoli flussi di lavoro e ciò che li lega ad altri progetti stabiliti.
Che differenza c’è tra la gestione dei flussi di lavoro e la gestione dei processi aziendali?
La gestione dei flussi di lavoro riguarda la gestione di una serie specifica di attività, mentre la gestione dei processi aziendali comprende strategie più ampie, tra cui le linee guida e le attività di un brand, oltre alle attività e ai flussi di lavoro.

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