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在赢得投保人的竞争中拔得头筹

打造当今投保人所期望的数字体验,事不宜迟。了解如何在财产和意外险行业的新时代中取胜。

抢先一步

制定您的培训方案

投资数字体验以吸引投保人

财产和意外险 (P&C) 投保人对其保险体验抱有很高的期望。他们期望互联互通的理赔环境、虚拟支持以及主动沟通。如果提供商不能满足这些期望,80% 的投保人可能会更换保险公司。1

超越竞争对手,赢得并留住投保人。

统一跨渠道体验

为产品提供跨渠道支持,与投保人建立更有粘性、更牢固的关系。

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整合并简化内容管理

开发现代化的内容管理方法,从而提高敏捷性和营销投资回报率。

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将端到端理赔流程数字化

创建便捷的数字优先理赔流程,以降低成本、提高效率并改善投保人体验。

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凭借个性化的培训方案抢占先机

埃森哲预计,到 2023 年,保险行业中的创新领导者在收入上将领先竞争对手 37%。2 了解如何打造面向未来的投保人数字体验,从而在当今的竞争中占得先机。

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统一跨渠道体验

建立更牢固的关系

目前 45% 的投保人在选择保险公司的流程中使用至少三个渠道。3

如今的投保人会使用数字工具来寻找、评估保险公司并与之互动。自疫情开始以来,他们期望更多地以虚拟方式与提供商进行互动。不过,找到符合各投保人独特偏好的渠道绝非易事。

为满足需求并在财产和意外险市场中赢得更大的份额,提供商必须收集并整合实时客户数据。通过了解各个渠道和接触点的相互作用,行业领导者能够为目前乃至未来的投保人打造统一且无缝的体验。

赢得更多投保人

整合并简化内容管理

提高敏捷性和投资回报率。

从 2019 年到 2021 年,汽车保险的在线比较购买量几乎翻了一番,而家庭保险的在线购买量较 2019 年增长达 30%。4

如果没有所需的工具来开展个性化和全渠道营销,保险公司将在竞争中陷于被动。

采用智能内容模型可能是影响保险公司发展的最重要因素,而且现在有近半数 (40%) 的受访消费者表示愿意用分享数据来换取更好的个性化,5 保险公司没有理由不利用这一趋势。

将技术投资优先用于改善客户体验,这将帮助您与客户建立更加个性化的持久关系。

开始提高敏捷性

将端到端理赔流程数字化

改善体验和效率。

预计到 2024 年,纯线下投保人所占的比例将下降至两成。

通过互联环境集成数据收集、文档管理和支付等功能,这样可以让每个人通过流程获得更好的结果。

数字化理赔还能简化流程并提高效率 - 41% 的代理商和经纪人认为,拥有自动数据捕获和预填充工具来提供卓越的客户体验十分重要。7

与在过时的系统上繁琐地提交理赔相比,投保人更喜欢便捷的数字体验。事实上,71% 55 岁以上的受访者表示,希望用现代的互联网视频聊天式的保险理赔流程取代传统的办公室流程。8

提升体验

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成为其他公司希望成为的财产和意外险保险公司

如果保险公司想要吸引并留住投保人,就必须投资于数字体验。这场疫情让原本就棘手的问题变得更加棘手:超过 60% 的保险高管表示,新冠疫情影响了他们的客户获取工作,约 40% 的高管表示,疫情对投保人的维系产生冲击。9

财产和意外险提供商势必要实施现代工具来提供便捷的现代化体验。我们希望帮助保险公司重新思考何时、何地、如何提供卓越的数字服务,帮助他们赢得并留住新的投保人。

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