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卓越客户体验的支柱。
通过与各行各业客户的合作,以及在数字业务转型方面的经验,我们确定了创建和提供高效、高度个性化的客户体验所必需的三个组织支柱。
组织成熟度
战略与领导
自上而下对数字优先战略的坚定承诺是成功的 CXM 战略的支柱。如果没有这种承诺,您会在前进的道路上遇到一些坎坷。
以客户为中心的组织
客户至上的理念使 CXM 成为数字优先公司的核心。这有助于更快地实现数字成熟度,并带来更高的转化率、更高的客户忠诚度和稳健的利润。
数据和内容
数据和架构
使数据可广泛获取提供了作为业务决策信息依据的洞察。内容可能会讲述您的故事,但数据会告诉您以何种方式、在何时、何地将它呈现在谁面前。
大规模内容
没有内容,数据只是信息。但如果利用得当,数据可以根据个人需求和背景,在任何渠道上大规模提高您内容的相关性和个性化。
旅程和商业
旅程管理
准备好在客户经历的众多旅程中优化您提供的内容非常重要。这意味着利用 AI 来实现规模和速度,以便您可以按照客户要求的速度做出反应。
优化体验
个性化、能培养客户且引人入胜的数字体验可帮助您与客户建立联系、创造收益并建立忠诚度。但实现最佳投资回报率意味着您必须不断进行评估和优化。
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成为体验式企业是好事一桩。
有效的客户体验管理策略不仅限于满足您的客户需求。根据 Forrester 的投资回报率研究,成为一家体验式企业将为提升您的利润率,带来切实的回报。
收入增长
客户保留率
客户终生价值