バックロググルーミングとスプリント計画の違いとは
プロジェクト管理に携わったことがある人は、「バックロググルーミング」や「スプリント計画」という言葉を耳にしたことがあるかもしれません。しかし、スクラムを実践したことがない場合や、プロダクトチームと協働したことはあっても、これらの用語になじみがない場合は、詳細を学ぶ必要があるでしょう。
プロジェクト管理プロセスで意見を提供する場合であれ、意思決定を下す場合であれ、バックロググルーミングとスプリント計画の知識を深めることは、大きなメリットをもたらします。この記事では、バックロググルーミングとスプリント計画の類似点と相違点、およびそれらがスクラムプロセスにどのように役立つのかを解説します。
主な内容：
バックロググルーミングとスプリント計画の違いを説明する前に、各用語の意味を明確にしておく必要があります。
バックロググルーミングとは？
バックロググルーミング（リファインメント）とは、プロダクトのバックログを確認し、ユーザーストーリーの削除、追加、優先順位付け、拡張を通じてクリーンアップするプロセスのことです。その目的は、プロダクトチームが取り組む可能性のあるすべてのタスクをリスト化し、それらが正しく優先順位付けされ、自社の戦略目標と一致していることを確認することにあります。
プロダクトバックログとは、プロダクトチームが今後取り組む予定のタスクをリスト化したものです。これには、新機能や修正が必要なバグなど、プロダクトに関するあらゆるアイテムが含まれます。次回のスプリントで実施されるアイテムや、すぐに対応する必要がないアイテムも考慮されます。
スプリント計画とは？
スプリント計画では、バックロググルーミングとは異なり、次回のスプリントの準備に焦点を当てます。スプリントは通常、2週間かかります。チームは、短期的に達成したいユーザーストーリーを主軸に据えて、スプリント計画を立案します。
スプリントごとにバックログを作成します。プロダクトバックログとは、チームが達成したいすべてのタスクをリスト化したものです。スプリントバックログでは、今すぐ取り組む必要があるアイテムをリスト化します。
スプリントバックログには、プロダクトバックログのユーザーストーリーと、前回のスプリントで完了しなかったユーザーストーリーを記載します。各スプリントを実施する前に、スプリント計画ミーティングを開催します。通常、週に最大2時間のミーティングをおこないます。経験豊富なチームであれば、ミーティングに要する時間を短縮できます。
バックロググルーミングとスプリント計画の違い
バックロググルーミングとスプリント計画の定義を理解したところで、両者の類似点と相違点を解説します。
スプリント計画セッションでは、次回のスプリントで実行する必要があるアイテムのみに焦点を当てます。一方、バックロググルーミングセッションでは、プロジェクト全体を把握したうえで、タスクの優先順位を付けます。
今後の計画セッションに自信を持って参加できるように、両者の類似点と相違点をさらに詳しく見ていきましょう。
類似点
バックロググルーミングとスプリント計画は、どちらもスクラムフレームワークの製品開発サイクルの一部です。どちらのプロセスも、チームの作業を整理するように設計されています。
スプリント計画とバックロググルーミングの目的は、優れたファシリテーターがあらゆる関係者の参加を促し、利益を生み出せるようにすることです。チームメンバー全員が、今後のタスクについて共通の認識を持つ必要があります。
また、「お客様の声」を代弁できる人材をチームメンバーに選出することで、セッションの成功率を向上できます。
相違点
スプリント計画は、次のスプリントを開始する前に1回実施します。一方、バックロググルーミングは、必要に応じて何度も実施できます。
スプリント計画セッションでは、限られた作業範囲と短期的な目標に焦点を当てます。一方、バックロググルーミングでは、短期的な目標と長期的な目標の両方を設定し、チームが取り組むべきあらゆる作業を検証します。
スプリント計画ミーティングには、次回のスプリントを担当するチームメンバー全員が参加します。一方、バックロググルーミングは、小人数のチームメンバーのみで実施します。
スクラムに取り組む
バックロググルーミングとスプリント計画はどちらも、スクラムプロセスに不可欠な要素です。タスクの優先順位を決定し、今後のプロジェクトの方向性を明確にするのに役立ちます。
スクラムとプロジェクト管理の詳細については、次のリソースをご参照ください。
- Product backlogs and how they optimize your Agile experience（プロダクトバックログによってアジャイル作業管理を最適化する方法）
- Everything you need to know about sprint planning（スプリント計画とは？概要とベストプラクティスを解説）
プロジェクト管理では、さまざまな変化に対応する必要があります。適切なツールを導入すれば、チームはプロジェクトの成功に向けて全力を尽くすことができます。
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バックロググルーミングとスプリント計画を成功させるには、チームメンバー間の協働と連携が不可欠です。また、優れたプロジェクトマネージャーは、企業の取り組みを統括するための鍵となります。プロジェクトマネージャーに適切なツールを提供し、優れた成果を達成できるようにすることで、プロジェクトを成功に導くことができます。
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