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Planejamento de trabalho estratégico com o planejador de cenários do Workfront.

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O Adobe Workfront aprimora o planejamento com base em cenários.

O planejamento de cenários é uma ferramenta estratégica que permite que empresas contornem a volatilidade e desenvolvam resiliência no longo prazo. O planejador de cenários do Adobe Workfront oferece uma solução avançada para organizações que buscam implementar práticas de planejamento contínuas e acelerar a execução.

O que é planejamento de cenários?

O planejamento de cenários é uma abordagem estratégica que permite que líderes executivos se planejem para diferentes cenários comerciais e tomem decisões informadas que podem ser adaptadas a novas condições. Ele ajuda organizações a contornar a incerteza contínua por meio da previsão de resultados potenciais e preparação de respostas estratégicas.

Casos de uso por setor

  • Energia: a Shell identificou a necessidade de antecipar cenários futuros diante da dificuldade de expandir a produção durante a crise do petróleo de 1973 (Fonte). A Shell apresentou um mecanismo de planejamento unificado: um modelo de previsão computadorizado que estimava o crescimento do consumo de petróleo. (Fonte: Wilkinson, A., & Kupers, R. (2013). Living in the futures. Harvard business review, 91(5), 118–127.)
  • Automotivo: o planejamento de cenários previu avanços tecnológicos, como a crescente popularidade de veículos elétricos. Muitas montadoras, como Audi, BMW, Chevrolet e Ford, ampliaram sua oferta de produtos para incluir veículos elétricos em seu catálogo de automóveis movidos a gasolina.
  • Varejo: o planejamento para diferentes cenários ajuda a prever mudanças nas tendências da moda ano a ano.

Planejamento de cenários e planejamento de trabalho.

Tanto o planejamento de cenários como o planejamento de trabalho são fatores estratégicos para empresas que buscam sucesso no longo prazo. O planejamento de cenários ajuda organizações a prever possíveis impactos comerciais, enquanto o planejamento de trabalho oferece uma estrutura para adaptar a execução estratégica a partir de dados em tempo real. O foco principal do planejamento de trabalho é a execução de tarefas vinculadas a metas comerciais específicas.

Planejamento estratégico
Planejamento de trabalho
Objetivo principal
Definir a direção e a visão no longo prazo
Executar tarefas e atingir metas de curto prazo
Horizonte temporal
Longo prazo (3 a mais de 5 anos)
Curto prazo (dias, semanas, meses, um ano)
Escopo
Toda a organização, amplo
Específico por departamento/equipe/projeto/tarefa
Participantes
Liderança/executivos sênior
Gerentes, equipes, pessoas
Resultados
Planejamento estratégico, visão, missão, metas
Planos de projeto, listas de tarefas, cronogramas
Frequência
Periódico (por exemplo, anual, por vários anos)
Frequente/contínuo

Planejador de cenários do Adobe Workfront.

O planejador de cenários do Workfront ajuda empresas a criar planos de trabalho corporativos que determinam os resultados estratégicos gerais. Com o planejador de cenários do Workfront, organizações podem fazer o seguinte:

  • Produzir um processo eficaz atrelado aos planos de trabalho corporativos.
  • Otimizar a alocação de recursos para maximizar sua utilização e reduzir o uso excessivo.
  • Prever possíveis conflitos entre recursos para orientar decisões relacionadas a novas contratações, alinhando orçamentos com planos de trabalho corporativos ou ajustando as prioridades do plano de trabalho.
  • Criar cenários alternativos a um mesmo plano para identificar diferenças e avaliar a eficácia de cada cenário.

Como acessar o planejador de cenários do Adobe Workfront.

Novos usuários devem ter um plano Ultimate. Usuários existentes podem acessar o planejador de cenários com um plano para empresas ou superior mediante a compra de uma licença do planejador de cenários.

Perguntas frequentes

Como criar um plano no planejador de cenários?
  1. Acesse o planejador de cenários no menu principal do Workfront.
  2. Clique em Novo plano e preencha os campos Nome do plano, Data de início e Duração.
  3. Selecione como deseja visualizar a linha do tempo: Mês, Trimestre ou Ano.
  4. Clique no ícone de pessoas para adicionar cargos e número de pessoas e conferir as taxas horárias.
  5. Clique no ícone de dólar para inserir orçamentos anuais e ajustar alocações mensais caso necessário.
  6. Clique em Salvar para criar o plano.

(Fonte: Adobe)

Quais são as seis etapas do processo de planejamento de cenários?
  1. Definir o objetivo.
  2. Analisar possíveis resultados.
  3. Identificar fatores de influência.
  4. Avaliar condições, hipóteses e probabilidades.
  5. Avaliar o impacto do cenário.
  6. Desenvolver indicadores iniciais.

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