Prioriteter ändras, budgetar ändras, teammedlemmar kommer och går. Års- och kvartalsplaneringen hänger inte med. Och att uppdatera projektplaner med manuella justeringar och kalkylblad är omständligt och tar mycket tid, vilket kan leda till missade deadlines – och möjligheter.
Workfronts scenarioplanering utgör ett nytt sätt att hjälpa företag att införa processer för kontinuerlig planering och snabba upp tiden till verkställighet. Det är ett smidigt tillvägagångssätt som anpassar sig när situationen förändras. Med det kan du skapa tydliga, informativa planer med minimala data som uppdateras och blir mer precisa när du lägger till eller ändrar information. Så när budgeten ändras gör resurstilldelningen, tidsplaneringen och det som ska levereras det också.
Du kan även skapa flera scenarier och jämföra dem sida vid sida för att få en tydlig bild av fördelarna med vart och ett av dem. Det är ett enklare sätt att se resurstilldelning och budgetåtaganden, och att fatta databaserade beslut utan att behöva sakta ner för att planera om arbetet.