สำหรับการเปลี่ยนลำดับความสำคัญ การเปลี่ยนงบประมาณ การเข้าและออกของสมาชิกในทีมนั้น การวางแผนรายปีและรายไตรมาสนั้นอาจไม่เพียงพอ และการอัปเดตแผนโปรเจ็กต์ด้วยการปรับเปลี่ยนด้วยตนเองและสเปรดชีตนั้นเป็นการต่อสู้ที่ยากลำบากและเสียเวลา ซึ่งอาจทำให้ส่งงานไม่ทันเวลาและสูญเสียโอกาสต่างๆ
Workfront Scenario Planner เป็นหนทางใหม่ในการช่วยให้องค์กรต่างๆ ใช้แนวทางการวางแผนอย่างต่อเนื่องและเพิ่มความเร็วในการดำเนินการ เป็นแนวทางที่ลื่นไหลซึ่งสามารถปรับไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป ด้วยสิ่งนี้ คุณสามารถสร้างแผนข้อมูลที่ชัดเจนโดยใช้ข้อมูลน้อยที่สุด ซึ่งจะอัปเดตและมีความแม่นยำยิ่งขึ้นเมื่อคุณเพิ่มหรือเปลี่ยนแปลงข้อมูล ดังนั้นเมื่องบประมาณเปลี่ยนไป การจัดสรรทรัพยากร ช่วงเวลา และสิ่งที่ต้องส่งมอบก็จะเปลี่ยนไปเช่นกัน
อีกทั้งคุณยังสามารถสร้างสถานการณ์จำลองได้หลายแบบและเปรียบเทียบแบบเทียบเคียงกันเพื่อดูข้อดีของแต่ละสถานการณ์อย่างชัดเจน ซึ่งเป็นวิธีที่ง่ายกว่าในการดูการจัดสรรทรัพยากร ภาระผูกพันด้านงบประมาณ และการตัดสินโดยใช้ข้อมูลโดยไม่ต้องชะลอการวางแผนงานใหม่