#F5F5F5

การวางแผนการทำงานเชิงกลยุทธ์ด้วย Workfront scenario planner

#F5F5F5

Adobe Workfront ช่วยยกระดับการวางแผนตามสถานการณ์

Scenario planning หรือการวางแผนด้วยสถานการณ์เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถก้าวผ่านความผันผวนและสร้างความยืดหยุ่นในระยะยาว Adobe Workfront scenario planner เป็นโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการใช้แนวทางการวางแผนอย่างต่อเนื่องและเร่งการดำเนินการ

Scenario planning คืออะไร

Scenario planning หรือการวางแผนด้วยสถานการณ์เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ผู้นำระดับบริหารวางแผนรับมือสถานการณ์ทางธุรกิจที่หลากหลายและตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเหมาะสมตามเงื่อนไขต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป Scenario planning ช่วยให้องค์กรรับมือกับความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้นต่อเนื่องได้โดยการคาดการณ์ผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นและเตรียมการตอบสนองเชิงกลยุทธ์

Use cases ตามอุตสาหกรรม

  • พลังงาน: Shell เล็งเห็นความจำเป็นที่จะต้องสามารถคาดการณ์สถานการณ์ในอนาคตได้ เนื่องจากบริษัทประสบปัญหาในการขยายการผลิตในช่วงการคว่ำบาตรน้ำมันในปี 2516 (ที่มา) Shell นำเสนอจักรกลการวางแผนแบบครบวงจร นั่นคือโมเดลการคาดการณ์ด้วยคอมพิวเตอร์ที่ประเมินการเติบโตของการใช้น้ำมัน (ที่มา: Wilkinson, A., & Kupers, R. (2013). Living in the futures. Harvard business review, 91(5), 118–127.)
  • ยานยนต์: Scenario planning ได้คาดการณ์ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของยานยนต์ไฟฟ้า ผู้ผลิตรถยนต์หลายราย เช่น Audi, BMW, Chevrolet และ Ford ได้ขยายข้อเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อนำเสนอรถยนต์ไฟฟ้านอกเหนือจากรถยนต์ที่ใช้น้ำมัน
  • การค้าปลีก: การวางแผนหลายสถานการณ์ช่วยคาดการณ์แนวโน้มแฟชั่นที่เปลี่ยนแปลงไปทุกปี

Scenario planning เทียบกับ work planning

ทั้ง scenario planning ที่มุ้งเน้นสถานการณ์และ work planning ที่มุ่งเน้นงานล้วนเป็นสิ่งจำเป็นในกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องการความสำเร็จในระยะยาว Scenario planning ช่วยให้องค์กรคาดการณ์ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นได้ ในขณะที่ work planning เป็นเฟรมเวิร์กในการปรับการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ตามข้อมูลแบบเรียลไทม์ Work planning ทำงานมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติงานที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงเป็นหลัก

การวางแผนเชิงกลยุทธ์
Work Planning
เป้าหมายหลัก
กำหนดทิศทางและวิสัยทัศน์ระยะยาว
ปฏิบัติงานและบรรลุเป้าหมายระยะสั้น
กรอบเวลา
ระยะยาว (3 -5 ปีขึ้นไป)
ระยะสั้น (วัน สัปดาห์ เดือน หรือปี)
ขอบเขต
ทั่วทั้งองค์กรในวงกว้าง
แผนก/ทีม/โปรเจกต์/เฉพาะงาน
ผู้เข้าร่วม
ผู้บริหารระดับสูง/ผู้บริหาร
ผู้จัดการ ทีม บุคคล
ผลลัพธ์
แผนกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย
แผนงานโปรเจกต์ รายการงาน กำหนดการ
ความถี่
เป็นระยะ (เช่น รายปี หลายปี)
บ่อย/ต่อเนื่อง

Adobe Workfront scenario planner

Workfront scenario planner ช่วยให้ธุรกิจสร้างแผนการทำงานระดับองค์กรที่สรุปผลลัพธ์หรือผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์โดยรวม Workfront scenario planner ช่วยให้องค์กรสามารถทำสิ่งต่อไปนี้ได้

  • สร้างกระบวนการที่มีประสิทธิภาพซึ่งทำให้เห็นภาพแผนการทำงานระดับองค์กร
  • เพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากรเพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดและลดการใช้ทรัพยากรมากเกินไป
  • คาดการณ์ความขัดแย้งด้านทรัพยากรที่อาจเกิดขึ้นเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจจ้างพนักงานใหม่ ปรับงบประมาณให้สอดคล้องกับแผนการทำงานระดับองค์กร หรือปรับลำดับความสำคัญของแผนการทำงาน
  • สร้างสถานการณ์ทางเลือกสำหรับแผนเดียวที่ระบุความแตกต่างและประเมินประสิทธิภาพของแต่ละสถานการณ์

วิธีเข้าถึง Adobe Workfront scenario planner

ผู้ใช้ใหม่ต้องมีแพ็กเกจ Ultimate ผู้ใช้ปัจจุบันสามารถเข้าถึงเครื่องมือ scenario planner ด้วยแผนธุรกิจหรือสูงกว่า แล้วซื้อใบอนุญาต scenario planner

คำถามที่พบบ่อย

ฉันจะสร้างแผนใน scenario planner ได้อย่างไร
  1. ไปที่ Scenario Planner ผ่านเมนูหลักของ Workfront
  2. คลิก “New plan” จากนั้นเพิ่ม: ชื่อแพ็กเกจ วันที่เริ่มต้น ระยะเวลา
  3. เลือกมุมมองไทม์ไลน์: เดือน ไตรมาส หรือปี
  4. คลิกไอคอนผู้คนเพื่อเพิ่มบทบาทงาน จำนวนคน และดูอัตรารายชั่วโมง
  5. คลิกไอคอนดอลลาร์เพื่อป้อนงบประมาณรายปีและปรับการจัดสรรรายเดือนหากจำเป็น
  6. คลิก Save ตอนนี้แพ็กเกจของคุณสร้างขึ้นแล้ว

(ที่มา: Adobe)

หกขั้นตอนของกระบวนการ scenario planning มีอะไรบ้าง
  1. กำหนดวัตถุประสงค์ของคุณ
  2. วิเคราะห์ผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น
  3. ระบุปัจจัยที่มีอิทธิพล
  4. ประเมินเงื่อนไข สมมติฐาน และความน่าจะเป็น
  5. ประเมินผลกระทบจากสถานการณ์
  6. พัฒนาตัวบ่งชี้ตั้งแต่เนิ่นๆ

แนะนำสำหรับคุณ

https://main--bacom--adobecom.hlx.page/fragments/resources/cards/thank-you-collections/workfront