ADOBE WORKFRONT
Atteignez vos objectifs en confiant les bons projets aux bonnes personnes.
La réussite d’un projet passe par une bonne gestion des ressources. Grâce aux outils de gestion des ressources de Workfront, vous connaissez la charge de travail de chaque membre de votre équipe et pouvez assigner automatiquement les projets stratégiques aux bonnes personnes.
Découvrez Workfront à l’œuvre.
Découvrez à quel point Workfront fluidifie le travail, de la collaboration entre équipes aux tableaux de bord pour les dirigeants.
La réussite d’un projet passe par l’assignation correcte des tâches.
Dans toute entreprise, il arrive un moment où certaines ressources sont débordées alors que d’autres attendent tranquillement le prochain projet. La gestion inefficace des ressources peut entraîner des épuisements professionnels, des retards de livraison et une forte rotation du personnel.
Pour optimiser les résultats tout en mobilisant stratégiquement les compétences de vos collaborateurs, vous avez besoin d’outils de gestion des ressources qui vous permettent de connaître les capacités actuelles et futures de chacun. Grâce à ces informations, vous pouvez assigner les nouveaux projets aux bonnes personnes au bon moment, en toute confiance.
Adobe peut vous aider.
Adobe Workfront est une solution de gestion du travail destinée aux grandes entreprises qui définit les priorités des tâches en fonction des objectifs et de la stratégie de votre société. Les outils visuels intégrés de gestion des ressources centralisant les informations sur la capacité de votre équipe, vous avez l’assurance d’assigner les tâches prioritaires aux bonnes ressources.
Voici comment Adobe et Workfront vous aident à répondre aux demandes et à respecter les délais de manière stratégique :
Assignation des tâches
Suivez la charge de travail actuelle et future de votre équipe, et utilisez la fonction d’automatisation pour prioriser les tâches et les assigner rapidement à l’équipe la plus compétente.
Insights en temps réel
Bénéficiez d’informations à jour sur l’état d’avancement des projets et l’utilisation des ressources, et continuez de travailler sans risque d’épuisement professionnel ou de dépassement du budget.
Scénarios potentiels
Comparez différents scénarios pour identifier et prévenir les manques de ressources susceptibles de freiner les projets en cours.
Prévisions
Gagnez en visibilité sur la capacité des équipes, les risques de goulets d’étranglement et les besoins d’effectifs supplémentaires.
« Nous avons très vite une idée précise du temps et du budget alloués aux matériaux et à l’outillage, et pouvons ainsi évaluer les dépenses prévues et les dépenses réelles. C’est vraiment très utile en termes de gestion prévisionnelle. »
CHRISTIAN SVATEK
Responsable senior du bureau de gestion de projets, Sound Solutions International
Découvrez tout le potentiel de la gestion des ressources.
Gestion des ressources en entreprise : le guide complet de la gestion des talents et des délais
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