com a aceleração da tradução
Padronizar experiências digitais em propriedades locais e globais
Oferecer suporte à colaboração entre equipes para responder melhor às necessidades de empresas e clientes
Criar uma cultura de marketing baseada em dados
Transformou propriedades que recebem 1,4 bilhão de visualizações anuais
Acelerou a tradução e reduziu os custos em 90%
Automatizou atualizações diárias, incluindo imagens e vídeos de produtos
Incentivou uma cultura de teste e aprendizado baseada em dados
A mente de Joost van Dun está sempre criando. Em seu cargo de gerente .Com no departamento de experiência corporativa na Philips, ele e sua equipe são encarregados de responder às necessidades digitais mais complexas da empresa com soluções elegantes e criativas. Ao final de cada dia, ele já está pensando nos desafios que enfrentará no dia seguinte.
Quando a Philips, uma das empresas de fabricação e tecnologia mais respeitadas do mundo, quis criar uma nova plataforma digital do zero e capacitar seus mais de 500 criadores de conteúdo espalhados pelo mundo, van Dun agarrou a oportunidade. “A transformação do marketing digital foi uma próxima etapa natural para a Philips e uma das tarefas mais incríveis da minha carreira”, afirma van Dun.
A empresa queria padronizar o modo como conteúdo dinâmico era criado, distribuído e localizado para promover seus produtos e sua marca. Ao mesmo tempo, a Philips queria mais controles em vigor para ajudar a garantir que as comunicações estivessem em conformidade com os padrões da marca e fossem da mais alta qualidade.
O escopo do projeto aumentava o desafio. A presença digital da Philips alcança clientes em 79 mercados e 38 idiomas, e seu 1 milhão de páginas recebem mais de 260 milhões de visitas e 1,4 bilhão de visualizações anualmente. A empresa também queria avaliar, gerenciar, atualizar e aprimorar todas as suas propriedades, bem como disponibilizá-las em dispositivos móveis. Para conseguir isso, a Philips precisava de uma plataforma totalmente integrada para reunir tudo.
“Quando iniciamos o projeto em 2013, dispositivos móveis e tablets representavam 15% do tráfego”, afirma van Dun. “Desde então, praticamente 50% do nosso tráfego vem de dispositivos móveis ou tablets. Em retrospecto, adotar tecnologias que oferecessem suporte a recursos de design responsivo, como aqueles na Adobe Marketing Cloud, foi a escolha mais inteligente que fizemos, especialmente conforme trabalhamos para atender a diversos clientes em todo o mundo.”
Joost van Dun
Gerente .Com, experiência corporativa, Philips
Usando o Adobe Experience Manager, o Adobe Analytics e o Adobe Target, a Philips criou o elemento principal da sua nova plataforma de marketing digital para oferecer experiências pessoais contínuas adaptadas ao contexto de cada cliente. A combinação de soluções foi escolhida a dedo para permitir que a empresa testasse, avaliasse e implantasse conteúdo modular facilmente em sites globais. Além disso, trabalhar com um parceiro de soluções ajudou a fornecer um único ponto de suporte desde a implementação inicial da plataforma até a publicação e os dias de hoje.
“A integração entre soluções da Adobe fornece às equipes de criadores, profissionais de marketing e marcas todos os recursos para disponibilizar experiências e conteúdo aprimorados rapidamente”, diz van Dun. Integrações a soluções de terceiros também foram usadas para ajudar a autenticar usuários da plataforma e capturar dados do público.
No front-end de seus fluxos de trabalho criativos, a Philips usa modelos criados com o Adobe Experience Manager como a estrutura de cada página. Agora concentrada em uma abordagem de design que prioriza os dispositivos móveis, combinada com um regimento contínuo de testes AB, a empresa criou uma aparência comum nas páginas pelas quais os clientes navegam. O recurso Ativos no Experience Manager também ajuda a gerenciar e padronizar elementos de páginas de modo que, conforme novas páginas forem desenvolvidas, os criadores possam simplesmente arrastar e soltar esses elementos em modelos existentes.
Além disso, usando recursos de mídia dinâmica no Adobe Experience Manager, imagens de produtos são fornecidas sob demanda e são otimizadas de acordo com o tamanho de tela e a largura de banda. Vídeos também são transmitidos para propriedades móveis e da Web, promovendo o engajamento do consumidor. No geral, a Philips está eliminando barreiras para vender em qualquer dispositivo.
“Isso nos ajuda a pré-criar elementos de páginas de modo que os sites tenham consistência e o conteúdo possa ser reutilizado em várias páginas”, explica van Dun. “O Adobe Experience Manager Managed Services é uma solução inteligente que nos permite fornecer novas informações e experiências com mais rapidez e ajuda a garantir que todas as páginas visitadas pelos clientes permaneçam fiéis à marca Philips. É como blocos de montar para adultos.”
Ao integrar também o Adobe Experience Manager ao seu sistema de gerenciamento de informações de produtos (PIM) e automatizar as atualizações de produtos, a Philips economizou tempo e recursos significativos. O sistema PIM contém mais de um milhão de descrições de produtos, imagens e vídeos importados para o Experience Manager. Essas descrições e visuais geram automaticamente páginas de detalhes de produtos. Agora, mais de 30.000 descrições de produtos são atualizadas diariamente.
A decisão de escolher o Adobe Experience Manager Managed Services oferece suporte à equipe da Philips, pois ela pretende levar sua estratégia de TI baseada na nuvem mais além. Esse modelo permite que a empresa implemente os recursos mais recentes de desenvolvimento e prestação de serviços, reduzindo o custo total de propriedade.
No total, a empresa migrou 1,4 milhão de páginas e 350 usuários para o novo serviço por meio de uma transição suave de 30 minutos.
Joost van Dun
Gerente .Com, experiência corporativa, Philips
O gerenciamento centralizado ajuda a fornecer aos gerentes de marketing e de marcas a governança sobre o que é incorporado às páginas e quem tem direitos de criação. Isso também ajuda a garantir que todos que adicionam conteúdo às páginas recebam treinamento adequado sobre os padrões da empresa e de conteúdo, que os procedimentos de aprovação apropriados sejam seguidos e que quaisquer problemas possam ser rastreados até um único usuário para que ele possa receber treinamento adicional.
A Philips aplicou esse rigor em todos os lugares onde opera digitalmente. “Independentemente de estarmos analisando uma região específica, uma página de produto ou o site global, seguimos o mesmo processo”, afirma van Dun. “O Experience Manager também simplificou drasticamente a localização de conteúdo. Ao fornecer uma imagem ou um artigo, ele consegue rapidamente personalizá-lo para aumentar a relevância e, em seguida, as novas informações são postadas.” Além disso, van Dun calculou que as traduções de conteúdo por meio do Experience Manager e a integração ao conector Clay Table diminuíram os tempos de tradução em até 75% e reduziram os custos de gerenciamento de tradução em até 90%.
Melhor capacidade de resposta e mais rapidez na localização também ajudaram a empresa a se conectar com os clientes além das páginas de aterrissagem e de produtos. Por exemplo, quando o rei da Tailândia morreu em 2016, era costume entre empresas locais mostrar as páginas da Web em preto e branco como forma de respeito. Depois do ocorrido, profissionais de marketing em Amsterdã colaboraram com o escritório tailandês da Philips para transformar o site inteiro a fim de expressar solidariedade ao povo do país dentro de um dia.
“A tecnologia permite criar uma conexão pessoal e mostrar que nos importamos”, diz van Dun. “O Adobe Experience Manager nos permitiu mudar o site local rapidamente para nos conectarmos ao público.”
Joost van Dun
Gerente .Com, experiência corporativa, Philips
Entre os componentes fundamentais para o novo modelo de implantação da empresa estão o Adobe Analytics e o Target. “É fantástico podermos publicar todo esse novo conteúdo com rapidez, mas o que torna isso especial é conseguirmos ver exatamente como os clientes respondem e refinar as experiências de maneira adequada”, explica van Dun.
Usando o Analytics, os profissionais de marketing na Philips podem marcar conteúdo e avaliar como os clientes interagem com as páginas, bem como ter um panorama completo das jornadas dos clientes. Medir KPIs, como conversão de leads de compra e interações de autoatendimento, ajuda a esclarecer como as jornadas dos clientes estão gerando receitas. Esse conhecimento é adicionado à estratégia de testes usando o Target para promover melhorias no site.
Por exemplo, testes em botões “Comprar“ na sua propriedade dos Estados Unidos revelaram que uma variação aumentava os cliques em 20%. Quando a melhoria foi descoberta, os botões foram rapidamente atualizados no site e nas páginas globais. Atualizações semelhantes antes levavam de oito a nove semanas para serem concluídas, com as soluções da Adobe, elas levam dias ou horas.
Os testes também ajudam os profissionais de marketing a equilibrar decisões complexas de design para alcançar resultados específicos nos mercados. Por exemplo, uma chamada para ação deslizante aumentou as assinaturas de newsletters em 635% nos mercados testados. No entanto, outros testes mostraram que remover distrações também pode beneficiar os resultados. A eliminação da reprodução automática de vídeos aumentou as visualizações de produtos em 15,85%, enquanto a substituição de um carrossel de banners por cartões de navegação em dispositivos móveis aumentou as visualizações de produtos em 24,46% e as compras na Philips em 27,97%. As soluções da Adobe permitem que profissionais de marketing pesem os benefícios de diferentes alterações com mais facilidade e implantem variações sem depender da TI.
No comando da plataforma digital está uma equipe híbrida de proprietários de produtos, gerentes de otimização e especialistas em análises, internamente conhecida como POOMA. Agora é função dela usar as informações coletadas com testes e análises para otimizar os sites, bem como rejeitar mudanças nos sites que sejam baseadas em opiniões, não dados. Nenhuma página ou experiência nova nas propriedades da Philips agora é publicada sem ser validada por testes e análises.
“Como uma empresa criada com base na inovação, é fácil ficarmos empolgados com uma nova ideia”, diz van Dun. “Ter a Adobe Marketing Cloud, uma estratégia de teste disciplinada e as pessoas certas preparadas para iniciar a mudança foram componentes fundamentais para nos tornarmos uma organização mais baseada em dados.” A empresa já ensinou a quase 3.000 funcionários os conceitos básicos do Adobe Analytics, incluindo a definição de KPIs e a compreensão das métricas de sucesso, ajudando a criar uma linguagem comum e conscientização para os dados.
“Temos uma base sólida para capacitar nossos funcionários a alcançar clientes em todo o mundo com experiências relevantes e avançadas em dispositivos móveis e outros dispositivos”, declara van Dun.
Joost van Dun
Gerente .Com, experiência corporativa, Philips