Gestion des processus

De l'élaboration de la stratégie à la livraison, Workfront connecte et facilite votre processus de bout en bout grâce à des automatisations, des modèles personnalisables, des applications intégrées et une visibilité en temps réel, ce qui vous fait gagner en efficacité.


Simplification des tâches du début à la fin

Il se passe énormément de choses entre l'acceptation et la livraison d'un projet : préparations, réunions sur réunions, courriels… Avec autant de facteurs aléatoires, de processus manuels et d'applications, le projet peut facilement s'enliser. Il est également difficile pour les équipes de rester concentrées sur l'exécution du projet du début à la fin.


Les outils de gestion des processus d'Adobe Workfront facilitent l'ensemble du processus. Des modèles de plan de projet et des fiches de suivi uniformisées permettent de s'affranchir des courriels. Les calendriers sont renseignés automatiquement et les intégrations connectent vos applications d'entreprise afin d'accélérer le processus. Workfront prend également en charge différentes méthodologies de travail, notamment des pratiques agiles, ainsi que des approches plus classiques de la gestion de projet. Le tout depuis un tableau de bord centralisé permettant à tous les membres des équipes marketing, création, IT et RH de mieux suivre les projets, de collaborer facilement en ligne et de réduire l'utilisation des courriels et des feuilles de calcul chronophages.

Découvrez Workfront à l'œuvre dans cette visite guidée interactive.

Le principe de fonctionnement

Automatisation des tâches

Des tableaux de bord décisionnels assignent les tâches et remplissent automatiquement les calendriers, en fonction de la disponibilité des ressources et des dates d'échéance des projets.

Vérification et validation en ligne

Limitez les remaniements et facilitez la gestion des versions à l'aide d'outils de vérification en ligne permettant aux parties prenantes de commenter et de valider directement le fichier de travail des créatifs.

Alignement des équipes stratégiques

Des outils d'allocation et d'alignement des ressources vous aident à prioriser les tâches pour améliorer la productivité, réduire les surcoûts et écourter les délais de mise sur le marché.

Intégrations de systèmes automatisées

Des intégrations client connectent les systèmes d'inscription et les autres applications d'entreprise, ce qui permet aux données de circuler des uns aux autres et de maintenir tous les systèmes à jour.

Analytics et production de rapports intelligents

L'analytique intelligent connecte les données aux tâches pour que vous puissiez suivre les performances des projets, procéder à des changements pour limiter les risques et améliorer les résultats de l'entreprise, le tout en temps réel.

Planification réactive

Les mises à jour en temps réel et les outils de planification itérative facilitent l'ajustement de vos plans en fonction des priorités, des données ou des forces du marché.

Familiarisez-vous avec la gestion des processus.

Des résultats exceptionnels en un temps record

Notre guide How to run enterprise CPG like a startup explique comment aligner vos équipes pour limiter les remaniements, répondre aux attentes et accélérer la mise sur le marché, le tout en réduisant les coûts.


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Tirez pleinement parti de vos ressources.

La gestion intuitive des ressources vous permet de faire la distinction entre les tâches en cours et les nouvelles demandes, et donc de faire un meilleur usage de vos ressources.


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