无论您担任何种角色，Workfront 都能满足您的需求
- 市场营销
- IT 和 PMO
- 服务
有策略地进行营销，而不是祈求好运
- 有效实施战略：定义目标并对应到具体项目请求，将日常任务与战略联系起来，并通过营销记录系统来提高生产力。
- 制定计划、确定优先级和迭代工作。比较项目计划并择优选用，然后随着新数据的添加或市场机会的变化进行动态调整。
- 制定营销工作流程。通过自动化、模板、实时报告和以营销为中心的敏捷板，以及与 Adobe Creative Cloud 等基本应用程序的直接集成来加快工作速度。
- 确保合规性和品牌标准。使用在线审查让利益相关者评论、请求更改和批准项目，同时维护可审计的更改记录。
- 交付营销活动资产以用于激活。修改现有资产以启动新的营销活动，并将其直接发送到 Adobe Experience Manager 用于激活。然后评估资产有效性并复制有效的资产。
维护项目管理标准，无论您的组织规模有多大
- 调整业务战略。定义目标、构建业务案例、评估战略。然后，将日常工作与目标联系起来，同时缩短 PMO 响应时间。
- 发挥影响力：创建与战略一致的项目计划，比较替代方案，根据优先级审查请求，并真正了解能力、时间表和权衡因素。
- 简化交付：通过自动化、模板和实时报告加速执行，跟踪进度以便管理风险，并在一个应用程序中支持多种工作方法，如 Scrum 和看板。
- 加快和审核批准。借助使 IT、设计、产品、法律和管理等团队能够在线审查、评论和审批项目的工具确保标准并维护可审核的变更记录。
- 控制预算并保证按时完成工作。审查战略流程和目标完成进度，将生产与其他企业应用程序连接以进行激活，并衡量和评估项目有效性以符合“完成”的定义。
不要为交付而交付，而是要超越客户期望
- 推动业务成果。定义目标并制定业务战略，然后根据这些目标评估客户请求。简化内部和外部协作，以提供更快、更好的结果。
- 制定计划、确定优先级和迭代工作。创建项目计划并进行比较，以确定较好的路线，然后根据客户需求的变化自动更新计划和任务分配。
- 自动化流程：通过集中式工作系统以及自动化、模板和实时更新来加速推进营销活动。使用您喜欢的任何工作方法，包括敏捷、看板、Scrum、瀑布图和甘特图。
- 在线审查和审批：开展允许内部和外部利益相关者审查、评论和审批资产的协作式在线审查，使内容保持合规且和品牌保持一致，同时维护可审计的变更记录。
- 简化资产的创建和交付。使用衡量资产有效性的工具，然后重用现有资产，作为新营销活动的起点。经过批准的资产可以直接发送到 Adobe Experience Manager 和其他解决方案用于激活。
了解 Adobe Workfront 如何帮助您取得成功
从目标到“达标”，只需一个工具
Workfront 使您的目标对所有人可见，让您的团队可以确定工作的优先级、跟踪进度和评估结果。随着您的目标不断发展，Workfront 会将信息级联到现场执行工作的团队。这样就能提高一致性、明确重点并快速获得成功。
查看所有资源，进行调整，然后部署
在一处查看您的项目、目标和团队能力。Workfront 为您提供可视化资源工具和强大的自动化功能，让您可以根据优先级轻松分析请求、平衡工作负载并为每项工作确定最佳团队成员。
开展不受限制的真正协作
Workfront 将协作引入用于完成工作的应用程序，例如 Adobe Creative Cloud。它还具有在线审查工具，使利益相关者能够快速完成审批，并对各种协作工作方法（如敏捷、看板、Scrum 等）提供开箱即用的支持。
合而为赢
Workfront + Adobe Experience Cloud
通过无缝的内容供应链，加快内容从构思到部署的过程。将 Workfront 与 Adobe Experience Cloud 和 Adobe Creative Cloud 集成，为团队提供端到端可见性、互联工作流程以及 AI 驱动的自动化。
Workfront + Adobe Marketo Engage
将 B2B 营销活动从构思到投入市场所需的时间缩短近一半。将 Workfront 与 Marketo Engage 连接起来，充分利用强大的自动化功能、企业范围内的效果可见性、简化的接收过程和优化的工作流程。
查看谁在通过 Adobe Workfront 更聪明地工作，而不是更辛苦地工作
https://main--bacom--adobecom.hlx.page/assets/icons/products/workfront/tmobile.svg | Tmobile
节省超过 200 万美元
“凭借新的工具和支持，我们成功获得整个组织都可以信赖的单一事实来源。将信息交到人们手中，这有助于激励他们在职业生涯中创造佳绩。”
Peter DeLuca，T-Mobile 首席创意官
有问题吗？我们可以解答
敏捷项目管理是一种增量式、非线性的项目管理方法。它侧重于将大型项目分解为更易于管理的任务，并在整个项目生命周期中通过短迭代完成。
敏捷项目管理的四个核心原则是：
- 个人和互动优于流程和工具
- 有效的软件优于全面的文档
- 客户协作优于合同谈判
- 响应变化优于遵循计划
