Centralización de la gestión de proyectos para agencias y tareas para clientes

¿Qué es la gestión de proyectos para agencias?

La gestión de proyectos para agencias implica planificar, ejecutar y supervisar proyectos en el contexto de una agencia creativa o de marketing. Garantiza que el trabajo se entregue a tiempo, dentro del presupuesto y que cumpla las expectativas de la clientela, incluso cuando colaboran varios equipos y las campañas avanzan con rapidez.

¿Cómo ayuda Workfront a las agencias a gestionar los proyectos complejos de la clientela de forma más eficiente?

Adobe Workfront agiliza los flujos de trabajo de las agencias al ofrecer visibilidad en tiempo real de los plazos, las prioridades y el progreso en las cuentas de la clientela. Los equipos pueden reducir los traspasos, automatizar el registro de solicitudes y supervisar la entrega utilizando una plataforma unificada y a medida para las necesidades del ciclo de vida de la agencia, desde las estimaciones hasta la facturación.

¿Qué hace que Workfront se adapte mejor a las agencias creativas que las herramientas de gestión de proyectos tradicionales?

A diferencia de los rastreadores de tareas genéricos, Workfront ofrece a las agencias creativas herramientas de revisión integradas, control de versiones e integraciones con Adobe Creative Cloud y Frame.io. Esto hace que colaborar directamente en el contenido, obtener aprobaciones rápidamente y garantizar que los resultados finales cumplan tanto las directrices de la marca como las expectativas de la clientela sea más sencillo.

¿Puede Workfront ayudar a las agencias a optimizar la utilización de los miembros del equipo y prever la carga de trabajo futura?

Sí. Workfront proporciona visibilidad tanto de la capacidad actual de los recursos como de la demanda futura. Las agencias pueden equilibrar de forma proactiva la carga de trabajo, evitar el agotamiento y mejorar la rentabilidad utilizando informes en tiempo real que alinean la supervisión del tiempo, los presupuestos y las prioridades estratégicas de la clientela.

¿Por qué las agencias de rápido crecimiento recurren a Workfront para la gestión de proyectos?

Las agencias que se enfrentan a plazos de entrega más exigentes y a un mayor volumen de contenido eligen Workfront porque se amplía a escala según sus necesidades, no en su contra. Conecta flujos de trabajo, aprobaciones, recursos y análisis en un solo lugar, lo que ayuda a los equipos de operaciones a reaccionar más rápido a las demandas de la clientela sin perder la visibilidad de los márgenes.

¿Cuáles son los cuatro tipos de gestión de proyectos?

Los cuatro tipos principales de gestión de proyectos son los siguientes:

• Waterfall: un enfoque secuencial y lineal.
• Agile: una metodología iterativa y flexible.
• Scrum: un marco de trabajo Agile específico con funciones definidas y sprints de duración determinada.
• Kanban: un método visual de gestión de flujos de trabajo centrado en la entrega continua.

Cada enfoque admite diferentes tipos de proyectos, dinámicas de equipo y estilos de entrega.