SAFeとは?概要と利点を解説
Scaled Agile Framework(SAFe)とは、企業全体でアジャイルプラクティスを導入するための手法のひとつです。Dean Leffingwell氏によって考案されたSAFeは、複数のチーム、部門、地域にまたがる、大規模なソフトウェア開発プロジェクトを管理および調整するためのフレームワークを提供します。
SAFeの利点
SAFeは、次のような利点をもたらします。
- 社内全体の課題の解決: 資金調達、製品ロードマップ、変更管理などの課題に対処します
- リーン原則による進捗状況の追跡: リーン原則を用いて、目標達成に向けた進捗状況を追跡できます
- 漸進的かつ反復的なアプローチ: 漸進的かつ反復的なアプローチによって価値を提供します
- すぐに利用できるトレーニング: SAFeのトレーニング、認定資格、専門コンサルタントのサポートをすぐに利用できます
- 容易な移行: スケーラブルな構造と適応性により、比較的容易に移行できます
- 大規模企業向けの柔軟性: 一部のアジャイルフレームワークのスピードと、自律分散型のアプローチに苦慮している大規模企業に適しています
- カスタマイズ可能: 大規模なチームが複数のプロジェクトを同時に進める場合でも、特定のニーズに最適なオプションを選択できます
- 複雑なプロジェクトに対応: プロセスのあらゆるレベルで複数のチームが関与する、複雑で多面的なプロジェクトに対応します
- フィードバックとコラボレーションの促進: 顧客からのフィードバックをすばやく収集し、顧客とチーム間のエンゲージメントとコラボレーションを促進して、作業の質を向上させることができます
さまざまなチームでのSAFeの導入
チームにSAFeを導入する前に、導入の成功を左右するさまざまな要因を考慮することが重要です。SAFeは、アジャイルプラクティスを活用して複数のチームを統制したいと考えている大規模企業には有用ですが、あらゆるチームやプロジェクトに適しているわけではありません。
SAFeによる綿密かつ厳格なプロジェクト管理は、一部のチームのニーズや価値観と一致しない可能性があります。SAFeは、より詳細なフレームワークとガイダンスを提供できるため、複数のチームを抱える大規模企業に最適です。
SAFeが自社に最適かどうかを判断するには、チームの規模を考慮することも重要です。従業員が50から60人程度の場合、SAFeは適していない可能性があります。同様に、スタートアップ企業や比較的独立したチームを抱えている場合は、SAFeの導入プロセスのオーバーヘッドとコストが膨大になる可能性があります。
SAFeのメリットとデメリットを慎重に比較検討し、それがチームの目標と価値観に合致しているかどうかを判断する必要があります。
SAFeで確実に成果を上げる
SAFeを詳細に把握することで、大規模なバリューストリームや複雑なシステム開発に対応する、簡潔明瞭なフレームワークを導入できることをチームに示すことができます。アドビは、エンドツーエンドの作業管理によって確実に成果を上げることができるようお手伝いします。
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