체계적인 참여 유도로 성장 가속화
Kelly Pronek이 처음부터 글로벌 소프트웨어 기업의 COE(Center of Excellence) 운영을 목표로 달려온 것은 아니었습니다. 하지만 결과적으로 커리어 초기부터 이를 위한 단계를 차근차근 밟아온 셈입니다. Pronek은 맨 처음 세일즈 직원으로 시작하여 이후 세일즈 운영 부서에서 일했고 그다음에는 여러 대기업에서 수요 창출 업무를 담당했습니다. 분석 인사이트를 기반으로 한 세일즈에 열정적인 Pronek은 Pricefx의 수익 창출 및 역량 강화 부문 부사장에 적임자였습니다.
Pronek은 Pricefx의 성장을 위한 중요한 시기에 입사했습니다. Pricefx는 자사의 정교한 가격 책정 소프트웨어의 매출을 전 세계적으로 증대하기 위해 양질의 리드와 기회를 확보할 파이프라인이 필요했습니다. Pricefx는 타겟 고객사의 규모가 크고 세일즈 주기가 길어 다양한 채널을 통해 많은 이해관계자, 그보다 더 많은 인플루언서, 그리고 미래의 최종 사용자와 지속적으로 상호 작용을 해야 했습니다.
Pronek은 먼저 마케팅 자동화 플랫폼부터 시작하여 Pricefx의 기술 스택을 점검했고, 그렇게 현재의 프로세스와 기술을 평가한 결과 투명성, 측정, 효율성이라는 3가지가 필요함을 깨달았습니다.
세일즈 팀과 마케팅 팀이 전략을 추진하기 위해 계정 및 리드 활동에 대한 심층적인 인사이트를 확보해야 했습니다. 그러려면 측정과 분석이 필요했고, 아울러 CRM, 대화형 마케팅, 온라인 세미나 소프트웨어, 리드 데이터 소스(ZoomInfo 등)와 같은 일반적인 세일즈 및 마케팅 툴과의 통합이 필요했습니다.