Mehr Zeit für kreative Arbeit.
Die Dashboards sind auch für Designerinnen und Designer von unschätzbarem Wert. Sie jonglieren möglicherweise mit mehreren Teilen eines Projekts – und jeder dieser Teile kann mehrere Prüfungsrunden erfordern. Die Designer-Dashboards zeigen genau an, welche Assets den einzelnen Team-Mitgliedern zugewiesen sind und welchen Status sie aufweisen. So können sie mehr Zeit mit kreativer Arbeit verbringen – statt mit der Verwaltung ihrer Arbeit.
Designerinnen und Designer verwenden eine Vielzahl von Kreativprogrammen: von Adobe Premiere Pro und After Effects für Videos bis zu Illustrator für großformatige Grafiken. Doch etwa 85 % der Arbeit wird in InDesign erledigt. „Wir starten eine Beta-Version des Workfront-Plug-ins in InDesign. Mit diesem Plug-in können wir Aufgaben einsehen, zusammenarbeiten, Assets hochladen und verwalten – ohne den kreativen Kontext zu verlassen. Die Anbindung an andere Produkte steigert den Wert unseres kreativen Prozesses noch weiter“, so Caracci. „Die Designteams freuen sich bereits über die Integration mit Microsoft Teams, da sie hiermit Prüfungen und Genehmigungen ganz einfach in einem Chat-Format verfolgen können. Wir gehen davon aus, dass sie begeistert sein werden, wenn sie dank der Prüfung von Workflows direkt in ihren Kreativprogrammen von Adobe Zeit sparen können.“
Kreative Work-Life-Balance.
Caracci sucht ständig nach neuen Möglichkeiten, Kreativ-Workflows zu verbessern. Er spricht mit sämtlichen Designerinnen und Designern, die zum Kreativ-Team stoßen, und versucht, Wege zu finden, wie sie besser arbeiten können. Doch die meisten Designerinnen und Designer sind schon jetzt davon beeindruckt, wie sie dank der optimalen Organisation von Workflows kreativer arbeiten können.
Da Traffic-Managerinnen und -Manager bessere Einblicke in Zeitpläne erhalten, können sie auch die Arbeitslast besser ausgleichen und Designteams helfen, eine bessere Work-Life-Balance zu erzielen. So erreichte das Kreativ-Team die höchste Job-Zufriedenheit unter den globalen Marketing-Teams von JLL – mit einer Quote ungeplanter Fluktuationen von nur 7 %. Zum Vergleich: In einigen vergleichbaren Teams liegt dieser Wert bei 30 %.
„Ich denke manchmal darüber nach, wie das Fließband die industrielle Fertigung revolutioniert hat. Ich glaube, dass etwas Ähnliches mit der kreativen Arbeit passieren wird, wenn die Menschen erst anfangen, Workflows wirklich ernst zu nehmen“, so Caracci. „Doch wie der richtige Workflow aussieht, kann sich je nach Team und Unternehmen unterscheiden. Für uns ist Workfront genau die richtige Lösung, um Workflows zu entwickeln, die die Kommunikation am Laufen halten, ohne Mitarbeitende zu überfordern – und das führt zu mehr kreativem Output in weniger Zeit.“
Erweitert euer Wissen.
Wenn ihr mehr darüber erfahren möchtet, wie ihr diese Ideen auf mittlere und große Designteams anwenden könnt, dann hört euch Joels Adobe Summit-Sitzung 20,000 Deliverables: From Workflow Chaos to Harmony an.