Pour que vos relations avec votre clientèle s’approfondissent et se développent, il est important de surveiller leur progression. Voici la marche à suivre :
Imaginez que vous gérez un magasin de vêtements. Commencez par définir vos KPI dans le bus de créer des relations avec la clientèle. Ils engloberaient des mesures de l’expérience client, de fidélisation et de rétention de la clientèle, et des mesures opérationnelles.
Assurez-vous de garder un œil sur votre NPS, votre score de satisfaction client (Customer Satisfaction Score, CSAT), votre taux d’attrition et votre CLV et d’en tirer des enseignements. Ces données peuvent vous aider à déterminer ce que votre clientèle pense de votre marque.
2. Utilisez les objectifs SMART pour être plus spécifique.
Pour vous améliorer, vous devez avoir en permanence un objectif vers lequel tendre. Par exemple, augmenter la fidélisation client de 15 % sur quatre mois en améliorant le service en magasin, en offrant des récompenses de fidélité personnalisées et en réduisant les délais de passage en caisse. Mettre à jour régulièrement vos objectifs SMART vous permet, une fois un objectif atteint, de pouvoir passer au suivant. Visez une itération et une amélioration constantes.
Les commentaires de la clientèle peuvent aller de questionnaires post-achat aux évaluations en ligne, en passant par les données des programmes de fidélité. Utilisez la collecte de données et l’analyse en temps réel pour mieux comprendre votre clientèle. Les analyses descriptives peuvent, par exemple, aider à comprendre un score NPS faible, tandis que les analyses prédictives peuvent aider à prévoir ce qu’un client ou une cliente désirera ensuite.
4. Adaptez votre stratégie en vous appuyant sur les données.
Exploitez les enseignements tirés de vos analyses. Réorientez les offres personnalisées vers un produit qui se révèle populaire, cartographiez et révisez les parcours client pour résoudre les éventuels problèmes, et lancez une nouvelle campagne pour que vos clientes et vos clients se sentent valorisés.