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Customer Journey Analytics를 통한 분석 기여도

태블릿을 사용 중인 여성과 캠페인 유형 토글 및 구매 캠페인 차트 오버레이
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개인 정보를 중시하는 고객 여정에서 복잡한 고객 상호 작용을 명확하게 탐색하려면 기본 추적과 단순한 규칙 기반의 크레딧에서 완전히 벗어나야 합니다.

여러 요인들로 인해 기여도 분석은 다시 한번 진화하고 있습니다. 특히, 개인 정보 보호 강화라는 거스를 수 없는 트렌드로 인해 자사 데이터 전략, 강력한 동의 관리, 그리고 마케팅 믹스 모델링과 같은 개인 정보 보호 강화 및 측정 기법이 속속 도입되고 있습니다.

분석 기여도란?

분석 기여도는 고객 여정에서 발생하는 각 마케팅 접점을 평가하고 가치나 크레딧을 할당하여 전환, 리드, 매출 등 원하는 비즈니스 성과 달성에 구체적으로 기여하는 정도를 파악합니다. 읽은 모든 이메일, 시청한 모든 영상, 다운로드한 모든 보고서의 영향 을 파악하고, 그 효과 를 정량화하는 것이 목표입니다.

분석 기여도의 진화

데이터 개인 정보 보호 규정 강화, 고객 여정 파편화 증가 등 새로운 과제를 해결하기 위해 분석 기여도가 발전하면서 심층적인 인사이트 제공 역량도 향상되고 있습니다. 특히 머신 러닝과 강력한 통계 모델을 기반으로 하는 최신 분석 기여도는 단순히 특정 이벤트의 기여도를 넘어 모든 접점의 정확한 점진적 영향을 파악합니다. 이러한 심층적인 이해는 상당한 전략적 이점으로 이어집니다. 예를 들어 전환을 유도하는 요인을 파악하여 보다 효과적으로 개인화하고, 가장 성과가 높은 채널과 전술을 식별하여 마케팅 ROI(투자 수익률)를 높일 수 있습니다. 또한 고객이 중요하게 생각하는 기능 등 제품 개발에 필요한 정보를 얻고, 데이터 기반의 증거를 통해 이해관계자에게 마케팅 지출의 정당성을 입증할 수 있습니다.

분석 기여도 모델링

기여도 모델 선택 시 고려해야 할 변수를 나타내는 아이콘
분석 기여도는 모델링 프레임워크를 사용하여 고객 여정의 다양한 상호 작용에 체계적으로 크레딧이나 가치를 할당합니다. 기본적인 목표는 이메일, 영상 조회수, 디스플레이 광고, 콘텐츠 다운로드와 같은 접점이 전환 경로에 미치는 영향을 정량화하는 것입니다. 이러한 모델은 복잡한 상호 작용 데이터를 해석하는 구조화된 방법을 제공하지만, 모델별로 접근 방식은 다릅니다. 기여도 모델은 일반적으로 단일 소스(또는 단일 접점) 모델과 다중 소스(또는 다중 접점) 모델, 이 두 가지 주요 카테고리로 나뉩니다.

단일 소스 기여도 모델

단일 소스 기여도 모델은 가장 단순한 형태의 기여도입니다. 이러한 모델은 구매자 여정의 특정 단일 접점을 식별하고 전환에 대한 크레딧을 할당합니다. 범위는 제한적이지만 퍼널(유입 경로)의 단계를 분석하는 데 도움이 될 수 있으며, 비교적 짧고 단순한 고객 여정을 다룰 때 유용합니다.

첫 번째 접점 기여도

이 모델은 추적할 수 있는 브랜드와의 첫 번째 고객 마케팅 상호 작용에 모든 크레딧을 할당합니다.

  • 장점: 첫 번째 접점 기여도는 어떤 채널이나 캠페인이 초기 인지도를 높이고 새로운 잠재 고객 유입에 가장 효과적인지 파악하는 데 유용합니다.
  • 단점: 이후의 모든 상호 작용은 완전히 무시합니다. 따라서 리드를 육성하거나 여정 후반에 거래를 성사시키는 데 중요한 역할을 하는 채널을 과소평가할 수 있습니다. 또한 여러 디바이스 사용, 쿠키 삭제, 개인 정보 보호 제한 등의 요인으로 인해 진정한 '첫 번째 접점'을 정확하게 식별하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 세일즈 주기가 90일을 초과하는 경우에는 초기 접점이 일반적인 추적 기간을 벗어날 수 있으므로 이 모델의 효용성이 떨어질 수 있습니다.

마지막 접점(또는 마지막 클릭) 기여도

이 모델은 전환 전 고객의 최종 상호 작용에 크레딧을 100% 할당합니다.

  • 장점: 즉각적인 행동을 유도하고 전환을 마무리하는 데 가장 효과적인 채널이나 전술 파악에 유용합니다.
  • 단점: 첫 번째 접점 모델과 마찬가지로 초점이 좁습니다. 시간이 지남에 따라 고객의 참여를 유도하거나 관심을 불러일으켰을 수 있는 이전 모든 접점의 영향이 무시됩니다.

다중 소스 기여도 모델(다중 접점 기여도)

다중 접점 기여도 모델은 단일 접점 접근 방식의 한계를 극복하기 위해, 구매자가 접하는 여러 접점에 크레딧을 분배합니다. 이러한 모델은 일반적으로 여러 상호 작용이 최종 전환 결정에 영향을 미친다는 점을 인정하기 때문에, 비선형 고객 여정에 더 정확하고 사실적입니다. 그러나 각 채널의 정확한 기여도를 파악하는 것이 핵심 과제이며, 특히 오프라인 영향력이나 브랜드 에쿼티(브랜드가 시장에서 가지는 무형 자산 가치) 효과를 통합하는 경우, 직접 정량화하기 어렵거나 불가능할 수 있습니다. 다양한 다중 접점 모델이 다양한 방식으로 이 문제를 해결하려고 시도합니다.

선형 기여도

이 모델은 가장 간단한 다중 접점 접근 방식으로, 고객 여정에서 추적된 모든 접점에 동일한 가중치를 부여합니다.

  • 장점: 여러 상호 작용을 인정합니다.
  • 단점: 모든 접점이 동일한 영향을 미친다고 가정합니다. 그러나 사실과 다른 경우가 대부분입니다. 예를 들어, 짧은 소셜 미디어 요약과 심층적인 제품 데모를 구분하지 못합니다.

시간 가치 하락 기여도

이 모델은 여러 접점에 크레딧을 할당하지만, 전환에 더 가까운 상호 작용에 더 많은 가중치를 부여합니다.

  • 장점: 결정에 가까운 상호 작용이 더 큰 영향을 미칠 수 있다는 직관을 반영합니다.
  • 단점: 최종 전환 이전에 발생하는 브랜드 구축, 초기 리드 생성 같은 중요한 초기 단계의 퍼널 상단 활동을 의도적으로 과소평가할 수 있습니다. 또한 특정 하락률(시간이 지남에 따라 크레딧이 감소하는 속도)은 임의적이거나 특정 비즈니스의 세일즈 주기 길이와 일치하지 않을 수 있는 소프트웨어 기본값을 기반으로 할 수 있습니다.

위치 기반(U자형) 기여도

이 모델은 첫 번째 접점 또는 초기 접촉과 마지막 접점 또는 전환 전 상호 작용에 각각 40%의 크레딧을 부여하고 나머지 크레딧(이 경우 나머지 20%)을 그 사이의 접점에 균등하게 배분합니다.

  • 장점: 고객 관계를 시작하고 거래 성사의 중요성을 강조합니다.
  • 단점: 첫 번째 접점과 마지막 접점이 항상 가장 중요하다고 강력하게 가정하므로, 리드를 육성하거나 고려도를 높이는 중요한 중간 퍼널 상호 작용의 가치를 떨어뜨릴 수 있습니다.

W자형 기여도

이 모델은 첫 번째 접점, 리드를 생성한 접점, 기회 창출과 관련된 접점 등 세 가지 주요 마일스톤에 각각 30%의 상당한 크레딧을 할당합니다. 나머지 크레딧(이 경우 10%)은 다른 상호 작용에 분배됩니다.

  • 장점: 일반적인 구매 퍼널에서 중요한 단계를 강조합니다.
  • 단점: 기회 단계 이후에 발생하는 상호 작용에 상대적으로 적은 가중치를 부여하지만, 최종 의사 결정 과정에는 여전히 영향을 미칠 수 있습니다.
모델
크레딧 할당 방식
장점
단점
모범 사용 사례
첫 번째 접점
첫 번째 추적된 상호 작용에 100% 할당
퍼널 상단 인지도 향상 요인 파악에 유용
모든 후속 상호 작용을 무시하며, 정확한 추적이 어려움 긴 세일즈 주기에는 효과적이지 않을 수 있음
브랜드 인지도 캠페인 측정 및 초기 고객 확보 채널 이해
마지막 접점
전환 전 최종 상호 작용에 100% 할당
즉각적인 행동 및 전환 유도 요인 파악에 유용
모든 이전 상호 작용 및 준비 효과 무시
전환 트리거 파악 및 퍼널 하단 전술 최적화
선형
추적된 모든 접점에 동일한 크레딧 분배
간단한 다중 접점 방식으로 다양한 상호 작용 인정
모든 접점이 동일하게 중요하다고 가정하지만, 대부분 사실과 다름
접점의 비중이 비슷하다고 여겨지는 비교적 단순한 여정에 관련된, 모든 채널에 대한 기본 개요 제공
시간 가치 하락
전환에 가까운 접점에 더 많은 크레딧 할당
결정에 가까워질수록 잠재적으로 증가하는 영향력 반영
퍼널 상단 또는 초기 상호 작용의 과소평가 가능성 기본 하락률이 비즈니스 주기에 맞지 않을 수 있음
짧은 판매 주기, 전환에 가까운 육성 활동의 영향 이해
위치 기반(U자형)
첫 번째 접점과 마지막 접점에 높은 크레딧(예: 각각 40%) 할당, 나머지는 균등하게 배분
여정 시작과 종료의 상호 작용 모두 중시
첫 번째 접점과 마지막 접점이 가장 중요하다고 가정, 중간 퍼널 접점 과소평가
첫 번째와 마지막 상호 작용이 가장 중요하다고 간주되는 비즈니스
W자형
첫 번째 접점, 리드 생성, 기회 생성에 높은 크레딧(예: 각각 30%) 할당
B2B 및 구매 고려에 영향을 미치는 핵심 퍼널 마일스톤 강조
기회 생성 후 접점에 가중치를 거의 부여하지 않음 구현이 복잡함
리드 및 기회 단계가 뚜렷한 더 긴 세일즈 주기, B2B 마케팅

적합한 규칙 기반 기여도 모델 선택

지금까지 소개한 규칙 기반 모델은 일종의 가이드라인이자 참고 자료입니다. 많은 분석 플랫폼에서 특정 비즈니스 니즈에 맞는 규칙 기반 기여도 모델을 맞춤화하거나 생성할 수 있습니다. 적절한 모델, 또는 모델 조합은 다음과 같은 다양한 요인에 따라 크게 달라질 수 있습니다.

  • 세일즈 주기 및 접점의 복잡성. 세일즈 주기가 짧고 고객 상호 작용이 적은 비즈니스는 간단한 단일 소스 모델이 적합할 수 있습니다. 반대로, 다양한 채널에 수많은 접점이 있는 긴 세일즈 주기는 일반적으로 더 정교한 다중 접점 접근 방식이 필요합니다.
  • 비즈니스 목표 및 채널 전략. 측정하고자 하는 주요 목표(예: 인지도 제고, 즉각적인 판매 촉진), 가장 많은 투자를 받는 채널(예: 퍼널 상단 vs. 퍼널 하단 등)을 고려하여 모델을 선택해야 합니다. 예를 들어 컨퍼런스와 같은 영향력이 큰 중간 퍼널 활동에 상당한 예산을 할당하는 경우, 단순한 선형 또는 U자형 모델보다는 의사 결정 마일스톤을 인식하는 W자형 모델이 더 적합할 수 있습니다.
  • 온라인 vs. 오프라인 채널 믹스. 고객 상호 작용의 상당 부분이 오프라인(예: 인쇄 광고, 매장 방문, 콜센터 등)에서 발생하는 경우, 순수 디지털 기여도 모델로는 접점 추적이 어렵습니다. 격차를 해소하기 위해 모델을 조정하거나, 집계된 오프라인 데이터를 통합하거나, 마케팅 믹스 모델링 같은 광범위한 통계적 접근 방식을 활용하는 등 보완 방법을 고려해야 할 수 있습니다.
  • 소프트웨어 기능. 분석 툴마다 다양한 기본 제공 모델과 맞춤 옵션을 제공합니다. 시간 가치 하락률과 같은 기본 설정을 포함하여, 선택한 소프트웨어 플랫폼의 기능과 한계를 이해해야 합니다. 일부 플랫폼은 디지털 분석가, 미디어 구매자, B2B 마케터 등 조직 내 사용자마다 기여도에 대한 요구 사항이 다를 수 있다는 점을 고려하여, 다양한 사용 사례에 맞는 광범위한 모델 제공을 우선시합니다.

고급 기여도 기법

규칙 기반 기여도 모델은 좋은 시작점이 될 수 있습니다. 그러나 내재적인 한계로 인해 마케터가 복잡한 고객 여정을 탐색하는 데 필요한 깊고 정확한 인사이트를 얻지 못하는 경우가 많습니다. 단일 접점 모델의 임의적인 특성과 기본 다중 접점 모델의 단순한 가정은 각 상호 작용의 미묘한 영향을 포착하지 못합니다. 마케팅 효과에 대한 보다 심층적인 이해를 위해서는 통계적 엄격성, 머신 러닝, 인공 지능(AI)을 기반으로 하는 고급 기여도 방법론을 도입해야 합니다.

마케팅 믹스 모델링

마케팅 믹스 모델링(MMM)은 집계된 시계열 데이터를 분석하는 통계 기법입니다. 데이터에는 일반적으로 다양한 채널(TV, 라디오, 인쇄, 디지털, 소셜 미디어 등)의 마케팅 지출, 판매 또는 전환 데이터, 그리고 계절성, 경제 트렌드, 경쟁 활동, 날씨 등의 외부 요인이 포함됩니다. 이러한 데이터 포인트는 각 마케팅 투자가 KPI(주요 성과 지표)에 기여하는 증분 기여도를 추정하기 위해 집계됩니다. MMM은 강력한 데이터 개인 정보 보호 규정 준수와 마케팅 성과에 대한 종합적인 뷰를 제공합니다.

MMM의 이점

마케팅 믹스 모델링의 이점은 다음과 같습니다.

  • 개인 정보 보호: MMM은 사용자 개개인을 추적하지 않고 집계된 데이터를 기반으로 작동합니다. 따라서 서드파티 쿠키에 의존하지 않으며 최신 개인 정보 보호 요구 사항을 충족합니다.
  • 통합 뷰: 온오프라인 마케팅 채널은 물론 성과에 영향을 미칠 수 있는 마케팅 이외의 요인까지 자연스럽게 통합하여 성과 동인에 대한 종합적인 관점을 제공합니다.
  • 전략적 인사이트: MMM은 채널별 ROI 추정치, 반응 곡선(다양한 지출 수준에서의 ROI 변화 추세), 예산 할당 추천, '가정' 시나리오에 대한 예측 기능 등 전략 계획에 유의미한 결과를 제공합니다.
  • 확장성: MMM은 비즈니스 규모와 유형에 따라 조정할 수 있습니다.

MMM의 한계

역사적으로 전통적인 MMM은 비판에 직면했습니다. 변수 간의 관계를 파악할 수는 있지만 인과관계를 명확하게 증명하기는 어려웠기 때문입니다. MMM을 구축하고 유지하려면 상당한 양의 과거 데이터(일반적으로 2년 이상)와 데이터 수집, 정리, 준비를 위한 많은 노력이 필요하기 때문에 리소스 집약적일 수 있습니다. 게다가 투명성을 확보하지 못하면 모델이 '블랙박스'처럼 작동할 수 있어, 다른 모델 사양이 과거 데이터에 똑같이 잘 맞으면서도 ROI 추정치나 최적화 권장 사항이 상충될 수 있어 최선의 조치를 선택하기가 어려울 수 있습니다.

그러나 머신 러닝으로 강화된 최신 MMM 접근 방식은 투명성을 개선하고, 인과 추론 능력을 향상하며, 보다 동적인 인사이트를 제공함으로써 오랜 과제를 해결하는 데 더욱 주력하고 있습니다.

인공 지능(AI)과 머신 러닝

AI와 머신 러닝은 고급 기여도 분석을 구현하는 강력한 툴입니다.

  • 모델의 정교함. 머신 러닝 알고리즘은 현대 마케팅의 전형적인 크고 복잡한 데이터 세트를 처리할 수 있습니다. 이러한 알고리즘은 간단한 모델이 놓칠 수 있는 복잡한 비선형 관계와 상호 작용 효과를 포착하고, 모델 구축 및 분석 프로세스의 일부를 자동화할 수 있습니다.
  • 예측적 및 처방적 분석. AI 기반 플랫폼은 과거 분석을 넘어 미래 성과를 예측하고, 예산 최적화를 위한 권장 사항을 제공하며, 새로운 기회나 위험을 식별할 수 있습니다.
  • 간과해서는 안 될 사실. AI와 머신 러닝은 분석 기능을 강화하지만, 이 기술은 반드시 견고한 인과적 프레임워크 내에서 적용해야 합니다. 인과 구조를 고려하지 않고 정확한 예측만을 위해 머신 러닝을 사용하면 잘못된 상관관계를 식별하는 모델이 생성되며 이는 잘못된 의사 결정으로 이어질 수 있습니다. 엄격한 인과적 사고는 예나 지금이나 중요합니다.

이 같은 고급 기술을 이용해 조직은 분석 기여도를 크게 발전시킬 수 있습니다. 새로운 툴과 데이터 인프라에 대한 투자와 함께, 조직의 역량과 사고방식의 변화도 필요합니다. 관련 팀은 통계 모델링, 실험 설계, 인과관계 추론 기술을 개발하거나 습득해야 합니다. 마케팅, 데이터 과학, 재무 부서 간 협업은 이처럼 보다 정교한 접근 방식을 통해 생성된 인사이트를 구축하고, 검증하고, 이를 바탕으로 조치를 취하는 데 매우 중요합니다.

기여도 플랫폼 선택 방법

고급 분석 플랫폼은 현대적인 기여도 분석의 핵심 엔진입니다. 이는 복잡한 계산을 자동화하고, 분산된 소스의 데이터를 통합하며, 실행 가능한 인사이트 도출에 필요한 인터페이스를 제공합니다. 잠재적인 기여도 툴, 플랫폼, 또는 보다 광범위한 고객 여정 분석 솔루션을 평가할 때는 표면적인 기능을 넘어 다양한 필수 기능을 평가해야 합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

  • 모델의 유연성 및 정교함. 플랫폼은 다양한 분석 요구 사항을 충족하기 위해 여러 표준 기여도 모델링 접근 방식(예: 첫 번째 접점, 마지막 접점, 선형, 시간 가치 하락, 위치 기반)을 지원해야 합니다. 더 깊이 있는 인사이트를 확보하려면 마케팅 믹스 모델링 같은 고급 기여도 기법에 대한 지원을 찾아보세요. 특정 비즈니스 로직에 따라 맞춤형 모델을 생성하는 능력도 매우 중요합니다.
  • 포괄적인 데이터 통합. 플랫폼의 진정한 가치는 온오프라인 환경에서 유료, 자체, 언드 미디어 등 마케팅과 고객 상호 작용 채널 전반에서 데이터를 통합하는 데 있습니다. 표준 마케팅 기술(예: Salesforce 같은 CRM, Google Ads 같은 광고 플랫폼, 이메일 서비스 제공업체 등)과의 광범위한 사전 구축 통합 및 맞춤형 연결을 위한 강력한 API를 찾아보세요.
  • 인공 지능(AI)과 머신 러닝 기능. 선도적인 플랫폼은 점점 더 많은 AI와 머신 러닝을 통합하여 분석을 개선하고 있습니다. 이는 알고리즘 기여도 모델을 강화, 예측 분석(결과 예측, 이탈 예측 등에 유용), 처방적 권장 사항(예: 최적화를 위한 예산 이동 제안) 제공에 이르기까지 다양합니다.
“이러한 고급 기능을 기업의 고유한 비즈니스에 적용하는 방법을 파악하는 일은 복잡할 수 있습니다. 적합한 방식을 알고 싶으신가요? 맞춤형 솔루션을 탐색해 보세요.”
  • 옴니채널 지원. 크로스 채널 활동이 많은 비즈니스의 경우, 플랫폼은 옴니채널 마케팅 기여도를 분석할 수 있는 강력한 기능을 갖추어야 합니다. 예를 들어 정확한 크로스디바이스 ID 확인, 온라인 행동과 오프라인 상호 작용(콜센터 데이터, 매장 내 구매 등) 연결, 모든 접점에서 고객 여정에 대한 통합 뷰 제공 등이 있습니다.
  • 개인 정보 보호 규정 준수 및 데이터 거버넌스. 플랫폼은 사용자 동의 관리 및 GDPR, CCPA와 같은 규정 준수 툴과 같은 개인 정보 보호 규정 준수를 지원하는 기능을 갖춰야 합니다. 서버 측 추적과 같은 개인 정보 보호 강화 기술에 대한 지원도 중요한 고려 사항입니다.
  • 보고, 시각화, 사용성. 데이터는 이해 가능하고 적용될 때만 가치가 있습니다. 플랫폼의 보고 및 대시보드 기능이 명확하고 직관적이며, 이를 통해 복잡한 데이터를 효과적으로 시각화할 수 있는지 평가하세요. 일부 데이터 전문 지식이 도움이 되는 경우가 많지만, 마케터 친화적이며 학습 곡선이 최소화된 플랫폼이 좋습니다.
  • 공급업체 지원, 전문 지식, 커뮤니티. 전문 서비스, 기술 지원, 포괄적인 문서, 교육 리소스, 활발한 사용자 커뮤니티 등도 평가하세요. 고급 기여도 플랫폼의 가치를 성공적으로 창출하고 극대화하는 데 매우 중요할 수 있습니다.
  • 지속적인 검토 및 적응. 분석 기여도는 한 번 설정하고 마는 것이 아닙니다. 마케팅 전략은 진화하고, 새로운 채널은 계속해서 등장하며, 고객 행동 또한 변화합니다. 따라서 기여도 모델과 구성을 정기적으로(예: 분기별) 검토하고 조정하여 관련성과 정확성을 유지해야 합니다.

Customer Journey Analytics로 분석 기여도 향상

Customer Journey Analytics는 유료 미디어를 넘어 기여도를 정의하여 모든 차원, 지표, 채널, 이벤트를 기여도 모델에 적용할 수 있도록 기여도를 강화합니다. 또한 기여도 모델을 비교하고 맞춤형 세그먼트 전반에서 마케팅 채널 성과를 평가할 수 있도록 지원하며, 기여도와 관련된 많은 데이터 유연성을 제공합니다. 예를 들어, Customer Journey Analytics를 사용하면 광고 클릭뿐만 아니라 특정 웹사이트 콘텐츠 참여, 지원 챗봇과의 상호 작용, 웨비나 참석 등 전환에 기여하는 모든 요소를 동일한 통합 분석 프레임워크 내에서 파악하여, 고객 여정 전체에 대한 완벽한 관점을 확보할 수 있습니다. Customer Journey Analytics는 또한 웹사이트, 모바일 앱, CRM 시스템, POS 시스템, 심지어 음성 어시스턴트의 데이터를 통합하여, 포괄적인 접근 방식의 기반이 됩니다.