การสร้างร้านขายยาที่เหมาะกับศตวรรษที่ 21
Walgreens Boots Alliance เปลี่ยนศตวรรษแห่งการบริการให้กลายเป็นประสบการณ์ดิจิทัลยุคใหม่ได้อย่างไร

30%
การใช้งานแอปมือถือเพิ่มขึ้น
50%
ปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์เพิ่มขึ้น
155
Basis point ของยอดขายเพิ่มขึ้น
Walgreens Boots Alliance ใช้โซลูชันเหล่านี้

“ดิจิทัลไม่เท่ากับหวานหมู งานไม่ได้ง่ายขึ้นเลย ช่องทางใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมาย ลูกค้าก็คาดหวังมากขึ้น ระบบต้องเร็วขึ้น ลื่นไหลขึ้น ไร้รอยต่อยิ่งขึ้น และผสานเข้าด้วยกันมากขึ้น”
Matt Harker
รองประธานฝ่าย Global Marketing Strategy and Transformation ของ Walgreens Boots Alliance
พลิกโฉมประสบการณ์จากร้านขายยา
Walgreens Boots Alliance (WBA) สานต่อตำนานจากร้านขายยาชื่อดังสองแห่งคือ Walgreens และ Boots ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของชุมชนท้องถิ่นมาช้านาน Charles Walgreen จะคอยทักทายลูกค้าทุกคนที่เดินผ่านประตูร้านสาขาแรกในชิคาโกในปี 2444 ด้วยตัวเอง Boots ก่อตั้งโดย John Boot ในปี 2392 โดยเริ่มจากร้านขายสมุนไพรเพียงแห่งเดียวในเมืองน็อตติงแฮม ประเทศอังกฤษ ปัจจุบันนี้ลูกค้า WBA ส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรเข้าถึงหน้าร้านได้ในระยะไม่เกินห้าไมล์จากบ้านของพวกเขา ร้านขายยาทั้งสองเปลี่ยนแปลงไปมากมายตั้งแต่ Walgreens และ Boots เปิดประตูร้านค้าของพวกเขามามากกว่าหนึ่งศตวรรษที่แล้ว แต่ยังไม่ทิ้งความเข้าใจในแต่ละบุคคล
Matt Harker รองประธานฝ่าย Global Marketing Strategy and Transformation ของ WBA มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ WBA สร้างบรรยากาศร้านขายยาที่เป็นมิตรในชุมชนผ่านประสบการณ์ดิจิทัล เช่นเดียวกับที่เคยทำที่หน้าร้านจริง เขาทำได้ดีมากจนได้รับรางวัล Adobe Experience Maker Awards Executive of the Year ประจำปี 2564
การสร้างประสบการณ์ร้านขายยาเฉพาะบุคคลแบบ omnichannel มากที่สุดผ่านทุกช่องทางถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ ทุกอย่างต้องเป็นดิจิทัล ไร้สัมผัส ไร้อุปสรรค ไร้สัมผัส พร้อมตัวเลือกการจัดส่งที่หลากหลาย
“เมื่อคุณนึกถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับบุคคล ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ บริการ เนื้อหา หรือการส่งข้อความ คุณจะรู้สึกได้ในทันทีว่าการปรับให้เหมาะกับลูกค้าหลักร้อยล้านคนอย่างบริษัทเรานั้นเป็นงานหนักมาก คุณต้องมีเทคโนโลยีช่วยเตรียมเนื้อหาและส่งข้อความไปยังบุคคลต่างๆ ในช่วงเวลาและสถานการณ์ที่เหมาะสม” Harker กล่าว
ผนึกกำลังสองฝ่ายเพื่อประสบการณ์ที่ตรงใจลูกค้า
การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทั่วโลกเร่งให้ต้องแก้ไขความท้าทายที่อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพเผชิญมาหลายปีแล้ว นั้นคือการมอบประสบการณ์ลูกค้าที่ทัดเทียมกับอุตสาหกรรมอื่นๆ WBA จำเป็นต้องจัดการประสบการณ์ดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นอย่างฉับพลันด้วยความระมัดระวังอย่างยิ่ง
แม้ว่า WBA จะต้องเผชิญกับงานใหญ่แต่พวกเขามีเครื่องมือที่ไม่มีใครหยุดได้นั่นคือการทำงานร่วมกัน ในธุรกิจทุกวันนี้ การสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับลูกค้าคือทุกสิ่งและต้องใช้ทั้งการตลาดและไอทีเพื่อทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น
Francesco Tinto ซึ่งเป็น CIO ของ WBA Global นำองค์กรการตลาดและไอทีมารวมกันเพื่อนำ WBA เข้าสู่ยุคใหม่ที่มีประสบการณ์ลูกค้าเฉพาะบุคคลสูงและมีคุณภาพสูง พร้อมให้บริการแก่ลูกค้าทุกคนในทุกช่องทางในระดับโลกและในช่วงเวลาที่ไม่คาดคิดและเร่งด่วนที่สุด
“จุดเน้นหลักของความร่วมมือนี้มีเป้าหมายเดียว นั่นก็คือการปรับปรุงประสบการณ์ให้กับลูกค้าของเรา เราไม่ได้แยกสิ่งที่เราทำเป็นไอทีและการตลาด แต่เราทำงานเป็นทีมโดยมุ่งเน้นที่การตัดสินใจของลูกค้าและประสบการณ์ที่เราต้องการมอบให้” Francesco กล่าว
Matt Harker ทำงานในทั้งแผนกไอทีและการตลาด และมีทักษะด้านการสื่อสารทั้งสองด้าน เขาจึงได้รับฉายาว่า “ยูนิคอร์น” เมื่อมีการควบรวมทั้งสองแผนกเข้าด้วยกัน Francesco และเพื่อนร่วมงานยอมรับว่า Matt เป็นยูนิคอร์นแห่งอนาคตที่สามารถเชื่อมโยงโลกทั้งสองนี้ได้อย่างไร้รอยต่อ และนั่นจะเป็นความคาดหวังของนักการตลาดที่จะก้าวไปข้างหน้า
ความร่วมมือที่ดีขึ้นเพื่อการนำเสนอเฉพาะบุคคลที่ดีขึ้น
Matt สนับสนุนความร่วมมือระหว่าง WBA, Adobe และ Microsoft เพื่อนำบริษัทไปสู่เส้นทางการมอบประสบการณ์ลูกค้าเฉพาะบุคคลในระดับองค์กร
โครงสร้างพื้นฐานคอมพิวเตอร์ระบบคลาวด์ของ Microsoft ซึ่งรวมถึง Microsoft Azure, Microsoft Dynamics 365 และ Microsoft Power Platform ได้สร้างรากฐานที่มั่นคงซึ่ง WBA สามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือจาก Adobe Experience Cloud ซึ่งต่อยอดไปสู่ระดับของการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณตามที่คาดหวังไว้ ด้วยความร่วมมือระหว่าง Adobe และ Microsoft ทาง Matt ทราบดีว่าการเป็นพาร์ทเนอร์ในระยะยาวสามารถพัฒนาไปพร้อมกับทั้งสององค์กรได้และช่วยให้เข้าถึงลูกค้าในชุมชนที่ด้อยโอกาสที่สุดได้
Matt และทีมทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนา use cases ตัวอย่างสี่เคสเพื่อรับการสนับสนุนจากผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับสูงของ WBA และเพื่อวางกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
จากนั้นก็มีการนำไปใช้

“คุณต้องการความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีในการเตรียมเนื้อหาและการส่งข้อความไปยังบุคคลต่างๆ ในช่วงเวลาและบริบทที่เหมาะสม”
Matt Harker
รองประธานฝ่าย Global Marketing Strategy and Transformation ของ Walgreens Boots Alliance
Adobe Analytics ช่วยให้ WBA เริ่มต้นอย่างถูกต้องด้วยความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับฐานลูกค้าของตน บริษัทโชคดีที่มีแหล่งข้อมูลลูกค้ามากมาย ซึ่งเป็นผลมาจากสมาชิกโปรแกรมความภักดีของลูกค้าประมาณ 100 ล้านคน สิ่งนี้ทำให้ WBA ใช้ Adobe Audience Manager ได้อย่างง่ายดายเพื่อสร้างเซกเมนต์ลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการขายปลีกและเริ่มส่งข้อความที่เกี่ยวข้องมากที่สุดไปยังลูกค้าทุกรายผ่าน Adobe Campaign
เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการนำเสนอเฉพาะบุคคลจำนวนมากและผลิต assets นับหมื่นต่อปี ทีมปฏิบัติการด้านครีเอทีฟของ Walgreens จึงหันมาใช้ Creative Cloud Libraries ทุกคนที่ต้องการสามารถเข้าถึง assets ที่เป็นหนึ่งเดียวและเป็นระเบียบได้โดยตรง ด้วยการมีทุกอย่างในที่เดียว คอนเทนต์ครีเอเตอร์และทีมการตลาดสามารถเปิดตัวป้ายโฆษณาในร้านค้าและการอัปเดตทางดิจิทัลได้ในพริบตา
Adobe Target ช่วยให้ WBA สามารถมอบประสบการณ์การค้าปลีกเฉพาะบุคคลแบบ omnichannel ใหม่ๆ แก่ลูกค้าจำนวนมหาศาล และทำการทดสอบที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละประสบการณ์นั้นเหมาะสมที่สุด
Adobe Experience Manager ช่วยให้ WBA มองเห็นประสบการณ์ลูกค้าใหม่ๆ ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ที่ตรงใจอย่างไร้รอยต่อ สม่ำเสมอ และมีความหมายในทุกช่องทางสำหรับธุรกรรมร้านขายยาและการขายปลีก และ Adobe Workfront ในฐานะแพลตฟอร์มการจัดการงานของ WBA ที่เร่งการทำงานเหล่านี้ WBA จึงมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการมอบประสบการณ์และเนื้อหาดิจิทัลใหม่ๆ ให้กับกลุ่มเป้าหมายออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น
ตัวอย่างเช่น ลูกค้าสามารถรับคำแนะนำเฉพาะบุคคลโดยอิงจากการซื้อในอดีตได้เมื่อผลิตภัณฑ์ที่ตนใช้เป็นประจำมานานหลายปีกำลังจะหมด หากลูกค้าเลือก ก็สามารถรับสินค้าได้ทาง drive-thru ซึ่งเป็นความสามารถที่ปัจจุบันมีให้เฉพาะสำหรับใบสั่งยาเท่านั้น และเมื่อลูกค้ามาถึงที่หน้าต่าง drive-thru พนักงานก็จะมีใบสั่งยาที่พร้อมให้รับ พนักงานยังเตือนลูกค้าว่าถึงกำหนดรับวัคซีนไข้หวัดใหญ่ประจำปีอีกด้วย
ผลที่ได้คือสิ่งที่ Matt เล็งไว้ ตอนนี้ WBA สามารถให้บริการลูกค้าได้ทุกที่ อย่างแท้จริง ตั้งแต่โทรศัพท์มือถือ แล็ปท็อป ไปจนถึงประสบการณ์แบบ drive-thru หรือภายในร้านค้า WBA ก็พร้อมให้บริการลูกค้าทุกเมื่อที่ต้องการ
และบริษัทจะประสบความสำเร็จในระหว่างวิกฤตด้านสุขภาพระดับโลก
Walgreens ดำเนินการเชิงรุกต่อการระบาดใหญ่
Walgreens มุ่งมั่นในพันธกิจของตน นั่นคือการให้บริการด้านสุขภาพและสุขภาวะที่ดีที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ โดยเฉพาะชุมชนที่ด้อยโอกาส โดยได้ดำเนินการอย่างรวดเร็วในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 และกลายเป็นหนึ่งในองค์กรแรกๆ ที่จัดตั้งศูนย์ตรวจหาโควิด-19 ใน 49 รัฐของสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก
“เรามีบทบาทสำคัญในชุมชนที่เราให้บริการและในระบบสุขภาพและผมคิดว่าเป็นสิ่งที่คาดไม่ถึง เราต้องปรับตัวอย่างรวดเร็ว” Matt กล่าว “เราติดต่อไปบอก Adobe ว่า ‘เอาละ นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญและเราจำเป็นต้องคว้าโอกาสนี้ไว้ให้ได้’”
Adobe ช่วย Walgreens เปิดตัวพอร์ทัลโควิด-19 ออนไลน์ ซึ่งผู้ป่วยสามารถค้นหาข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับไวรัส ตรวจสอบความพร้อมและคุณสมบัติของวัคซีนและการตรวจ กำหนดการนัดหมาย รับการแจ้งเตือน และอื่นๆ อีกมากมาย และโครงสร้างพื้นฐานของ Experience Cloud ช่วยให้บริษัทสามารถเข้าถึงผู้คนได้ 400,000 คนต่อชั่วโมง จนถึงปัจจุบันมีการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 มากกว่า 52 ล้านครั้งและมีการตรวจโควิด-19 มากกว่า 20 ล้านครั้ง

“ความร่วมมือด้านเทคโนโลยีของเรากับ Adobe ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเราสามารถดำเนินการประสบการณ์นี้ในทุกช่องทางที่เกี่ยวข้อง โดยให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกและตอบสนองความต้องการเฉพาะบุคคลได้เป็นอย่างดี”
Alyssa Raine
Group VP ฝ่าย Global Customer Marketing Platforms ของ Walgreens
การทำความเข้าใจว่าประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมคือการได้อยู่กับลูกค้าในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด Walgreens ใช้ Adobe Campaign เพื่อเชื่อมต่อกับผู้ป่วยภายใน 15 นาทีหลังการฉีดวัคซีน ผู้ป่วยจะได้รับข้อความเฉพาะบุคคลผ่านทางอีเมลหรือ SMS เพื่อขอให้ไปที่แอป myWalgreens ซึ่งจะพบบันทึกวัคซีนและสามารถกำหนดเวลาการฉีดวัคซีนครั้งต่อไปได้ การรักษาความปลอดภัยของ Experience Cloud และแพลตฟอร์ม Azure ช่วยให้ WBA สามารถดำเนินการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคคลนี้ได้ ในขณะเดียวกันก็ปกป้องข้อมูลสุขภาพส่วนบุคคลของลูกค้าและยังคงปฏิบัติตามข้อกำหนด HIPPA
Alyssa Raine, Group VP ฝ่าย Global Customer Marketing Platforms ของ Walgreens กล่าวว่า “การระบาดใหญ่ได้ขยายความรับผิดชอบของเภสัชกรและสมาชิกในทีมของเรา โดยทำให้กลายเป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับการตรวจและการฉีดวัคซีน เมื่อคุณรวมสิ่งนี้กับกลยุทธ์ดิจิทัลของเรา จะช่วยให้ลูกค้าเข้าถึงแหล่งข้อมูลด้านสุขภาวะที่ดีได้ง่ายขึ้น”
WBA มีประวัติในการหาวิธีปรับปรุงประสบการณ์เกี่ยวกับร้านขายยา บริษัทเป็นผู้บุกเบิก “ร้านขายยาแบบ drive-thru” ที่มีชื่อเสียงในระดับประเทศ เนื่องจากโรคระบาดใหญ่ทำให้ธุรกิจต่างๆ ต้องปรับตัวเข้ากับโลกดิจิทัลมากขึ้น รวมถึงต้องมีการเว้นระยะห่างทางสังคม บริษัทจึงเร่งดำเนินการอำนวยความสะดวกโดยขยายการเสนอบริการแบบ drive-thru ให้มากขึ้นนอกเหนือจากการสั่งยาตามใบสั่งแพทย์ ตอนนี้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ออนไลน์หรือผ่านแอป myWalgreens แล้วรับและชำระเงินที่ drive-thru มากกว่า 7,300 แห่งทั่วประเทศ หรือจะรับสินค้าด้านในหรือจุดนัดรับก็ได้ โดยใช้เวลาไม่เกิน 30 นาที ซึ่งถือเป็น BOPIS ที่เร็วที่สุด ถ้าไม่อยากออกจากบ้าน ไม่มีปัญหา Walgreens ยังขยายบริการการจัดส่งในวันเดียวกันด้วยในเวลาไม่เกิน 1 ชั่วโมงและให้บริการแบบ on-demand ในตลาดด้วย Postmates, DoorDash, Uber Eats, Shipt และ Instacart
“ความร่วมมือด้านเทคโนโลยีระหว่างเรากับ Adobe ช่วยให้เราสามารถมอบประสบการณ์นี้ในทุกช่องทางที่เกี่ยวข้อง โดยให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกและตอบสนองความต้องการเฉพาะบุคคลได้เป็นอย่างดี” Alyssa กล่าว
ความพึงพอใจของลูกค้าดีขึ้นอย่างมากโดยเพิ่มการใช้งานแอป myWalgreens ถึง 30% และปริมาณการเข้าชมทางดิจิทัลโดยรวม 50% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา การดาวน์โหลดแอป myWalgreens ตลอดอายุการใช้งานใกล้จะถึง 100 ล้านครั้งและจำนวนลูกค้า Walgreens ที่สามารถติดต่อได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในจำนวนมากกว่า 50 ล้านคน รายได้ไตรมาสที่ 1 ปี 2564 ของ Walgreens เพียงอย่างเดียวก็มี basis point ของยอดขายเพิ่มขึ้นถึง 155 จุดแล้ว โดยเป็นผลมาจากการนำเสนอเฉพาะบุคคลให้กับลูกค้าจำนวนมาก
ชุมชนที่มีสุขภาพดีขึ้นเพื่อโลกที่มีสุขภาพดีขึ้น
“นวัตกรรมมาจากไหน ไม่ใช่ไอเดียฟ้าประทานที่มาจากไหนก็ไม่รู้หรอก ไม่มีบุคคลใดโดยเฉพาะที่เป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวสำหรับไอเดียใหม่ๆ ทั้งหมด นวัตกรรมคือการแยกสิ่งต่างๆ ออกแล้วนำกลับมารวมกันใหม่ในลักษณะที่แตกต่างกันต่างหาก" Matt กล่าว
เทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพได้ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อความเป็นอยู่ที่ดีของแต่ละบุคคล ไม่ว่าจะเป็นนวัตกรรมด้านการแพทย์ อุปกรณ์หรือการให้การรักษา Matt, Alyssa และ Francesco รวมไปถึงทีมทั้งหมดที่ WBA และ Walgreens ใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับโฉมประสบการณ์ลูกค้า และทำให้การดูแลสุขภาพเป็นส่วนตัวมากขึ้นและเข้าถึงได้มากขึ้นสำหรับลูกค้าจำนวนมหาศาล ไม่ว่าจะเป็นไลฟ์แชทกับเภสัชกรทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง คำแนะนำด้านสุขภาพที่ตรงจุด หรือแม้แต่เพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการออกใบสั่งยา ทุกย่างก้าวเล็กๆ นำมาสู่ความก้าวหน้า

“สุขภาพเป็นเรื่องส่วนตัวมาก เราใส่ใจเป็นอย่างยิ่งในการทำให้แน่ใจว่าแบรนด์ของเรายังคงรักษาความรู้สึกแบบมนุษย์อยู่ แม้ว่าคุณจะไม่ได้ติดต่อกับคนจริงๆ ก็ตาม ลูกค้าต้องการให้คุณสัมผัสถึงความเป็นมนุษย์ในประสบการณ์ของคุณ”
Matt Harker
รองประธานฝ่าย Global Marketing Strategy and Transformation ของ Walgreens Boots Alliance
สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการเผชิญกับโควิด-19 ซึ่งแพร่ระบาดไปทั่วโลกแต่ยังเพิ่มแรงผลักดันของธุรกิจจำนวนมากและความปรารถนาที่จะสร้างชุมชนที่มีสุขภาพที่ดีขึ้น เรียกร้องให้ผู้คนตระหนักถึงความเป็นมนุษย์ที่มีร่วมกัน และขอให้สมาชิกในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพทุกคนร่วมมือและมีส่วนร่วมในรูปแบบใหม่ที่น่าตื่นเต้น
ความสำเร็จของลูกค้ารายอื่น
https://main--bacom--adobecom.hlx.page/fragments/customer-success-stories/cards/generic-collection