mulher e homem bebendo uma lata de Coca-Cola

Experiências refrescantes em escala global.

A Coca-Cola está personalizando as jornadas de clientes no mundo inteiro.

Fundação

1892

Funcionários: 79.100

Atlanta, Geórgia, EUA

www.coca-cola.com

89%

de taxa de conversão entre consumidores engajados novamente

Objetivos

Aumentar a receita por meio da personalização

Engajar os clientes em todos os canais

Otimizar a estratégia com base na análise dos clientes

Resultados

Aumento de 36% na receita

Taxa de conversão de 89% entre consumidores engajados novamente

Aumento de 36% na taxa de abertura de emails

Aumento de 19% na taxa de conversão de pesquisas no site

O conteúdo certo no momento certo

Vinay Gopinath costuma encerrar o dia de trabalho com uma reunião de equipe. Enquanto ele se despede diretamente de Singapura, seus colegas de equipe no México, no Canadá e nos EUA estão apenas começando o dia.

Gopinath é diretor e proprietário de produto técnico das plataformas globais de publicidade na The Coca-Cola Company. As reuniões diárias são parte de um sistema aprimorado de colaboração conectada em diferentes fusos horários, algo essencial para a estratégia de marketing e o impacto da empresa no mundo inteiro. Os clientes da Coca-Cola fazem bilhões de transações todos os dias, então atender às expectativas deles é uma tarefa monumental. Além disso, no cenário empresarial em constante evolução de hoje, as experiências personalizadas são extremamente importantes.

“70% dos consumidores fazem várias coisas ao mesmo tempo. Pesquisas mostram que a capacidade de atenção da geração Z é de apenas oito segundos, enquanto a da geração Y é de somente quatro segundos a mais”, diz Gopinath, que trabalha na Coca-Cola há três anos. “Para gerar mais receita, precisamos prender a atenção de nossos consumidores com o conteúdo certo, no momento certo. Precisamos personalizar suas experiências.”

Em 2022, quando a Coca-Cola definiu uma meta ambiciosa de criar uma estratégia de personalização em todos os pontos de contato de marketing e comércio eletrônico, era preciso ter um ponto de partida. Devido à fragmentação de informações entre sistemas e ao aumento dos riscos de dados de terceiros obsoletos, a Coca-Cola precisava de uma nova abordagem para entender os consumidores antes de personalizar efetivamente suas jornadas omnicanais com base em suas ações.

Gopinath e sua equipe encontraram uma oportunidade na Coca-Cola en tu Hogar (CCETH), a marca latino-americana da empresa e a maior unidade de negócios regional em termos de receita B2C. A CCETH tinha um tráfego alto no site e muitos dados de clientes, além de uma enorme variedade de produtos no portal online. Sendo assim, era a candidata ideal para testar uma estratégia de personalização.

Nos dois anos seguintes, a equipe trabalhou com a CCETH para criar uma base inovadora de dados, comércio eletrônico e engajamento de clientes usando a Adobe Real-Time CDP, o Adobe Journey Optimizer e a Adobe Commerce. Isso permitiu a criação de experiências de compra personalizadas em grande escala e resultou em uma taxa de conversão de 89% entre consumidores engajados novamente.

Mulher olhando para os barcos em um píer e segurando uma garrafa de Coca-Cola durante o pôr do sol

“Ao compartilhar perfeitamente os dados entre as plataformas, você consegue muitos recursos”, diz Gopinath. “Você não está apenas enviando emails ou notificações por push: você está orquestrando uma experiência verdadeiramente omnicanal. É impressionante.”

“Com a integração à Adobe Commerce, conseguimos dar conta de todos os pontos de contato dos consumidores. Isso nos ajuda a criar um perfil eficaz dos consumidores desde o momento em que acessam o site.”

Vinay Gopinath

Diretor e proprietário de produto técnico das plataformas globais de publicidade, The Coca-Cola Company

Uma base estratégica

Trabalhando com a parceira de implementação Bounteous, uma consultoria de serviços de transformação digital, Gopinath e sua equipe criaram uma estratégia de personalização para a CCETH composta por quatro etapas principais:

  1. Definir a estrutura da equipe para possibilitar a colaboração
  2. Centralizar os dados para ter uma imagem clara dos clientes
  3. Definir os casos de uso que serão usados como base estratégica
  4. Executar a estratégia por meio dos casos de uso

Gopinath, que tem um conhecimento sólido em marketing digital, sabia que a equipe de tecnologia precisava estar envolvida desde o início. Em vez de uma abordagem tradicional de encaminhamento, na qual a equipe de negócios envia ideias para a equipe de tecnologia executar, ele decidiu que todo mundo participaria do planejamento, da execução e da iteração. Isso também incluiu a criação de um sistema para colaboração intercontinental com membros da equipe do outro lado do planeta.

A próxima etapa foi eliminar os isolamentos centralizando os dados de diversas fontes. A equipe precisava de uma maneira de combinar os dados de comércio eletrônico da Adobe Commerce, incluindo ações comportamentais como adicionar itens ao carrinho, dados de back-office como histórico de pedidos e dados do perfil, com as informações de outras fontes, como o ERP e o CRM da empresa. A extensão de compartilhamento de dados da Adobe Commerce foi utilizada para transferir os dados para a Experience Platform e a Real-Time CDP, onde foram padronizados em perfis de clientes unificados.

“Com a integração à Adobe Commerce, conseguimos estar presentes em todos os pontos de contato dos consumidores”, afirma Gopinath. “Isso nos ajuda a criar um perfil eficaz dos consumidores desde o momento em que acessam o site.”

Agora que podiam criar perfis de clientes detalhados, Gopinath e sua equipe estavam prontos para focar na personalização das jornadas dos clientes. Eles priorizaram os possíveis casos de uso de acordo com as interações dos consumidores, as iniciativas de marketing e as táticas de personalização, criando uma estrutura de três pilares:

  1. Casos de uso que aumentariam a receita
  2. Casos de uso que aumentariam o engajamento e a retenção
  3. Casos de uso que ofereceriam a oportunidade de analisar o que funcionou e repetir o processo

“Os produtos que recomendamos precisam ser respaldados por números na receita. Com o Adobe Customer Journey Analytics, as partes interessadas da empresa conseguiam visualizar facilmente o que estávamos fazendo.”

Vinay Gopinath

Diretor global de plataformas de tecnologia de publicidade e marketing, The Coca-Cola Company

Uma experiência verdadeiramente omnicanal

A equipe começou por um caso de uso clássico de engajamento: abandono de carrinho. Antes da integração de dados, era necessário esperar até 48 horas para que os dados indicassem se um cliente da CCETH havia concluído a compra. Agora, com os dados fluindo em tempo real, é possível começar a enviar lembretes por email imediatos e personalizados aos usuários que não finalizaram a compra em até uma hora, o que resultou em aumentos de 36% na taxa de abertura de email, de 21% na taxa de cliques e de 8,5% na taxa de conversão.

A equipe também conseguiu ir além do email, enviando lembretes por meio de mensagens pop-up no site e de notificações por push, incluindo uma nova integração ao WhatsApp. O Journey Optimizer ajudou a determinar a frequência e os canais corretos para a comunicação com base no comportamento de clientes, nas pontuações de propensão fornecidas por IA e em outras informações.

“O Journey Optimizer nos permitiu usar muitos canais”, diz Gopinath. “Graças a esse recurso, podemos orquestrar uma experiência verdadeiramente omnicanal.”

Além disso, o acesso a informações em tempo real permitiu que a CCETH usasse o Adobe Customer Journey Analytics para entender melhor os comportamentos relacionados a pedidos de seus engarrafadores e depósitos. Além de ver imediatamente quais produtos estavam acabando, a equipe de Gopinath conseguia acionar comunicações personalizadas por meio do Journey Optimizer para os engarrafadores com base nos CEPs onde era esperado um aumento da demanda devido a fatores sazonais.

A equipe também usou análises para entender as tendências de compra e relacioná-las a recomendações de produtos que geraram mais receita. “Os produtos que recomendamos precisam ser respaldados por números da receita, caso contrário, é difícil justificar o que estamos fazendo”, declara Gopinath. “Com o Adobe Customer Journey Analytics, as partes interessadas da empresa conseguiam visualizar facilmente o que estávamos fazendo por meio dos painéis que criamos.”

O Customer Journey Analytics também ajudou a equipe a encontrar novas maneiras de voltar a engajar e encantar clientes menos frequentes, por exemplo, enviando cupons personalizados durante o mês de aniversário de um cliente ou em resposta a uma experiência possivelmente negativa, como uma tentativa de usar um código promocional expirado. Ao mesmo tempo, a equipe também conseguiu entender quais clientes tinham menos chances de fazer uma compra para gerenciar melhor os gastos com mídia.

O poder da personalização

Gopinath e sua equipe global eficiente criaram um manual de personalização que está reformulando a estratégia da Coca-Cola em mercados do mundo inteiro. A implementação já começou na Coca-Cola Store nos Estados Unidos, onde a descoberta personalizada de produtos viabilizada pelo Adobe Sensei , a tecnologia de aprendizado de máquina e IA da Adobe, agregou valor desde o início.

Os primeiros resultados mostraram que as recomendações personalizadas de produtos com base em ações comportamentais e afinidades dos consumidores geraram um aumento de 117% nos cliques e de 36% na receita. A loja também conseguiu uma taxa de cliques de 17% para suas recomendações de vendas cruzadas do tipo “Os clientes costumam comprar junto”. A taxa de conversão de pesquisas no site atingiu 19%, com os três principais resultados geralmente contendo o que os clientes estavam procurando.

Imagem sobre o aumento de 117% nos cliques e de 36% na receita

A equipe de Gopinath planeja concluir a expansão para a Coca-Cola Store dos Estados Unidos, seguida pelo mercado da África e outras marcas globais. Outros casos de uso além de carrinhos abandonados também estão sendo considerados. A equipe planeja, por exemplo, usar IA para gerar pontuações de propensão que preveem o comportamento dos clientes e embasam suas experiências no Journey Optimizer.

“Tenho sorte de fazer parte de uma marca global tão grande como a Coca-Cola, que incentiva a inovação”, diz Gopinath. “A liberdade que gerentes e a alta liderança me dão me inspira a continuar rompendo barreiras para que nossa equipe alcance ótimos resultados.”

Leia sobre como a Coca-Cola amplia suas soluções para enviar mensagens personalizadas em tempo real aos clientes com a Adobe Experience Cloud.

Saiba mais sobre o poder da personalização e como personalizar as experiências de clientes com o Adobe Journey Optimizer.

Depois, assista à sessão do Adobe Summit: Coca-Cola: uso de dados para criar experiências de comércio eletrônico focadas no consumidor.

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