Boostez votre productivité et montez en capacité à l’aide d’outils de gestion de projet adaptés aux grandes entreprises.

Il ne suffit pas d’être réactif pour prendre de l’avance.

On a souvent l’impression que la gestion de projet s’opère plus en mode réactif qu’en mode proactif. Vous planifiez de nouveaux projets sur la base d’informations incomplètes. Comme la communication repose sur les e-mails, des feuilles de calcul et d’autres supports, vous avez peu de visibilité sur les projets en cours. Vous êtes donc amené à hiérarchiser et assigner des tâches sans stratégie claire, ce qui donne à tout le monde le sentiment d’être occupé mais pas productif.

Pour être plus proactif, vous devez vous appuyer sur une plateforme de gestion de projet vous permettant de suivre à tout moment chacune des étapes de vos projets. Une fois que vous savez comment les ressources sont utilisées, où les ralentissements peuvent se produire et si les projets potentiels sont cohérents avec la stratégie globale de votre entreprise, vous pouvez accorder la priorité aux tâches les plus susceptibles de fournir les résultats que vous attendez.

Adobe peut vous aider.

Adobe Workfront est une solution de gestion du travail destinée aux équipes des grandes entreprises qui cherchent à hiérarchiser, assigner et réaliser des projets à grande échelle de manière rapide et stratégique. Depuis le tableau de bord central, vous pouvez lancer rapidement des projets en fonction des ressources disponibles et assigner des tâches à l’aide de modèles et de fonctions d’automatisation. Les mises à jour en temps réel vous permettent de suivre l’avancement des projets et l’impact des nouvelles demandes sur les ressources, les délais et les indicateurs de performance clés. Et comme avec Workfront, vous savez que toutes les équipes restent concentrées sur les objectifs commerciaux de votre entreprise, vous pouvez prioriser les tâches qui vous permettront d’obtenir les résultats attendus, sans vous détourner de votre mission.

Avec Workfront, déployez vos projets à grande échelle en respectant le délai imparti et le budget alloué. Voici comment :

Lancements automatisés

Les templates de projet, les insights sur la disponibilité des équipes et l’assignation automatisée des tâches accélèrent le lancement de vos projets pour les programmes IT, les campagnes marketing, les services partagés, les initiatives opérationnelles et bien plus encore.

Gestion des demandes simplifiée

Centralisez les demandes entrantes, priorisez les tâches stratégiques et utilisez les outils de planification de scénarios pour prévoir l’impact des nouveaux projets sur votre équipe.

Visibilité en temps réel sur les projets

Limitez les réunions de préparation et le temps passé à éplucher les feuilles de calcul et les échanges d’e-mails en vous appuyant sur des tableaux de bord en temps réel pour connaître l’état d’avancement des projets et prévenir les goulets d’étranglement.

Transferts automatisés

Accélérez les retours d’information en automatisant la vérification et l’approbation des tâches. Envoyez une notification aux parties prenantes lorsqu’elles doivent intervenir et prendre des décisions rapidement.