Alignement et suivi de vos projets
Fixez des objectifs stratégiques clairs pour toute l’entreprise et expliquez pourquoi ils sont importants.
Workfront Goals permet de corréler la stratégie, les objectifs et les tâches pour savoir à quelle hauteur chaque projet contribue à atteindre les objectifs de l’entreprise et pour suivre quotidiennement l’état d’avancement des projets afin de mesurer les résultats commerciaux.
Accaparé par un flux régulier de nouvelles requêtes, de demandes changeantes et de tâches quotidiennes, vous pouvez facilement perdre de vue les grands objectifs stratégiques. Pour garder ces objectifs en ligne de mire lorsque de petits projets vous mobilisent, vous devez motiver les équipes en ayant une vision forte et en l’alignant sur l’exécution des tâches. Vous disposez désormais d’une solution performante pour y parvenir.
Workfront Goals vous aide à communiquer vos objectifs organisationnels et à suivre les tâches qui permettront de les atteindre. Le tableau de bord indique aux membres de l’équipe comment chaque projet sert les objectifs stratégiques et quelle est leur contribution personnelle. Les managers peuvent également surveiller l’état d’avancement par rapport aux objectifs clés.
Avec une vision forte et un moyen simple de suivre l’avancement des projets, les membres de l’équipe restent concentrés sur les grands objectifs et les petits détails, sont plus productifs et tirent une satisfaction personnelle du travail accompli pour aider l’entreprise à réussir. Résultat : les objectifs sont plus rapidement atteints.
Alignement et suivi de vos projets
Fixez des objectifs stratégiques clairs pour toute l’entreprise et expliquez pourquoi ils sont importants.
Points en temps réel
Les points réguliers permettent aux équipes et contributeurs de se focaliser sur les initiatives clés.
Mise en corrélation de la stratégie et des projets
Alignez la stratégie et le déroulement des projets afin de vous assurer que vos équipes font ce qu’il faut pour atteindre les objectifs.
Suivi de l’état d’avancement
Suivez et surveillez l’état d’avancement par rapport aux objectifs stratégiques afin de pouvoir procéder à des ajustements en cours de route.