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Gérez la planification stratégique de vos tâches avec Workfront Scenario Planner.
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Adobe Workfront améliore la planification basée sur des scénarios.
La planification de scénarios permet aux entreprises de faire face à l’incertitude et de renforcer leur résilience à long terme. Dans ces perspectives, Adobe Workfront Scenario Planner offre une solution puissante à celles qui souhaitent mettre en place des pratiques de planification continue et booster l’exécution de leurs projets.
Qu’est-ce que la planification de scénarios ?
La planification de scénarios est une approche stratégique qui permet à la direction d’anticiper différentes situations possibles et de prendre des décisions éclairées, capables de s’adapter à l’évolution du contexte. Elle aide les entreprises à mieux gérer l’incertitude en envisageant les résultats possibles et en préparant des réponses stratégiques.
Cas d’usage sectoriels
- Énergie : pendant l’embargo pétrolier de 1973, Shell cherchait à augmenter sa production et a souhaité anticiper les différents scénarios possibles (source). Le groupe a ainsi mis en place un modèle de prévision informatisé pour évaluer l’évolution de la consommation de pétrole. (Source : Wilkinson, A., & Kupers, R. (2013). Living in the futures. Harvard business review, 91(5), 118–127.)
- Automobile : la planification de scénarios a permis d’anticiper des avancées technologiques majeures telles que l’essor des véhicules électriques. De nombreux constructeurs comme Audi, BMW, Chevrolet et Ford ont ainsi pu élargir leur gamme pour répondre à la demande quand elle s’est présentée.
- Retail : en prévoyant plusieurs scénarios, il devient possible d’anticiper l’évolution des tendances d’une année sur l’autre.
Qu’est-ce qui différencie la planification de scénarios de la planification de tâches ?
La planification de scénarios et la planification des tâches sont deux leviers stratégiques essentiels pour les entreprises en quête de réussite durable : la première permet d’anticiper les impacts potentiels sur l’activité de différentes situations, tandis que la seconde fournit un cadre pour adapter l’exécution des stratégies à partir de données en temps réel, tout en assurant la réalisation des objectifs concrets.
Planification stratégique
Planification des tâches
Principal objectif
Définir une orientation et une vision à long terme
Exécuter des tâches et atteindre des objectifs à court terme
Vision
Long terme (3-5 ans ou plus)
Court terme (jours, semaines, mois, année)
Périmètre
À l’échelle de l’entreprise
À l’échelle d’un service/d’une équipe/d’un projet/d’une tâche
Parties prenantes
Décisionnaires
Gestionnaires, équipes, individus
Résultats obtenus
Plan stratégique, vision, mission, objectifs
Plans de projet, listes de tâches, plannings
Fréquence
Périodique (annuel ou pluriannuel, par exemple)
Fréquent/Constant
Qu’est-ce que l’outil Scenario Planner d’Adobe Workfront ?
Workfront Scenario Planner aide les entreprises à planifier des tâches en définissant les résultats ou objectifs stratégiques à atteindre. Grâce à cet outil, elles peuvent :
- Mettre en place un processus efficace pour visualiser les plans d’action à l’échelle de l’entreprise
- Optimiser l’allocation des ressources pour en tirer le meilleur parti tout en évitant les surcharges
- Anticiper les éventuels problèmes et prendre des décisions éclairées concernant le recrutement, l’alignement des budgets avec les plans d’action ou la réévaluation des priorités
- Élaborer des scénarios alternatifs pour un même plan d’action afin d’identifier les écarts et d’évaluer l’efficacité de chaque option
Comment accéder à Adobe Workfront Scenario Planner ?
Il est nécessaire pour cela de disposer d’une formule Ultimate. La clientèle existante peut accéder à l’outil avec un abonnement Entreprise ou supérieur, puis acheter une licence Scenario Planner.
Foire aux questions (FAQ)
Comment créer un plan dans Scenario Planner ?
- Accédez à Scenario Planner via le menu principal de Workfront.
- Cliquez sur Nouveau plan, puis saisissez les informations suivantes : nom du plan, date de début et durée.
- Choisissez la vue chronologique : mois, trimestre ou année.
- Cliquez sur l’icône Personnes pour saisir le nombre de personnes impliquées, assigner des rôles spécifiques et afficher les taux horaires.
- Cliquez sur l’icône Dollar pour saisir des budgets annuels et ajuster les allocations mensuelles si nécessaire.
- Cliquez sur Enregistrer. C’est fait, votre plan est créé.
(Source : Adobe)
Quelles sont les six étapes essentielles d’un processus de planification de scénarios efficace ?
- Définissez vos objectifs.
- Analysez les résultats potentiels.
- Identifiez les facteurs d’influence.
- Évaluez les conditions, les hypothèses et les probabilités.
- Mesurez l’impact du scénario.
- Définissez des indicateurs en amont.
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Title
Adaptez-vous plus rapidement grâce à la planification basée sur des scénarios.
cardDate
2025-04-30
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CardDescription
Avec Adobe Workfront Scenario Planner, modélisez différentes issues possibles, évaluez les risques et adaptez vos plans d’action en vous appuyant sur des données en temps réel.
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