ADOBE WORKFRONT

Alcance seus objetivos com as pessoas certas nos projetos certos

A entrega de bons projetos começa pelo gerenciamento preciso de recursos. Com as ferramentas de gerenciamento de recursos empresariais do Workfront, você pode consultar quanto trabalho cada membro da equipe tem e atribuir automaticamente as pessoas certas aos projetos de maior valor.

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Confira o Workfront em ação

Veja como o Workfront simplifica o trabalho, desde a gestão de projetos até a colaboração entre equipes e a criação de relatórios em tempo real.

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O trabalho bem-feito começa por atribuições bem-feitas

Em uma organização, algumas pessoas podem estar lotadas de trabalho, enquanto outras esperam ansiosamente pela próxima tarefa. O gerenciamento ineficiente de recursos pode causar exaustão, perda de prazos e aumento de rotatividade.
 

Para maximizar os resultados e fazer uso estratégico das habilidades de suas equipes, são necessárias ferramentas de gerenciamento de recursos que forneçam visibilidade sobre a capacidade atual e futura de todos. Assim, você pode atribuir trabalhos futuros com confiança para as pessoas certas, na hora certa.

A Adobe pode ajudar

A Adobe pode ajudar

O Adobe Workfront é uma solução empresarial para gestão de projetos que prioriza as solicitações de trabalho recebidas com base nos objetivos e na estratégia da organização. Ferramentas integradas e visuais para gerenciamento de recursos mostram a capacidade da equipe em um só lugar, permitindo atribuir as pessoas certas aos trabalhos de maior importância.


Veja como o Adobe Workfront ajuda a atender às demandas e aos prazos de maneira estratégica:

Atribuições estratégicas de trabalho
Veja as cargas de trabalho atuais e futuras da sua equipe e use automações para priorizar e atribuir rapidamente tarefas para a equipe mais qualificada.

Informações em tempo real

Tenha visualizações atualizadas do andamento e do uso de recursos do projeto, para manter o fluxo do trabalho sem risco de exaustão ou de estourar o orçamento.

Planejamento de cenários
Compare cenários potenciais para identificar com antecedência pontos em que faltam recursos e que podem atrasar o trabalho.

Previsão de trabalho

Identifique quando você pode começar um novo trabalho, onde podem ocorrer gargalos e quando faz sentido contratar mais funcionários.

“Podemos consultar rapidamente quanto tempo e dinheiro são gastos em ferramentas e materiais, comparando o planejamento à realidade. Isso ajuda muito no planejamento adiantado.”

CHRISTIAN SVATEK

Gerente sênior de escritório de projetos, Sound Solutions International


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