Cas d’usage d’Adobe Workfront
En tant qu’agence, vous devez certainement faire face à des contraintes spécifiques liées à la gestion de projets au sein d’écosystèmes complexes. Avec Adobe Workfront, notre solution de gestion de projets, centralisez vos activités dans un système d’enregistrement marketing unique afin d’offrir des expériences d’exception à votre clientèle.
Avec Workfront, simplifiez la gestion des projets à grande échelle quelle que soit votre clientèle à l’aide d’un système d’enregistrement marketing qui optimise la content supply chain.
Workfront simplifie la gestion de projets pour les agences. Elles peuvent gérer l’ensemble des tâches et des processus, des initiatives simples aux projets complexes multi-clients, dans un système centralisé qui offre aux équipes une visibilité et un contrôle complets. En unifiant la réception des demandes, l’exécution des projets et le suivi financier, les agences peuvent évaluer et prioriser le travail, collaborer efficacement avec les clients, et suivre la livraison et la rentabilité de bout en bout.
Supervisez les équipes et les ressources sur l’ensemble des projets client grâce à une gestion des ressources de niveau entreprise. Workfront accompagne la planification, depuis les prévisions jusqu’aux réalisations, en combinant la planification descendante des capacités avec la dotation en personnel ascendante, ce qui permet de garantir le bon alignement des équipes et des priorités. Mesurez l’utilisation et les performances en temps réel, suivez les efforts par rapport aux initiatives, et gérez les ressources hors main-d’œuvre (grilles tarifaires, heures supplémentaires et matériaux, par exemple) pour optimiser les budgets, les délais et la livraison à grande échelle.
Bénéficiez d’une visibilité en temps réel sur les coûts, les marges et les performances financières de tous les projets client. Workfront connecte directement la planification financière à la livraison, ce qui permet aux agences de définir les grilles tarifaires, gérer les heures supplémentaires et les coûts hors main-d’œuvre, et de suivre les budgets au fur et à mesure de l’avancement des travaux. En liant les aspects financiers aux plans de ressources et à l’exécution, elles peuvent prévoir la rentabilité avec plus de précision, corriger le cap plus rapidement, et opérer en toute confiance à grande échelle.
Comment donner de l’agilité à votre agence ?
La méthodologie Agile est tout indiquée pour les agences désireuses de gagner en rapidité, en productivité, en adaptabilité et en réactivité, en interne comme en externe.
Simplifier les activités des agences avec Adobe Workfront
Découvrez comment Adobe Workfront aide les agences à simplifier la content supply chain, à renforcer la collaboration, à avoir une meilleure visibilité financière et à apporter u…
Les quatre principaux types de gestion de projets sont :
Chaque approche convient à différents types de projets, dynamiques d’équipe et modes de livraison.
