Um encontro de mentes em um momento decisivo.
Na trajetória profissional, existem momentos em que o trabalho à frente parece verdadeiramente transformador. Para Hugo Burton, assumir o cargo de Head de Creative na Genpact foi exatamente isso. A empresa de soluções tecnológicas agênticas e avançadas, reconhecida há anos pela profunda expertise em processos e pela inovação orientada por IA, avançava com determinação para uma era em que a IA é prioridade absoluta. Essa transição coincidiu com uma reformulação completa da marca, incluindo a atualização de elementos visuais e o redesenho do logotipo, com o objetivo de destacar a liderança da Genpact em IA.
Ao mesmo tempo, Mark McCluskey, Head de Operations and Effectiveness, e Partho Sarathi Bhattacharjee, Head de Marketing Technology and Channel Operations, enfrentavam um desafio complementar. O ecossistema digital da Genpact, do site ao sistema de gerenciamento de conteúdo e aos fluxos de trabalho que movimentavam o motor de marketing global da empresa, já não estava à altura da sofisticação de uma líder em tecnologia e IA.
Embora cada um chegasse ao problema por um caminho diferente dentro da organização, as perspectivas convergiam. Um deles identificou a necessidade de uma marca Genpact diferenciada em um cenário B2B uniforme. Os outros reconheceram a base operacional necessária para escalar essa ambição em uma empresa de 140 mil pessoas. Juntos, perceberam a necessidade de uma cadeia de suprimento de conteúdo conectada para impulsionar a próxima fase de crescimento.