Die richtigen Köpfe zur richtigen Zeit
Es gibt Momente in einer Karriere, in denen sich die bevorstehende Arbeit wie eine echte Transformation anfühlt. Für Hugo Burton war das genau der Fall, als er bei Genpact als neuer Head of Creative einstieg. Das Unternehmen für agentenbasierte und fortschrittliche Technologielösungen – seit Langem bekannt für tiefgreifende Prozesskompetenz und KI-gestützte Innovation – vollzog entschlossen den Schritt in eine KI-geprägte Ära. Dieser Wandel fiel zusammen mit einem umfassenden Rebranding, einschließlich aufgefrischter Markenelemente und einem neu gestalteten Logo – mit dem Ziel, Genpacts Führungsrolle im Bereich KI sichtbar zu machen.
Gleichzeitig standen Mark McCluskey, Head of Operations and Effectiveness, und Partho Sarathi Bhattacharjee, Head of Marketing Technology and Channel Operations, vor einer ergänzenden Herausforderung. Genpacts digitales Ökosystem – von der Website und dem Content-Management-System bis hin zu den Workflows, die die globale Marketing-Maschinerie antrieben – entsprach nicht mehr dem Anspruch eines Technologie- und KI-Vorreiters.
Obwohl sie das Thema aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens angingen, stimmten ihre Perspektiven überein. Eine Person erkannte den Bedarf an einer klar differenzierten Genpact-Marke in einer uniformen B2B-Landschaft. Die anderen sahen das operative Fundament, das nötig war, um diesen Anspruch in einem Unternehmen mit 140.000 Mitarbeitenden zu skalieren. Gemeinsam erkannten sie den Bedarf an einer vernetzten Content-Supply-Chain, um die nächste Wachstumsphase zu unterstützen.