구상, 실행, 성과 달성의 모든 단계에 전략 반영

Workfront를 사용하면 전략을 수립하여 계획부터 배정, 전달에 이르는 모든 단계에 적용할 수 있으므로 팀은 더욱 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.

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프로젝트 관리부터 팀워크 향상과 실시간 보고에 이르기까지 Workfont로 모든 업무를 간소화하는 방법을 확인하십시오.

계획은 완성도보다 유지 관리가 중요

대부분 기업은 비즈니스 목표를 높게 잡습니다. 팀이 업무를 계획하고 우선순위를 정할 때 프로젝트 관리 대신 누가, 언제, 어떻게 업무를 완수할지에 대해서만 생각하기 쉽습니다. 프로젝트를 진행하는 이유가 모호하다면 업무의 방향성을 잃기 쉽고 목표를 달성하기가 어렵습니다. 기업이 성장하기 위해서는 계획을 명확하게 세우고 이를 조직 전체와 공유해야 합니다.

최적의 엔터프라이즈 계획 소프트웨어를 갖추면 전략을 간편하게 수립하고, 이를 워크플로우에 통합하여 해당 전략에 부합하는 프로젝트를 수행할 수 있습니다. 그러면 더 의미 있고 수준 높은 결과물을 얻을 뿐 아니라 과도한 지출을 방지하고 헛수고를 덜 수 있습니다.

Adobe가 도와드리겠습니다

Adobe Workfront를 사용하여 프로젝트를 관리하면 전략적 목표를 세울 수 있을 뿐만 아니라 가장 중요한 목표에 맞게 전략을 수정하고 개선할 수 있습니다. 그다음 비전을 전 직원과 공유하고, 팀을 적절하게 배정하여 비즈니스 목표에 맞게 업무를 배정할 수 있습니다.

Workfront로 전략적 계획을 세우는 방법은 다음과 같습니다.

전략 수립

최소한의 입력값으로 명확한 전략을 세울 수 있습니다. 정보와 데이터를 많이 수집할수록 전략을 더욱 명확하게 수립할 수 있습니다.

시나리오 계획

비즈니스 목표에 따라 각 업무 요청을 비교하여 현재 리소스와 예산, 기업의 장기적인 전략 목표 사이에 균형을 이루는 최적의 경로를 찾을 수 있습니다.

우선순위 자동화

정의된 목표와 각 업무를 비교하고 가장 먼저 할당해야 할 작업의 우선순위를 정해 중요도 높은 업무 순으로 진행할 수 있습니다.

실시간 목표 추적

각 팀의 업무가 전략 계획에 어떻게 기여하는지 확인할 수 있습니다. 비즈니스 목표에 따른 진행 상황을 추적하고, 목표 달성에 가장 크게 기여하는 작업을 간략히 보여줄 수 있습니다.

“전략과 실행은 분리될 수 없습니다. Goals and Scenario Planner(목표 및 시나리오 플래너)로 전략과 실행 프로세스를 연결하여 우선순위를 지정하고 계획을 세우고, 동시에 모든 담당자가 본인의 업무를 정확하게 파악하도록 지원할 수 있습니다. 오늘날과 같이 급변하는 환경에서 이러한 민첩성과 집중력을 갖추는 것은 매우 중요합니다.”

Jen Krempa

전략 계획 및 관리 부문 총괄 책임자

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