ADOBE WORKFRONT

Lleva tu estrategia desde la visión, a la acción y, por último, hasta los resultados

Workfront te ayuda a definir tu estrategia, implementarla en toda tu organización. A continuación, podrás conectarla a la planeación, asignación y entrega del trabajo. De esta forma, tus equipos pueden centrarse en el trabajo que de verdad importa.

Experimenta Workfront en acción

Descubre cómo Workfront simplifica el trabajo, todo desde la gestión de proyectos, hasta la colaboración entre equipos, pasando por los reportes en tiempo real.

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Incluso los planes mejores diseñados pueden desviarse en el día a día

La mayoría de las compañías aspiran a unos ciertos objetivos de alto nivel. Pero, cuando se trata de la planeación y priorización del trabajo, la gestión de proyectos, en su lugar, se centra en responder a las preguntas más inmediatas: quiénes, cuándo y cómo vamos a realizar el trabajo. Si a tu equipo le cuesta decir por qué está trabajando en un proyecto, su trabajo deja de tener una dirección clara y, lo que es aún peor, a las organizaciones les comienza a costar cumplir con los objetivos. Para crecer, necesitas un plan claro y toda tu organización debe estar a bordo.

 

El software de planeación empresarial adecuado debe facilitar la tarea de definir una estrategia y conectarla al flujo de trabajo, lo que te permite escoger los proyectos que más se adapten a dicha estrategia. Los resultados: trabajo significativo de mayor calidad con menos gastos excesivos y vueltas sin sentido. 

Adobe puede ayudarte

Adobe puede ayudarte

Con Adobe Workfront como solución de gestión de proyectos, no solo podrás definir tus objetivos estratégicos, también podrás repetir y mejorar esa estrategia según vayan cambiando las prioridades. Entonces, podrás implementar tu visión en el resto de la organización, alinear tus equipos y conectar el trabajo al mayor objetivo. 

 

Así es como Workfront te ayuda a crear un plan estratégico claro:

Definición de tu estrategia

Puedes crear una estrategia clara, incluso con una aportación mínima. Tu estrategia irá definiéndose a medida que recopilas más información y datos.

Planeación de escenarios

Compara los distintos escenarios de “¿Y si...” para encontrar el mejor camino a seguir, equilibrando la realidad de los recursos y las cotizaciones con los objetivos estratégicos a largo plazo de tu compañía.

Priorización del trabajo automatizado

Compara todas las solicitudes de trabajo con los objetivos que definiste para poder priorizar qué tareas debes asignar antes y mantener los trabajos de mayor valor en primera línea de acción.

Seguimiento de objetivos en tiempo real

Muestra a los equipo cómo su trabajo respalda la planeación estratégica. Workfront realiza un seguimiento del progreso hacia tus objetivos empresariales y destaca las asignaciones qué tienen un mayor impacto.

Pennstate

“La estrategia y su ejecución no pueden realizarse de forma aislada. Los objetivos y la planeación de escenarios se encargarán de conectar estos procesos. Así, podremos priorizar y planear iterativamente, todo con la garantía de que cada persona implicada en el trabajo sabe exactamente hacia dónde debe enfocar sus esfuerzos. En el entorno tan cambiante actual, conseguir este tipo de agilidad y enfoque es totalmente esencial”.

JEN KREMPA

Director ejecutivo de planeación estratégica y administración

 

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