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預算與費用管理

將預算與最有效的工作聯繫起來,並最佳化廣告支出,以實現效能最高的策略 - 所有這些都不必等待事後分析。

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協調一致且可見性明確的預算可直接命中其目標

行銷預算和支出的審查比以往任何時候都嚴格。您需要即时瞭解預算、預測和實際支出以及這些活動的執行情况。憑藉在專案中快速重新分配未用資金和容量的靈活性,您可以最大限度地發揮有限資源的作用。

專案預算與執行之間的不一致是一個持續困擾行銷人員、經理及高管的問題。若專案超出了團隊分配的時間,則必須採取糾正措施。若是手動更新試算表、運行報告和向上傳遞您的發現,很難做到這一點。行銷組織必須更好地將其財務計劃與工作執行聯繫起來,以保持和推動可持續的盈利增長。

Workfront 可讓您在預算、計劃和實際支出之間實現閉環。所有需要數據的利害關係人(內部團隊、供應商和網路團隊)都可以輕鬆地存取此介面。原生功能可讓您管理和追蹤硬成本、軟成本、專案成本及資源成本。我們與 Anaplan(一個雲端原生預算、規劃和預測平台)的合作及整合,可最佳化您自上而下的行銷預算分配、自下而上的支出管理和績效跟踪。最後,您可以使用 Workfront Fusion 將所有這些連接到幾乎任何財務記錄系統。

為您的團隊提供一個連接其工作、支出和績效的單一位置,可讓他們隨著優先順序和環境的變化而靈活地最大限度發揮行銷的作用。

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了解其工作原理

硬成本和軟成本管理
讓您的團隊詳細瞭解他們應該在每個行銷活動上支出多少,無論是建立資產所用的時間、可用於外部供應商的額外預算,還是在特定廣告投放上花費的成本。

獨立的決策制定
有了資金消耗率、資產或廣告投放績效等統計資料的可見性,個人可以採取措施並最佳化他們的工作,而無需仔細研究報告或將所有人聚集到一起來做出决定。

連接的團隊和工具
使用個人化的直觀應用程式,其整合了您偏愛的財務工具。

最佳化的市場內開支工具
根據市場變化、策略和您處置的資源等資料,輕鬆地重新分配市場內執行的預算。

積極主動、掌握相關資訊的團隊
直接下屬可以瞭解他們的工作與財務計劃及公司戰略的關聯,從而支持和激勵他們將精力集中在價值最高的工作上。

利用 Workfront,Anaplan 可幫助您將變化轉化為優勢。

Anaplan 的平台可以讓客戶對「假設」情境進行建模,即时情境化目前的績效,並預測未來結果,以做出更快、更自信的決策。它的使用者可以快速調整戰略,重新部署資源,並最佳化增長、效率、需求和盈利計劃。

進一步了解 Anaplan

WORKFRONT FUSION

使用 Workfront Fusion 打破資料孤島

看看整合技術中的所有應用程式並在它們之間自由分享資料是多麼簡單。

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