Un incontro di menti in un momento determinante
Nella vita professionale, possono presentarsi momenti in cui il lavoro che si prospetta appare come una vera svolta. Per Hugo Burton, entrare in Genpact come nuovo Head of Creative è stato esattamente questo. L’azienda di soluzioni tecnologiche avanzate e agentiche, da tempo riconosciuta per la profonda competenza nei processi e per l’innovazione guidata dall’IA, stava compiendo un passo deciso verso un’era in cui l’IA occupa un ruolo centrale. Questo cambiamento ha coinciso con un rebranding completo, con elementi di brand rinnovati e un logo ridisegnato, per affermare Genpact come uno dei leader nell’IA.
Nello stesso periodo, Mark McCluskey, Head of Operations and Effectiveness, e Partho Sarathi Bhattacharjee, Head of Marketing Technology and Channel Operations, si trovavano ad affrontare una sfida complementare. L’ecosistema digitale di Genpact, dal sito web e dal sistema di gestione dei contenuti ai workflow che alimentano il motore di marketing globale, non rispecchiava più le aspettative di un’azienda all’avanguardia nella tecnologia e nell’IA.
Pur provenendo da aree diverse dell’organizzazione, le loro visioni convergevano. Uno di loro aveva identificato la necessità di un brand Genpact distintivo in un panorama B2B omologato; gli altri avevano riconosciuto la base operativa necessaria per scalare tale ambizione in un’azienda da 140.000 persone. E insieme avevano individuato la necessità di una catena di fornitura dei contenuti connessa per sostenere la prossima fase di crescita.