Adobe Workfront 활용 사례

Workfront는 포트폴리오, 프로그램, 프로젝트를 활용해 조직이 전략적 우선순위와 프로젝트 납품을 연결할 수 있도록 지원합니다. 팀은 조직 전반에 걸쳐 공유 구조와 가시성을 유지하면서 워크플로와 뷰를 각자의 필요에 맞게 맞춤 설정할 수 있습니다.

포트폴리오 관리는 비즈니스 목표와 공유 리소스를 기준으로 여러 프로젝트 그룹을 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 프로젝트 관리는 작업 및 할당을 포함한 개별 업무 전반을 계획하고 추적하는 데 초점을 맞춥니다.

Workfront는 프로젝트 계획, 작업, 담당자, 진행 상황을 공유 업무 관리 환경에서 통합하여 팀이 일관된 프로젝트 컨텍스트와 보고를 바탕으로 협업할 수 있도록 지원합니다. 이러한 공유 뷰의 품질은 팀이 합의된 워크플로와 데이터 정의를 준수하는 데 달려 있습니다.

프로젝트 관리 시스템은 프로젝트, 작업, 일정, 리소스, 예산, 성과 등 모든 업무를 한 곳에서 계획, 실행, 추적, 보고할 수 있는 중앙 집중식 플랫폼입니다. Adobe Workfront는 여기에 업무 접수, 자동화된 워크플로, 검토 및 승인, 풍부한 보고 기능을 추가로 제공합니다. Adobe Creative Cloud, Adobe Experience Manager 등의 도구와 통합하면 업무의 전체 라이프사이클에 걸쳐 프로젝트 데이터, 협업, 게재를 연결된 상태로 유지할 수 있습니다.

단일 팀에서는 효과적이었던 프로젝트 관리 방식도 프로젝트, 지역, 이해관계자가 늘어나면 한계에 부딪히는 경우가 많습니다. 이는 업무 분산, 비공식 도구 사용, 거버넌스 공백으로 이어질 수 있습니다. Workfront는 구성 가능한 템플릿, 재사용 가능한 워크플로, 포트폴리오 및 리소스 관리, 강력한 권한 및 거버넌스 제어 기능을 갖추어 팀 단위 사용부터 전사 엔터프라이즈 배포까지 확장할 수 있도록 설계되었으며, 조직이 성장하는 과정에서도 일관성과 통제력을 유지하는 데 도움을 줍니다. 업무량과 복잡성이 증가할수록 Workfront의 엔터프라이즈 보고, 자동화, Creative Cloud, Experience Manager, Adobe Marketo Engage, Jira 등의 통합 기능을 활용하여 여러 프로젝트 도구를 혼용하는 대신 업무의 공유 뷰를 유지할 수 있습니다.