Cómo transformarte en una agencia ágil
La metodología Agile destaca como un enfoque de éxito para gestionar el trabajo de las agencias y se centra en mejorar la velocidad, la productividad, la adaptabilidad y la capac…
Optimiza las operaciones de las agencias con Adobe Workfront.
Descubre cómo Adobe Workfront permite a las agencias optimizar el content supply chain, fortalecer la colaboración, mejorar la visibilidad financiera y ofrecer un valor excepcion…
Adobe ofrece a las agencias capacidades esenciales.
Workfront conecta la recepción de solicitudes, la ejecución y el seguimiento financiero en una sola plataforma que ayuda a escalar la entrega. La IA puede impulsar la capacidad del equipo.
Flujos de trabajo centralizados entre clientes
Gestiona todo el trabajo y los procesos, desde iniciativas sencillas hasta las más complejas con múltiples clientes, en un sistema centralizado que brinda visibilidad oportuna y control sobre los equipos, las disciplinas y los compromisos.
Planificación de recursos y seguimiento financiero de nivel empresarial
Combina la planificación de capacidad descendente con la dotación de personal ascendente, mide la utilización con datos oportunos, gestiona recursos no laborales como materiales y equipos, usa tarifarios y vincula los presupuestos directamente a los planes de recursos para tener visibilidad oportuna sobre costos, márgenes y rentabilidad.
Amplía la capacidad creativa con IA y flujos de trabajo conectados
Asigna colaboradores de IA para tareas rutinarias como la estructuración de briefs y las verificaciones previas de marca. Revisa el trabajo generado por IA antes de usarlo.
"Desde el principio, decidimos que Workfront sería la plataforma central exclusiva para gestionar la agencia. Allí teníamos todas nuestras asignaciones de recursos, todas las actividades de los proyectos, todos los números de proyecto, nuestros programas y pilares, además de todos los registros de tiempo y el estado del personal, ya sea contratistas o empleados a tiempo completo."
Christopher Grove, VP creativo de operaciones,
Xfinity
Más información sobre la gestión de los servicios de tu agencia y el trabajo de tus clientes.
¿Alguna pregunta? ¡Tenemos las respuestas!
La gestión de proyectos para agencias implica planificar, ejecutar y supervisar proyectos en entornos de agencias creativas o de marketing. Ayuda a entregar el trabajo a tiempo, dentro del presupuesto y alineado con las expectativas de los clientes, a menudo con múltiples equipos y campañas que avanzan rápidamente.
Adobe Workfront optimiza los flujos de trabajo de las agencias al ofrecer visibilidad oportuna sobre cronogramas, prioridades y avances en múltiples cuentas de clientes. Los equipos pueden reducir traspasos, automatizar la recepción de solicitudes y hacer seguimiento de la entrega en una sola plataforma que cubre las necesidades del ciclo de vida de la agencia, desde la definición de alcance hasta la entrega. Workfront admite el seguimiento financiero y la generación de informes, pero no reemplaza al software financiero o de facturación dedicado.
A diferencia de los rastreadores de tareas genéricos, Workfront ofrece a las agencias creativas herramientas de revisión integradas, control de versiones e integraciones con Adobe Creative Cloud y Frame.io for Business. Esto facilita la colaboración directa sobre el contenido, agiliza las aprobaciones y ayuda a que los entregables finales se alineen con las directrices de promoción de la marca y las expectativas de los clientes.
Sí, Workfront brinda visibilidad sobre la capacidad actual de recursos y la demanda futura. Las agencias pueden balancear proactivamente las cargas de trabajo y gestionar la capacidad del equipo y la rentabilidad con informes oportunos que alinean el seguimiento de tiempo, los presupuestos y las prioridades estratégicas de los clientes.
Las agencias que enfrentan plazos más ajustados y mayor volumen de contenido pueden escalar con Workfront a medida que crecen sus necesidades. Conecta flujos de trabajo, aprobaciones, recursos y análisis en un solo lugar, lo que permite a los equipos de operaciones responder con mayor rapidez a las demandas de los clientes sin perder visibilidad sobre los márgenes.
Los cuatro tipos principales de gestión de proyectos son los siguientes:
- Waterfall: un enfoque secuencial y lineal.
- Agile: una metodología iterativa y flexible.
- Scrum: un marco de trabajo Agile con roles definidos y sprints de duración fija.
- Kanban: un método visual de gestión del flujo de trabajo orientado a la entrega continua.
Cada enfoque admite diferentes tipos de proyectos, dinámicas de equipo y estilos de entrega.
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Aprovecha una gestión más eficaz con Adobe Workfront.
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Centraliza el trabajo, los recursos y el control financiero en una sola plataforma para mejorar la escalabilidad sin aumentar la plantilla.
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2024-08-22
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