ADOBE WORKFRONT
制定從遠景到行動再到結果的全程戰略
戰略與日常工作脫節很容易，讓每個人都知道很難。Workfront 可幫助您制定戰略，將其部署到整個組織，然後將其與工作的規劃、分配及交付連通，這樣您的團隊可以專注於重要的工作。
實際體驗 Workfront
了解 Workfront 如何順利推進工作 – 從跨團隊協作到執行儀表板的一切工作。
即使是精心擬定的計劃，也可能在日常營運中得不到貫徹
大多數公司都有一套他們期望實現的高級目標。但在規劃工作和排定其優先順序時，很多公司只注重於解決急迫的人、時間、工作方式等問題。如果您的團隊難以解答他們為什麼要從事某專案的問題，他們的工作就會沒有方向，組織也難以達成其目標。要想發展，您需要明確的計劃，整個組織需要參與進來。
合適的工作管理解決方案應便於制定戰略以及將戰略連接到工作流程，幫助您選擇最符合該戰略的專案。結果：更有意義、品質更高的工作，超支和無用功更少。
Adobe 可以提供協助
有了 Adobe Workfront，不僅可以制定戰略目標，而且可以隨著優先順序的變化重複和改進該戰略。然後，您可以輕鬆地將願景推廣至組織的其餘部分，協調團隊，將工作與更大的目標相連。
下面說明 Workfront 如何幫助制定明確的戰略計劃：
制定戰略
以最小的輸入制定明確的戰略。收集資訊與資料越多，戰略就會越明確。
情景規劃
比較不同的「假設」情景，找出最佳的前行道路，平衡資源及預算的現實情況與公司的長期戰略目標。
自動排定工作優先順序
比較每個工作請求與既定目標，幫助確定優先指派哪些工作，將價值最高的工作排在最前面。
即時目標追蹤
向團隊展示他們的工作如何支持您的戰略計劃。Workfront 可追蹤企業目標實現進度，突顯影響最大的任務。
「戰略與執行不能分開。Goals and Scenario Planner 會連接這些流程，讓我們反複排定優先順序和進行計劃，同時確保參與相關工作的每個人準確地知道他們的工作重點。在當今快速變化的環境中，獲得這種敏捷性和焦點非常關鍵。」
JEN KREMPA
工作自動化在資料、人員與技術之間架起橋梁
