Een creatief bureau dat is opgezet in ongekende tijden
Toen Christopher Grove ('Grove'), VP of Operations van Xfinity Creative, en Ephraim Gerard Cruz ('Eph'), Director of Operations en Software Initiatives Lead, de uitdaging aannamen om het eerste interne creatieve bureau van Xfinity op te zetten, wisten ze dat ze vindingrijkheid en strategisch inzicht nodig hadden om een creatief team samen te stellen dat grote zakelijke successen kon boeken. Twee weken later stonden ze voor een nog grotere uitdaging: vanwege de pandemische lockdown van maart 2020 moesten ze het bureau volledig virtueel opbouwen.
Dat was niet volgens plan en er stond veel op het spel. Xfinity is verantwoordelijk voor het leeuwendeel van de omzet van Comcast Cable, het grootste Amerikaanse multinationale telecombedrijf en het op twee na grootste bedrijf in de VS. Het was geen eenvoudige opgave om met een nieuw, extern model een agile bureau op te zetten dat in staat was te voldoen aan de creatieve eisen en omzetdoelstellingen van Xfinity.
Dat ze het toch voor elkaar hebben gekregen, is een understatement. Hun innovatieve benadering van 'digital-first' teambuilding, creatieve workflows en een technologiestack op basis van Adobe Workfront hebben geleid tot aanzienlijke besparingen op de kosten van externe bureaus en hebben bijgedragen aan de groei van de omzet en klantenwerving van het merk – en ze zijn nog maar net begonnen.
Een team op basis van vertrouwen
Toen mensen in maart 2020 ineens massaal thuis moesten blijven, moest het nog maar enkele weken oude creatieve bureau snel nadenken en het roer direct omgooien. "Een extern bureau was niet het plan", zegt Grove. "We moesten snel alles omgooien om het bureau virtueel op te zetten, maar de tijdlijn van drie jaar bleef gewoon staan."
Cruz: "Ik heb nooit in een kantoor gewerkt zoals Grove. Dus ik had me er al emotioneel en mentaal op voorbereid dat we dit vanuit onze huiskamers gingen opzetten."
De partners begonnen met een gezonde dosis vertrouwen en wederzijds respect, waardoor ze snel aan de slag konden gaan. "De grootste kracht van Grove, afgezien van het feit dat hij een schat aan ervaring heeft, is zijn vermogen om onder alle omstandigheden kalm te blijven", zegt Cruz. "Die houding is essentieel voor elke start-up en heeft me geholpen om in balans te blijven en contact te houden met de werkelijkheid terwijl we bleven opschalen."
"Ik had in het verleden met Eph gewerkt aan allerlei verschillende toolsets en hij is enorm technisch onderlegd en gepassioneerd over deze materie, dus ik wist dat ik hem bij het team moest halen", zegt Grove.