Priority Commerce는 Adobe와 함께 직원 학습을 가속화합니다. | Adobe 한국
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86%

과정 완료율

2x

고객 지원 직원의 숙련도 향상 기간 단축, 6개월에서 90일로

89%

신입 직원이 교육 수료 후 학습한 기술을 실무에 적용

"Adobe Learning Manager로 학습 경험을 개인화하면 학습자들의 참여를 지속적으로 유도하고, 성장에 필요한 역량을 파악하는 데 큰 도움이 됩니다."

Hope Knowles

학습 및 개발 디렉터, Priority Commerce

성장하는 비즈니스에 학습 통합하기

금융 서비스와 핀테크 업계는 끊임없이 변화하고 있습니다. 제품 정보, 금융 요건, 규정이 빠르게 바뀌는 가운데, 인수합병을 통해 새로운 서비스, 팀, 역할이 계속해서 생겨납니다.

Priority Commerce에서 직원들이 최신 정보를 파악하고 변화에 대비하도록 하는 일이 점점 더 중요해졌습니다. 하지만 Hope Knowles가 학습 및 개발 디렉터로 약 10년 전 입사했을 당시에는 공식적인 교육 팀이 없었습니다.

Knowles는 이렇게 회상합니다. "처음 입사했을 때는 교육 팀이 없었습니다. 신규 입사자 교육은 선배 직원을 따라다니며 배우는 것이 전부였고, 바인더 하나를 손에 쥐어주는 것이 다였죠. 그야말로 아무런 체계 없이 닥치는 대로 헤쳐 나가는 방식이었습니다." 단 두 명으로 시작했던 팀은 이제 약 1,200명의 직원과 450명의 계약직을 지원하는 글로벌 학습 및 개발 팀으로 성장했습니다.

팀이 성장함에 따라, Knowles는 팀과 함께 확장될 수 있는 기술이 필요하다는 것을 깨달았습니다.

“처음으로 해야 할 일은 학습을 중앙화하고 단일 정보 소스를 구축하는 것이었습니다. Adobe Learning Manager는 학습 관리 시스템으로서 저희의 모든 요구 조건을 완벽히 충족했습니다.”

Hope Knowles

Priority Commerce 학습 및 개발 이사

학습과 성장을 위한 단 하나의 공간

교육 자료는 폴더, Google Drive, 위키 페이지, 녹화된 웨비나, PowerPoint 자료 등 곳곳에 흩어져 있었습니다. 금융 및 기술 규정이 빠르게 변화하는 환경에서 직원들은 오래된 정보를 바탕으로 업무를 진행할 위험이 항상 존재했습니다.

“학습을 중앙화하고 단일 정보 소스를 구축하는 것이 가장 먼저 해야 할 일이었습니다”라고 Knowles는 말합니다. “Adobe Learning Manager는 학습 관리 시스템에 요구되는 저희의 모든 조건을 충족했습니다.”

기술 전문가부터 초보자까지 모든 직원이 다양한 종류의 데스크톱 및 모바일 시스템에서 플랫폼을 활용할 수 있어야 했기 때문에 사용 편의성이 매우 중요했습니다. 강력한 보고 기능은 Knowles가 성과를 입증하는 데 도움이 되며, 보안 및 컴플라이언스 기능은 금융 서비스 기업에 필수적인 요소였습니다.

“Adobe Learning Manager의 간결함이 정말 마음에 들었습니다. 처음부터 모든 것을 한눈에 파악할 수 있고, 팀이 성장함에 따라 유연하게 확장할 수 있다는 점이 특히 좋았습니다”라고 Knowles는 말합니다.

현재 Adobe Learning Manager는 내부적으로 “The Core”라는 이름으로 불리며, 자기 주도 e러닝, 대면 및 가상 강사 주도 세션, 하이브리드 과정을 하나의 환경으로 통합합니다. 직원들은 온보딩, 리스킬링, 업스킬링, 리더십 개발에 필요한 콘텐츠를 정확히 어디서 찾을 수 있는지 명확히 파악하고 있습니다.

교수 설계자들은 Adobe Captivate와 같은 도구를 활용해 기업 맞춤형 콘텐츠를 제작하며, Go1 카탈로그는 소프트 스킬과 디지털 보안 같은 일반적인 교육 과정을 제공합니다. 직원들은 총 12만 개 이상의 과정을 이용할 수 있습니다.

학습은 이제 회사 문화에 깊이 자리 잡았습니다. Priority Commerce는 1년 동안 1,643명의 활성 학습자로부터 5,467건의 과정 및 세션 완료를 기록했으며, 과정 완료율은 86% 이상을 달성했습니다. 지속적인 학습에 대한 이러한 헌신은 직원들이 회사와 함께 성장하고, 새로운 역할을 맡을 수 있는 기술을 쌓으며, 회사에 필요한 인력 민첩성을 확보하는 데 기여합니다.

직원 역량을 더 빠르게 높이기

중앙화를 통해 각 역할에 맞는 학습을 더욱 효과적으로 제공할 수 있습니다. 방대한 라이브러리를 직원들이 직접 탐색하는 대신, L&D 팀이 집중적인 학습 경로를 구성하고, 조직 개편 시 직원 리스킬링과 같은 새로운 요구에 맞게 기존 과정을 신속하게 맞춤화할 수 있습니다.

"표준 학습 경로가 80%는 충족한다고 판단되면, 나머지 20%의 공백만 채우면 됩니다"라고 Knowles는 말합니다. "모든 과정이 한곳에 갖춰져 있기 때문에 매우 빠르게 진행할 수 있습니다."

그 효과는 실제 운영에서도 확인할 수 있습니다. 한 사례에서는 맞춤형 교육을 통해 팀이 기술을 강화하고 소통 상의 공백을 파악한 결과, 고객의 은행 계좌 변경에 소요되는 시간이 수 영업일에서 단 48시간으로 단축되었습니다.

개인화된 학습은 온보딩 속도도 높여줍니다. 고객 지원 직원들이 직무 숙련도에 도달하는 데 예전에는 6개월이 걸렸습니다. L&D 팀이 교육 경로를 재설계한 결과, 이제 직원들은 보통 90~120일 내에 숙련도에 도달하며, 이는 이전보다 최대 2배 빠른 속도입니다. 신입 직원들이 고객 지원 팀의 자신감 있고 생산적인 구성원으로 더 빨리 성장할 수 있다는 의미입니다.

"Adobe Learning Manager로 학습 경험을 개인화할 수 있어, 학습자들의 참여를 유지하고 성장에 필요한 기술을 파악하는 데 큰 도움이 됩니다"라고 Knowles는 말합니다.

"처음에 학습에 대한 지지를 이끌어낼 수 있었던 것은 바로 보고 덕분이었습니다. 데이터를 요청받을 때까지 기다리지 않았습니다. 제가 먼저 제시했습니다."

Hope Knowles

학습 및 개발 디렉터, Priority Commerce

중요한 곳에서 학습 효과를 증명하다

Knowles에게 보고는 항상 L&D의 신뢰성을 구축하는 핵심 수단이었습니다. "처음에 학습에 대한 지지를 이끌어낼 수 있었던 것은 바로 보고 덕분이었습니다"라고 Knowles는 설명합니다. "데이터를 요청받을 때까지 기다리지 않았습니다. 제가 먼저 제시했습니다."

Adobe Learning Manager는 팀이 참여도와 효과성을 일관되게 측정할 수 있는 기반을 제공합니다. 팀은 단순한 수료율을 넘어, 평가를 통해 지식 습득과 유지율을 측정합니다. 교육 완료 90일 후 관리자 평가 결과, 신입 직원의 89%가 교육에서 배운 기술을 실무에 활용하는 것으로 나타났습니다. 또한 응답한 모든 관리자가 신입 직원들이 직무에 필요한 기초 지식을 습득했다는 데 동의했습니다.

"저희는 교육을 통한 행동 변화에 더욱 집중하고 있습니다"라고 Knowles는 말합니다. "학습한 내용을 실제로 적용하고 있는지, 그리고 그것이 비즈니스에 실질적인 변화를 만들어내고 있는지를 확인하고 싶습니다."

데이터는 교육 성장의 기회도 보여줍니다. Knowles는 기술 직군 직원들이 대부분의 콘텐츠가 선택 사항임에도 다른 그룹보다 훨씬 많은 학습 콘텐츠를 소비한다는 사실을 발견했습니다. 이 인사이트를 바탕으로 L&D 팀은 기술 직무에 더 타기팅된 교육을 개발하고 있습니다.

다음 직무를 위한 준비하기

Priority Commerce는 외부 영업 파트너를 위한 파일럿 프로그램 운영, 영업 인증 개발, 데이터 시각화 탐색을 통한 교육과 비즈니스 성과의 연결 강화 등 변화하는 비즈니스 요구에 맞게 학습을 지속적으로 확장하고 있습니다.

"직함보다 기술 중심의 직무로 전환해야 합니다"라고 Knowles는 말합니다. "어떤 인간적인 역량을 발휘할 수 있는지가 중요합니다. 그것이 미래의 핵심이 될 것입니다."

Adobe Learning Manager를 기반으로 Priority Commerce는 조직 변화에 신속하게 대응하고, 직원들이 미래를 위한 기술을 쌓을 수 있도록 지원하며, 학습을 직원 및 비즈니스 성장의 전략적 동력으로 활용합니다.

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