Red Hat, Adobe 솔루션으로 콘텐츠 공급망 혁신 실현 | Adobe 한국
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하나의 Adobe 시스템으로 전 세계를 사로잡으세요.

Red Hat은 통합된 콘텐츠 공급망을 구축하여 브랜드에 맞는 에셋을 더욱 빠르게 제작하고 있습니다.

75%

여러 저장소를 하나의 통합 라이브러리로 통합하여 검색 효율성과 브랜드 일관성을 높였습니다.

캠페인 제작 시간을 며칠에서 단 몇 분으로 단축했습니다.
AI 기반 캠페인 확장으로 두 자릿수 참여도 향상을 달성했습니다. 오픈율 +12%, CTR +15%, CTOR +8% 상승.

"Adobe는 도구, 팀, 프로세스를 하나의 시스템으로 통합할 수 있는 프레임워크를 제공했습니다. 이제 접수부터 게재까지 전체 흐름을 한눈에 파악할 수 있으며, 이 가시성은 팀이 작업을 계획하고 실행하는 방식을 근본적으로 바꾸어 놓았습니다."

Mitch Brodsky

Red Hat 콘텐츠 라이프사이클 프로덕트 매니저

연결이 창작의 힘이 될 때.

IBM 계열사인 Red Hat은 세계에서 가장 혁신적인 디지털 변환 프로젝트의 중심에 있습니다. 엔터프라이즈 오픈소스 소프트웨어 분야를 선도하는 기업으로서, 조직이 비즈니스를 지속적으로 운영할 수 있도록 시스템을 구축·운영·보안하는 역량을 지원합니다. 이처럼 중요한 기술을 지원한다는 것은 Red Hat의 이야기를 세상에 전하는 팀을 포함한 모든 구성원에게 더 높은 책임을 의미합니다.

전 세계 고객을 지원하는 Red Hat 마케팅 팀은 일관된 메시지를 전달하면서도 각 지역 대상자에 맞게 빠르게 대응해야 합니다. 그러나 100개 이상의 마켓에서 요청은 받은 편지함과 스프레드시트에 흩어져 있었고, 디자이너들은 반복적인 수정 작업에 매몰되었으며, 마케터들은 며칠씩 지원을 기다려야 했습니다. 1억 달러의 매출 성장과 2,500만 달러의 운영 효율성 목표 달성에 차질이 생길 위험에 처했습니다.

이러한 과제를 해결하기 위해 콘텐츠 라이프사이클 프로덕트 매니저 Mitch Brodsky와 디지털 자산 프로그램 매니저 Elizabeth Hodges는 콘텐츠가 조직 내에서 움직이는 방식을 근본적으로 재검토하기 시작했습니다.

Red Hat은 분산된 워크플로를 통합된 콘텐츠 공급망으로 전환했습니다. 브랜드 무결성을 모든 단계에서 유지하면서 접수부터 게재까지 콘텐츠 흐름을 하나의 시스템으로 관리합니다. 이 시스템의 핵심은 Adobe Workfront, Adobe Experience Manager Assets, Adobe Express을 기반으로 구축되었으며, Adobe Creative Cloud와 통합되고 Adobe Firefly 생성형 AI로 강화되었습니다.

"이메일과 스프레드시트로 프로젝트를 추적하던 방식에서 벗어나 모든 것을 하나의 Adobe 시스템으로 관리하게 됐습니다." Hodges는 이렇게 말합니다. "이제 마케터들이 콘텐츠를 더 빠르게 찾고, 요청하고, 재활용할 수 있어, 절약된 시간을 전략과 창의적인 작업에 쏟을 수 있습니다."

창작의 챌린지, 이제 해결책을 만나다.

이 시스템이 구축되기 전, Red Hat의 각 팀은 워크플로를 개선하기 위해 저마다 다른 프로세스와 도구를 활용하고 있었습니다. 이는 회사의 유연성을 보여주는 신호이기도 했지만, 확장성 있는 시스템으로는 부족했습니다. Brodsky는 Adobe Summit에서 글로벌 브랜드들이 이러한 개별적인 노력을 하나의 비전, 즉 콘텐츠 공급망 아래 통합하는 방식을 목격했습니다.

"Adobe Summit 덕분에 산재해 있던 모든 요소를 하나의 시스템으로 연결하는 방법을 명확히 설명할 수 있게 되었습니다." Brodsky는 이렇게 말합니다. "지금의 콘텐츠 공급망을 만드는 데 필요한 토대를 마련할 수 있었습니다."

Workfront는 운영의 핵심 축이 되어 캠페인 요청, 검토, 승인을 하나의 투명한 워크플로로 연결하고, 브랜드 및 이해 당사자의 승인을 위한 명확한 체크포인트를 제공했습니다. 이어 Brodsky는 분산되어 있던 4개의 저장소를 Experience Manager Assets 기반으로 구축된 통합 디지털 허브, Red Hat Content Center로 통합하는 작업을 주도했습니다.

"폴더를 일일이 검색하던 시절은 끝났습니다. 이제는 모든 콘텐츠가 어디에 있는지 바로 알 수 있습니다." Brodsky는 말합니다. "우리의 업무 방식이 완전히 달라졌습니다."

콘텐츠 제작 속도도 빨라졌습니다. 디자이너들은 Creative Cloud에서 재사용 가능한 템플릿을 제작하고, 마케터들은 Adobe Express에서 이를 편집합니다. 기본 제공되는 가드레일 덕분에 마케터들은 Red Hat 고유의 디자인을 유지하면서 콘텐츠를 지역화할 수 있습니다.

Red Hat의 브랜드 활성화 및 신기술 관리자인 Brian Jones는 그 효과를 매일 실감하고 있습니다. "Adobe Express는 우리의 워크플로를 완전히 바꿔놓았습니다. 글로벌 마케팅 팀이 소셜 게시물, 이벤트 프로모션 배너, 캠페인 에셋 등 브랜드에 맞는 콘텐츠를 손쉽게 제작하고, 마지막 편집 작업도 직접 처리할 수 있게 되었습니다. 예전에는 몇 주가 걸리던 일이 이제는 몇 분이면 끝납니다. 시간과 예산은 물론 크리에이티브 역량도 아낄 수 있게 되었습니다."

이러한 변화는 팀이 콘텐츠를 바라보는 시각 자체를 바꾸어 놓았습니다. 마케터들은 지역별 요구사항에 즉각 대응하고, 디자이너들은 보다 파급력 있는 크리에이티브 작업에 더 많은 시간을 쏟을 수 있게 되었습니다.

글로벌 마케팅의 새로운 리듬.

이러한 변환이 가장 뚜렷하게 드러나는 곳이 바로 Red Hat Summit입니다. 이 행사는 전 세계 각지에서 수천 명의 IT 전문가를 한데 모읍니다. 그 이면에는 배너, 비디오, 세션 그래픽, 소셜 게시물 등 수백 개에 달하는 크리에이티브 자산이 자리하고 있습니다.

"Red Hat Summit 콘텐츠를 조율한다는 것은 곧 수많은 스프레드시트, 받은 편지함, 그리고 밤샘 작업을 의미했습니다." Hodges는 말합니다. "하지만 이제는 모든 것이 하나로 연결됩니다."

캠페인 개요가 Workfront에 등록되면, 크리에이티브 팀, 브랜드 팀, 지역 팀으로 요청이 자동 라우팅됩니다. 콘텐츠는 Creative Cloud에서 제작된 후 Experience Manager Assets으로 이동되어 태그 지정, 거버넌스, 저장을 거쳐 중앙 소스로 관리됩니다. 마케터는 승인된 에셋과 템플릿을 Adobe Express에서 활용해 지역별 변형 콘텐츠를 제작하며, 크기 조정·번역·맞춤화 과정에서도 브랜드 표준을 일관되게 유지합니다.

예전에는 각 사이즈별로 새로 제작하는 데 몇 주씩 걸리던 소셜 그래픽을 이제는 단 몇 분 만에 재활용하고 수정할 수 있습니다. 덕분에 팀은 승인된 에셋을 다양한 채널에 신속하게 재활용할 수 있습니다.

"Adobe는 도구, 팀, 프로세스를 하나의 시스템으로 통합하는 프레임워크를 제공했습니다." Brodsky의 말입니다. "콘텐츠 접수부터 게재까지 전체 흐름을 한눈에 파악할 수 있게 된 것은 우리의 계획 수립과 작업 방식을 근본적으로 바꿔 놓았습니다."

"이메일과 스프레드시트로 프로젝트를 추적하던 방식에서 벗어나, 이제는 하나의 Adobe 시스템으로 모든 것을 관리합니다. 마케터들이 콘텐츠를 더 빠르게 찾고, 요청하고, 재활용할 수 있게 되면서, 그 시간을 전략과 창의적 작업에 다시 투자할 수 있게 되었습니다."

Elizabeth Hodges

Red Hat 디지털 자산 프로그램 매니저

AI와 다음 세대의 진화.

이 기반을 바탕으로, Red Hat은 AI를 통해 크리에이티브 역량을 확장하고 있습니다. Red Hat Summit Connect 이벤트를 앞두고, Hodges는 Adobe GenStudio for Performance Marketing을 시범 도입하여 생성형 AI로 Meta 및 LinkedIn용 캠페인 에셋을 제작하고 개인화했습니다. Red Hat 파일럿 팀은 내부 콘텐츠 및 편집 전문가들과 긴밀히 협력해 AI 로직을 검토하고 세밀하게 조정했으며, Adobe와 파트너십을 통해 효과적인 프롬프팅에 관한 실습 워크숍도 진행했습니다. 이러한 협력적 노력 덕분에 팀은 접근 방식을 개선하고 모델이 회사 고유의 브랜드 보이스를 정확히 구현하는 능력을 강화할 수 있었습니다. 이 팀의 노력은 성공적인 파일럿으로 이어져 프로덕션을 가속화하고 타기팅을 개선했으며, 고유 오픈율 +12% 향상, 고유 CTR +15% 이상 상승, 클릭 후 오픈율 대조군 대비 +8% 이상 개선이라는 성과를 달성했습니다.

크리에이티브 팀은 Firefly Custom Models도 적극적으로 활용하고 있습니다. Red Hat 브랜드 에셋으로 모델을 교육시켜 AI가 생성하는 모든 변형 결과물이 디자인 표준을 충족하도록 보장합니다. 맞춤형 모델 도입 이후, 프로덕션 소요 시간이 3~5일에서 1~2시간으로 대폭 단축되었습니다.

"Firefly가 에셋 하나를 만들어낼 때마다, 그만큼 우리가 크리에이티브 전략에 쏟을 수 있는 시간이 생깁니다." Brodsky의 말입니다.

Workfront Planning이 도입되면 가장 초기 단계까지 가시성이 확장되어, 캠페인 계획 수립·제작·성과를 하나의 연결된 시스템 안에서 통합적으로 관리할 수 있게 됩니다.

그 결과, 디자이너는 전략가로서 역할을 맡고, 마케터는 브랜드에 맞는 비주얼을 독자적으로 제작하며, 모든 팀이 끊임없이 이어지는 작업의 흐름 속에서 지원을 받습니다.

미래는 계속해서 앞으로 나아갑니다.

Hodges와 Brodsky에게 있어 이 변환은 언제나 비즈니스와 함께 성장하는 시스템을 구축하는 것이었습니다. 심화된 통합, 자동화, AI 도입을 앞두고, 이들은 콘텐츠 제작 전 단계에 걸친 엔드투엔드 가시성과 효율성 향상에 초점을 맞추고 있습니다.

"우리는 모두 함께 이 새로운 세계로 나아가고 있습니다." Brodsky는 말합니다. "제품 측면에서는 Adobe가, 운영 측면에서는 우리가 함께합니다. 내년은 계획 수립, 콘텐츠 제작, 성과가 하나로 이어지는 진정한 원활한 엔드투엔드 통합을 실현하는 해가 될 것입니다."

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