일상적인 뱅킹 관계 재정의하기
수백만 명의 이탈리아인에게 Crédit Agricole Italia는 일상의 일부입니다. 고객들은 모바일 애플리케이션으로 잔액을 확인하고, 가까운 지점에서 신뢰할 수 있는 어드바이저와 상담하며, 첫 계좌를 개설하고, 대출과 카드, 장기 재무 계획을 관리합니다.
고객의 금융 생활 전반에 걸쳐 서비스를 제공하다 보면 기대치는 자연히 높아집니다. 고객 참여가 디지털화되고 즉각적으로 변화함에 따라 은행은 익숙한 과제에 직면했습니다. 바로 신뢰와 일관성을 유지하면서도 대규모로 개인화된 적합한 경험을 제공하는 것이었습니다.
CRM 총괄 Matteo Gianni는 거래 행동부터 디지털 상호작용에 이르기까지 은행의 고객 데이터에서 엄청난 잠재력을 발견했습니다. 하지만 그 한계도 분명히 인식하고 있었습니다. 그는 "강력한 데이터 자산을 보유하고 있었지만, 고객들의 실제 삶에 발맞출 만큼 빠르게 활성화할 수 없었습니다"라고 말합니다.
기술 관점에서 디지털 및 물리적 채널 총괄 Giacomo Lucchese도 같은 문제를 인식했습니다. 고객 참여를 지원하는 시스템은 수년간 안정적으로 운영되어 왔지만, 실시간 오케스트레이션을 위해 설계된 것은 아니었습니다. 그는 "나아갈 방향은 알고 있었지만, 인프라가 현대 뱅킹이 요구하는 속도에 맞게 구축되어 있지 않았습니다"라고 말합니다.