Adobe 2026년 AI 및 디지털 트렌드 소비자 보고서
AI 부상이 고객 행동 변화에 미치는 영향
AI는 검색, 쇼핑, 고객 지원 등 고객 여정 전반에 걸쳐 일상적인 동반자로 자리 잡고 있습니다. 2026년 AI 및 디지털 트렌드 소비자 보고서에서는 사람들이 AI를 받아들이는 시점, 주저하게 하는 요인, 브랜드가 자동화와 투명성의 균형을 맞추는 방법에 대해 살펴봅니다.
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개요
AI 기반 제품과 서비스는 일상적인 디지털 경험에 점점 더 통합되어, 사람들이 검색하고 쇼핑하며 결정을 내리는 방식을 근본적으로 바꾸고 있습니다. 일상적인 업무를 자동화하고 맞춤형 추천을 제공하는 것부터 콘텐츠 생성과 건강 관리 지원까지, AI는 미처 인식하지 못하는 순간에도 고객이 더 편리하게 일상을 제어할 수 있도록 돕습니다.
하지만 AI, 특히 에이전틱 AI와 같은 최신 기술에 대한 고객의 행동과 선호도는 전통적인 인구통계학적 페르소나로 명확히 구분되지 않으며, 개인이 새로운 기술에 얼마나 익숙한지에 따라 다르게 나타납니다. Adobe 2026년 AI 및 디지털 트렌드 보고서에서 4,000명의 고객을 대상으로 한 글로벌 설문조사의 결과는 AI에 대한 신중한 낙관론을 보여줍니다. 고객은 AI가 제공하는 편의성과 개인화된 브랜드 경험을 긍정적으로 평가하지만, 민감한 정보나 중요한 의사 결정에 대한 권한을 AI에 넘기는 데는 아직 준비되지 않은 것으로 나타났습니다. 또한 5초 내에 관심을 끌지 못하거나, 오해를 불러일으키거나, 시기적절하지 않거나, 연관성이 없다고 느껴지는 경험은 빠른 이탈로 이어집니다. AI 기반 경험에 대한 고객의 미묘한 심리를 이해하는 기업은 진정한 공감을 이끌어내는 상호작용을 설계하는 데 한발 앞설 수 있습니다.
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{33}고객은 지속적인 참여를 위해 연관성 높은 콘텐츠 요구{34}
고객은 브랜드가 연관성 높고 편리하며 시기적절하고 고유한 메시지와 혜택을 제공하기를 기대합니다. 이러한 기대치에 미치지 못하는 경험은 빠른 이탈의 위험이 있으며, 많은 고객은 혜택이 적절하다면 낯선 브랜드로도 기꺼이 전환합니다.
의미 있는 상호작용 한 번으로는 고객의 구매 행동을 이끌어내기 어렵습니다. 브랜드의 개인화된 메시지, 채팅 또는 추천 한 번으로 구매할 준비가 되었다고 느끼는 고객은 단 12%에 불과합니다. 전환점은 3~5회의 상호작용으로, 이는 40%의 고객 구매 결정에 영향을 미칩니다.
동시에 브랜드에 허용되는 실수의 여지는 극히 적습니다. 고객의 69%는 프로모션 이메일, 광고, 소셜 미디어 게시물에서 브랜드가 5초 이내에 관심을 끌지 못하면 이탈한다고 답했습니다. 참여를 결정짓는 요인은 브랜드 신뢰도나 친숙함이 아닙니다. 즉각적인 개인 연관성, 차별화된 콘텐츠, 특별 혜택, 진정성 등이 핵심입니다(그림 1).
맞춤형 콘텐츠만으로는 고객 참여를 보장할 수 없으며, 브랜드는 이 사이에서 균형을 찾아야 합니다. 적절한 빈도 조절이 중요합니다. 고객의 절반 가까이(45%)는 콘텐츠의 연관성과 무관하게 프로모션이 과도하면 브랜드 상호작용을 중단할 의향이 있다고 답했습니다. 맥락 또한 중요한 요소입니다. 절반의 고객은 개인화 경험이 부자연스럽거나 연관성이 낮다고 느낄 때 이탈하며, 약 40%는 프로모션이 구매 여정의 현재 단계 또는 예산과 일치하지 않을 때 이탈합니다.
브랜드 충성도에 대한 인식이 변화하면서 이러한 양상은 더 복잡해지고 있습니다. 대부분의 고객은 브랜드 신뢰를 실용적인 관점에서 판단합니다. 신뢰 형성에 가장 큰 영향을 미치는 요소는 가격 대비 가치로, 고객의 51%가 이를 선택했으며 브랜드 평판, 일관된 경험, 가치관과 같은 전통적인 요소들을 앞질렀습니다. 하지만 신뢰만으로 충성도를 보장할 수는 없습니다. 더 편리하거나 저렴한 대안이 있더라도 완전히 신뢰하는 브랜드에서만 구매한다는 고객은 18%에 그칩니다. 나머지 고객들은 신뢰 기준을 충족하지 못하는 브랜드라도 더 나은 혜택을 제시한다면 대안을 살펴볼 의향이 있습니다. 이러한 환경에서 브랜드가 경쟁 우위를 확보하려면 합리적인 가격과 더불어 적시에 차별화된 개인화 경험을 제공할 수 있어야 합니다.
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{47}AI 플랫폼이 쇼핑 행동과 선호도 재구성{48}
고객의 자체 조사는 구매 여정의 중요한 구성 요소이며, AI는 기존 광고 방식보다 이 경험을 형성하는 데 더 큰 영향을 미치고 있습니다. 고객은 과도하거나 연관성이 떨어질 수 있는 프로모션 콘텐츠보다는 자체적인 정보 수집을 통해 구매 결정을 내리는 경우가 많습니다.
구매 시점에서의 확신은 쉽게 얻어지지 않습니다. 고객의 약 절반은 최종적으로는 구매에 대한 높은 확신을 한다고 답했지만, 39%는 제품이나 서비스를 결정하기 전에 광범위한 조사와 비교를 해야 한다고 답했습니다. 이는 프로모션 자체만으로는 영향력이 제한적임을 보여주는 결과일 수 있습니다. 고객의 29%만이 온라인에서 홍보되는 제품이나 서비스를 자주 구매한다고 답했으며, 비슷한 비율의 고객이 쇼핑과 무관한 온라인 활동 중 흥미로운 광고를 보고 구매한다고 답했습니다. 단순히 많은 양의 프로모션을 노출한다고 해서 효과가 나타나는 것은 아닙니다. 오히려 많은 고객(39%)이 단일 브랜드에서 받는 프로모션 콘텐츠의 양에 부담을 느끼고 있습니다. 프로모션은 잠시 주목을 끌 수 있지만, 참여를 유지하려면 적시에, 연관성 높게, 차별화된 방식으로 제공되어야 합니다.
조사와 관련해서는 기존 검색 엔진이 여전히 우세합니다. 약 절반의 고객이 정보 검색, 구매 결정, 추천 찾기의 주요 소스로 검색 엔진을 활용하며, 이는 소셜 미디어나 입소문 등보다 앞선 방식입니다(그림 2). 하지만 AI 기반 플랫폼이 고객 여정의 이런 측면을 변화시키기 시작했습니다.
고객의 약 4분의 1은 현재 ChatGPT와 같은 AI 기반 플랫폼을 가장 많이 사용하는 조사 툴로 꼽고 있으며, 이는 브랜드 웹사이트, 온라인 리뷰, 평점 등보다 높은 수치입니다(그림 2). 이미 조사에 AI 기반 플랫폼을 활용하는 고객들의 의존도는 상당히 높습니다. 이들 중 42%는 조언, 쇼핑, 문제 해결에 AI 기반 어시스턴트, 대화형 플랫폼, 또는 AI 기반 검색을 항상 또는 자주 활용한다고 답했습니다.
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{62}고객은 AI 기반 경험의 명확한 이점 인식{63}
편의성은 AI가 연관된 경우를 비롯하여 고객이 브랜드 상호작용을 평가하는 핵심 요소입니다. 절반 이상(58%)의 고객이 브랜드와 개인 정보를 공유할 의향을 결정하는 데 편의성이 큰 영향을 미친다고 답했으며, 브랜드의 사람 상담원보다 AI 에이전트와 정보를 공유하는 것을 더 주저하는 고객은 약 3분의 1에 불과했습니다. 고객은 이러한 상호작용에 따른 장단점을 인식하고 있습니다. 절반을 조금 넘는 고객(54%)이 브랜드와 개인 정보를 공유한 후 더 나은 혜택과 더 연관성 높은 추천을 통해 경험이 향상됨을 느끼는 경우가 많다고 답했습니다.
전반적으로 AI가 연관된 브랜드 경험에 대한 고객 반응은 긍정적입니다. 고객은 AI가 고객 경험을 향상하고(56% 대 17%), 비용을 절감해 주며(49% 대 20%), 다른 소스보다 더 적절한 추천을 제공할 것(46% 대 25%)이라는 예측에 대해 동의하는 경향이 훨씬 더 높았습니다.
여전한 불안감 속에서도, 대부분은 AI가 주는 실익이 더 많다고 느낍니다. 절반 정도는 AI를 활용한 브랜드 경험 덕분에 자주 또는 항상 시간을 아끼고, 더 편리해졌으며, 대접받는 느낌을 받는다고 말합니다. AI가 생성한 브랜드 콘텐츠를 접할 때 불쾌감, 불안감, 또는 개인 정보 침해에 대한 우려를 지속적으로 느낀다고 답한 고객은 소수에 불과했습니다.
고객 경험 향상
비용 절약
더 연관성 높은 추천 제공
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고객 간 AI 기반 경험의 수용도 격차
고객들은 AI의 역할을 허용할 범위를 명확히 구분합니다. 특히 단순한 편의 기능을 넘어 개인 정보나 의사 결정 영역으로 넘어갈 때 더 그렇습니다. 실시간 고객 서비스, 개인화된 추천이나 프로모션, 자동화된 반복 업무는 물론 맞춤형 비주얼 또는 영상 콘텐츠까지 일상적이고 위험 부담이 낮은 영역에서는 수용도가 가장 높습니다. 그러나 이 수용도는 균일하지 않고 상황에 따라 크게 달라집니다. 대다수는 '매우 편안하다'기보다는 '어느 정도 편안하다'고 답했습니다. 민감한 건강 정보나 금융 정보에 AI가 활용될 경우 수용도는 크게 떨어집니다.
이러한 경계는 독립적으로 작업을 수행하는 AI 에이전트에도 적용됩니다. 신뢰는 여전히 큰 걸림돌입니다. 고객 5명 중 1명은 개인 에이전트 생성에 관심이 없으며, 약 40%는 아직 고려조차 해본 적이 없습니다. 구체적인 시나리오를 제시했을 때, 고객들은 인간이 의사 결정 과정에 참여하는 방식을 선호하는 것으로 나타났습니다. 대략 절반은 자신의 개인 AI 에이전트가 브랜드의 실제 담당자(사람)와 소통하는 것에는 거부감이 없다고 답했습니다. 하지만 개인 AI 에이전트가 브랜드 측의 AI 에이전트와 직접 소통하거나, 여행 예약, 개인정보 제공, 최종 구매 결정 등을 수행하는 데 동의하는 비율은 훨씬 낮았습니다(그림 4).
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{91}기술 얼리 어답터는 AI에 대해 더 낙관적{92}
기술에 대한 친숙함이 고객이 AI를 인식하고 도입하는 방식을 좌우합니다. 새로운 디지털 툴과 기술을 도입하는 방식에 대한 질문으로, 고유한 선호도와 행동을 보이는 3가지 유형의 페르소나를 파악했습니다.
얼리 어답터(Early adopter)는 설문 조사 대상자의 22%를 차지하며, 새로운 툴과 기술을 가장 먼저 시도하는 경향이 있고, 실험에 대한 확신을 표현합니다. 이들 중 3분의 2가 AI를 정기적으로 사용한다고 답했는데, 이는 설문 조사 평균의 2배가 넘는 수치이며, AI를 완전히 피한다고 답한 사람은 없었습니다. 약 4분의 1이 이미 자신만의 AI 에이전트를 보유하고 있으며, 절반 정도가 AI 에이전트 생성에 관심을 보입니다. 이 그룹은 AI의 영향에 대해서도 훨씬 더 확신합니다. 73%가 AI가 전반적인 고객 경험을 향상할 것이라고 믿으며, 62%는 AI가 다른 소스보다 더 연관성 높은 추천을 제공할 것으로 기대한다고 답했습니다.
세컨더리 어답터(Secondary adopter)는 설문 조사 대상자의 대다수(61%)를 차지합니다. 이들은 새로운 기술이 유용함이 입증되면 수용하지만 광범위한 도입을 기다리는 것을 선호합니다. AI를 정기적으로 사용한다고 답한 사람은 약 4분의 1에 불과하며, 3분의 1은 AI를 전혀 사용하지 않거나 거의 사용하지 않는다고 답했습니다. AI 에이전트에 대한 관심도 미미합니다. 7%만이 이미 AI 에이전트를 보유하고 있으며, 33%가 AI 에이전트 생성을 고려해보겠다고 답했습니다.
홀드아웃(Holdout)은 표본의 17%를 차지하며, 최대한 새로운 기술을 피하거나 불가피할 때만 사용합니다. 정기적인 AI 사용을 답한 사람은 없으며, 대다수가 자신만의 AI 에이전트 생성을 반대(56%)하거나 고려해본 적이 없다(36%)고 답했습니다. 또한 브랜드가 고객 서비스, 일상적인 프로세스, 개인화된 추천 등 일반적인 업무에 AI를 사용하는 것을 훨씬 덜 편안하게 여깁니다. 얼리 어답터와 비교했을 때 이들의 회의적인 시각은 강력합니다. 홀드아웃 중 37%만이 AI가 전반적인 고객 경험을 향상할 것이라고 믿으며, 30%만이 AI가 다른 소스보다 더 연관성 높은 추천을 제공할 것이라고 답했습니다.
얼리 어답터와 홀드아웃 모두 AI에 대해 비슷한 수준의 우려를 표명하고 있어, 고객들이 AI 기술에 느끼는 불편함이 전반적으로 복잡하게 얽혀 있음을 보여줍니다. 두 그룹 모두 3분의 1 이상은 AI를 활용하는 브랜드에 강한 비판적 시각을 갖거나 AI가 제공하는 정보를 덜 신뢰할 것이라고 답했습니다.
편안함의 차이는 AI 상호작용을 감지하는 능력에 대한 자신감과 연결됩니다. 대부분의 고객은 브랜드와의 상호작용에서 AI가 관여하고 있는지 정확하게 판단할 수 없으며, 특히 소극적인 그룹에서 이런 현상이 두드러집니다(그림 5).
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핵심 인사이트
고객들은 AI를 실용적인 관점에서 접근하고 있습니다. AI 기반 브랜드 경험이 더 연관성 높고 시의적절할 때는 긍정적으로 반응하지만, 그렇지 않을 때는 관심을 거둡니다. AI를 활용한 고객 경험에 대한 연구에서 다음과 같은 결과를 확인했습니다.
- 주의 지속 시간은 단 몇 초로 제한됩니다. 연관성 높고, 편리하며, 고유하고, 진정성 있는 콘텐츠가 참여를 높입니다.
- 고객들은 쇼핑 관련 정보를 수집할 때 AI 기반 플랫폼을 활용하기 시작했으며 속도와 편의성을 이유로 AI 기반 상호작용을 수용하려는 고객도 늘고 있습니다.
- 중요한 의사결정이나 민감한 정보가 관련된 상황에서는 AI에 대한 신뢰도가 크게 떨어지며, 사람이 개입하고 AI 자율성을 제한하기를 원합니다.
- 기술 도입 방식에 따라 AI 경험에 대한 수용도가 달라지지만, 언제든 사람 상담원으로 전환할 수 있는 기능은 모든 고객에게 중요합니다.
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연구 방법론
Adobe의 16번째 연례 AI 및 디지털 트렌드 연구를 위해 Oxford Economics는 Adobe와 협력하여 전 세계 임원 및 실무자 3,000명과 고객 4,000명을 대상으로 글로벌 설문 조사를 실시했습니다. 조직이 어떻게 AI를 활용하여 고객 관심을 유도하고, 브랜드 충성도를 구축하며, CX 워크플로우를 개선하고 있는지, 그리고 고객들이 이러한 변화에 어떻게 반응하고 있는지 파악하기 위한 목적으로, 2025년 10월부터 11월까지 온라인 및 CATI(컴퓨터 지원 전화 인터뷰) 방식으로 진행되었습니다. 이 보고서는 고객 설문 조사의 주요 결과에 중점을 둡니다.
비즈니스 설문 조사 인사이트에 대해 자세히 알아보려면 AI 및 디지털 트렌드 보고서를 방문하십시오.
고객 인구통계학적 특성
- 북미: 미국(25%), 캐나다(5%)
- 라틴 아메리카: 브라질, 멕시코(각 8%)
- 유럽: 영국, 프랑스, 스페인, 이탈리아, 독일(각 6%)
- 아시아 태평양: 인도(8%), 호주(6%), 뉴질랜드(3%), 싱가포르(4%)
- 중동: 아랍에미리트, 사우디아라비아(각 3%)
성별 분류(글로벌)
- 남성(55%)
- 여성(45%)
연령 분류(글로벌)
- 18~24세(16%)
- 25~34세(28%)
- 35~44세(23%)
- 45~54세(14%)
- 55~64세(12%)
- 65세 이상(7%)
부록 2
주요 정의
AI 에이전트
- AI 에이전트는 단순히 답변을 제공하는 것이 아니라 사용자를 대신해 조치를 취할 수 있는 인공지능입니다. 예를 들어, 소매 브랜드의 AI 에이전트는 채팅이나 음성 대화를 통해 적절한 사이즈 찾기, 주문, 배송 예약 등을 도와주며, 사용자가 직접 웹사이트를 탐색할 필요가 없습니다. 이러한 AI 에이전트는 개인 AI 에이전트와 직접 협력하여 자동으로 작업을 처리할 수도 있습니다(예: 배송 일정 변경, 제품 옵션 비교, 여행 예약, 회사 시스템과 상호작용하여 반품 처리 등).