オーディエンスファーストの制作を、新たな次元へ。

Havas POPは、コンテンツサプライチェーンを刷新し、グローバルキャンペーンをローカルな影響力とともにスケールさせています。

+20%

18ヶ月でデジタルアセット実行コストを削減

+30%

AIとコピー再利用により、翻訳の市場投入スピードが向上

二桁台の

1年間で市場をまたいだアセット再利用率が向上

導入製品：

Adobe Experience Manager Assets

Adobe Workfront

Adobe Firefly

Adobe Express

Adobe GenStudio for Performance Marketing

Adobe Digital Learning Solutions

好奇心を原動力に、グローバルコンテンツを変革する

Camila Nakagawaがキャンペーンのブリーフを確認するとき、そこに見えるのは単なる納品物のリストではありません。国境を超えて人々の心に届くストーリーを伝える機会です。

その視点は、自身の経験から生まれています。「ブラジル出身者としてヨーロッパに暮らすことが、私の強みだと心から思っています」と彼女は語ります。「国を移ると、すべてが新しい。常に観察し、学び、適応し続ける必要があります。それこそが、私たちの仕事にも通じることではないでしょうか。」

Havas Prose on Pixels（POP）のグローバルエグゼクティブバイスプレジデントとして、Nakagawaはそのマインドセットをグローバルなコンテンツクリエイションの変革に活かしています。HavasのAI活用型グローバルコンテンツスケールネットワークであるPOPは、TikTok、JBL、LVMHなどのエージェンシーやブランドを支援し、各市場で高い関連性を持つインパクトのあるコンテンツの展開を後押ししています。

それを実現するには、チームの働き方に対する発想の転換が必要でした。サイロを取り壊し、ワークフローを簡略化し、クリエイティブ制作においてより連携が取れた迅速なモデルを構築することが求められました。

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Camila Nakagawa
グローバルエグゼクティブバイスプレジデント、Havas POP

クリエイティブ制作に、秩序と仕組みをもたらす

Havas POPの14のグローバルスタジオは、スピード感と革新性を持って動いていました。しかし、統一された業務の進め方がなければ、チーム間の連携維持に多くの時間が費やされてしまいます。各チームは異なるツールやプロセスを使用し、可視性は限られており、本来は自動化できた作業にクリエイティブリードが対応せざるを得ない状況も多く見られました。パーソナライズされたコンテンツをスケールで求める需要が加速する中、Havasはクリエイティビティを損なうことなく、より効率的な働き方を実現する機会を見出しました。

この変革は、Havas Converged.AIの理念と軌を一にするものです。Havas Converged.AIは、人材・ケイパビリティ・プラットフォーム・専門知識を融合させ、部門横断的な統合ソリューションを提供するAI主導のアプローチです。その原則をHavas POPのプロダクションネットワーク全体に適用することで、チームはシームレスで効果的なコミュニケーションソリューションを実現し、より連携が取れた機動的なコンテンツサプライチェーンの基盤を築きました。

このモデルを実現するために、Havas POPはアドビと協力しました。アドビのプラットフォームはAdobe WorkfrontとAdobe Experience Manager Assetsを中核に据えており、プロダクションワークフローを統合し、複数の市場にわたってコンテンツを拡大するために必要な構造・柔軟性・革新性を備えています。

さらなる効果の拡大に向けて、Havas POPはAdobe GenStudio for Performance Marketingのテストを進めています。GenStudio for Performance Marketingはチームのパフォーマンスマーケティングワークフローに直接統合され、クリエイティブ制作から配信までを一元管理できるようになります。また、WorkfrontおよびAdobe Photoshopに組み込まれたブランドコンプライアンスチェックと画像検証ツールも活用できます。

チームはGenStudio for Performance Marketingを活用し、ソーシャルキャンペーンの生成、アセットのリアルタイム編集・プレビュー、ブランドボイス・アクセシビリティ・プラットフォーム対応のAI検証を、すべて単一のワークフロー内でテストしてきました。初期結果では、GenStudio for Performance Marketingを活用した広告がその他のバージョンを上回るパフォーマンスを示し、このアプローチの大きな可能性が実証されました。

最高技術責任者のグレゴリーロエケンス氏は、Havas POPのボーダーレスモデルを支える統合スタジオインフラの設計とテクノロジー戦略の策定を主導しました。この変革の戦略的な設計者として、人材・プラットフォーム・プロセスを連携させ、真のクリエイティブな俊敏性をスケールで実現することに注力しています。「私たちは、レガシーシステムを排除しグローバルなチームをつなぐ、拡張可能なテクノロジー基盤のもとにスタジオを統合しています」と同氏は語ります。「アドビのプラットフォームは、それを可能にする基盤を提供してくれています。」

「世界トップクラスのクライアントは、それに見合うパートナーを求めています」とナカガワ氏は続けます。「アドビは、私たちが進化するために必要なセキュリティ、ガバナンス、そして革新性を提供してくれました。」

Havas Converged.AIを基盤に、アドビをその推進力として活用することで、チームはローカルの独自性を守りながら、グローバル規模でスピード・視認性・より賢明な意思決定を実現する仕組みを構築しました。

新システムの真価を、繁忙期で証明する。

Havas POPのコンテンツサプライチェーンは、WorkfrontとExperience Manager Assetsを連携させ、コンテンツの受付・承認から公開・再利用まで、ライフサイクル全体を一元管理しています。この統合により、グローバルな本番制作に構造化された可視性、ガバナンス、そして高い効率性がもたらされています。

英国小売業者向けのクリスマスキャンペーンは、この基盤モデルの真価を示す絶好の機会となりました。ブリーフ、タスク、ワークフローはリアルタイムダッシュボードを通じてWorkfront上で管理され、最終アセットはAdobe Experience Manager Assetsへ自動的に公開されました。WorkfrontのAI機能がメタデータとスマートタグを自動で付与することで、アセットの効率的な再利用が実現し、将来のキャンペーンでも簡単に検索できる環境が整いました。

「Adobe Workfrontは、スタジオ全体のエコシステムを統括するオーケストレーションレイヤーです」とRoekens氏は語ります。「あるプロジェクトを1つの市場で立ち上げ、タイムゾーンや自動化システムをまたいでシームレスに進め、ニューヨーク、ロンドン、パリ、プラハ、チェンナイ、サンノゼなど、必要な場所に確実に届けることができます。これが私たちの考える、真のボーダーレスな本番制作です。」

コンテンツ納品のスピードとコスト効率は、各地域で着実に向上しています。手作業を排除し自動化を拡大した結果、POPは制作コストを20%大幅に削減することに成功しました。同時に、構造化されたメタデータとタクソノミーによってアセット管理を一元化したことで、各市場でのアセット再利用率が二桁台の伸びを記録し、グローバル全体での一貫性と効率性が高まっています。

そして同様に重要なことに、かつて個別に動いていた各部門が、今では一体となって連携しています。

「アドビとのこうした連携が、無駄な摩擦をなくしてくれます」とRoekens氏は言います。「もはやファイルを探し回ったり、誰が何をしたか追跡したりする必要はありません。全員が同じシステムを使い、同じ情報を共有している。だからこそ、コントロールを損なうことなくスピードを上げることができるのです。」

インテリジェントなシステムが、創造の自由を解き放つ

舞台裏のこうした明確さと一体感が、さらに強力な何か——すなわち、スケーラブルな創造性——を生み出す土台となります。適切なシステムが整っていれば、チームはより素早く動き、より多くの実験を重ね、アイデアをさらに大きく育てることができます。特に、生成AIがクリエイティブプロセスの日常的な一部となりつつある今、その可能性はいっそう広がっています。

こうした実績を土台に、Havas POPはアドビのテクノロジーを活用したコンテンツサプライチェーンをローカルコンテンツの適応加速にも応用しています。例えば、世界規模で展開する大手コンピュータブランドへの対応がその代表例です。WorkfrontとExperience Manager Assetsを連携させることで、クライアントのグローバルブランドチームと各地域のマーケティングハブをつなぐ統合ワークフローを構築し、地域固有のニュアンスを守りながら一貫した納品を実現しました。自動ルーティング、スマートメタデータ、AIによるアセット生成により手作業を大幅に削減し、コンピュータブランドはマルチマーケット向けプロダクトキャンペーンをより迅速かつ高い一貫性でローンチできるようになりました。このモデルはクリエイティブエコシステム全体の可視性とガバナンスを向上させただけでなく、スケーラブルなテクノロジー主導のコンテンツサプライチェーンが競争の激しいコンシューマーエレクトロニクス市場において継続的なストーリーテリングを支えられることを証明しました。

Havas POPはAdobe Expressをトレーニングおよびイネーブルメントツールとして採用し、社内チームやクライアントが直感的なテンプレートと自動翻訳機能を活用してローカライズされたコンテンツを迅速に制作できる環境を整えました。その結果、翻訳にかかる時間を大幅に短縮し、納品スピードを30%向上させています。また、Adobe Fireflyを活用することで、安全かつエンタープライズ対応の生成AIワークフローを実現しています。ガバナンス、知的財産の保護、ブランドの一貫性を維持しながらビジュアル表現の実験を自信を持って行えるため、新たなレベルの業務効率化を達成しています。

これは、POPが積み上げてきた強固な基盤から自然に生まれた次のステップといえます。

「私たちの次のステップは、クリエイティブの卓越性と業務インテリジェンスをさらに密接に融合させることです」とNakagawa氏は語ります。「Adobe GenStudio for Performance Marketingは、データと自動化を意味のあるスケールのストーリーテリングへと転換し、その実現を加速させてくれるでしょう。」

クリエイティビティを高める組織文化

テクノロジーがHavas POPの変革を加速させた一方で、その成功を根底で支えているのは組織文化です。Nakagawa氏は、この進歩をプラットフォームやプロセスだけでなく、変革をリードする人々の力によるものだと評価しています。

「Havasは人とテクノロジーのバランスをよく理解しています」と彼女は言います。「会社がその両方に積極的に投資しているからこそ、この取り組みが実現できるのです。」

アドビのツールは、そうした文化を育む環境づくりに貢献しています。強固なシステムが整備されたことで、チーム間の連携は単なる調整作業を超え、真の意味での共同創造へと進化しました。

大規模な導入を推進するため、Havasは包括的な支援プログラムを構築しました。チームは Adobe Digital Learning Solutions を活用して、制作担当者、スタジオリード、営業担当者など役割ごとにカスタマイズされたポータルを立ち上げました。対面トレーニングの実施、デモ動画の共有、社内トレーナーの育成を通じて、学習の輪を広げていきました。こうした取り組みにより、チームは新しいワークフローを積極的に取り入れ、変化を成長の原動力へと変えることができました。

現在、NakagawaとRoekensはこのモデルのさらなる拡大と影響力の強化に注力しています。GenStudio for Performance Marketingは継続的に進化し、新たな測定フレームワークとパフォーマンスマーケティングの枠組みによって、より的確で迅速な意思決定が可能になります。

変革はまだ道半ばですが、目指す方向は明確です。それは、ブランドが伝えるべきストーリーを世に届け、受け取る人の心に響かせることです。

「本当に人に刺さるコンテンツを生み出すには、常に柔軟な姿勢で変化に備えることが必要です」とNakagawaは語ります。「それが私たちの日々の仕事のスタイルです。優秀な人材、最適なツール、そしてアドビのような心強いパートナーがいれば、スピードを上げてより多くの人の心に響くストーリーを届けることができます。」